高良玉：做一只早起的鳥
2008年9月15日，受次貸危機影響，危機迅速席卷全球。時任南方基金總經理的高良玉卻轉“危”為“機”，去華爾街進行人才抄底。
時至今日，在公募高管紛紛投奔私募的背景下，高良玉依然擲地有聲地宣布：我不會離開。
《機構投資》朱依依 報道
1998年3月6日，南方基金管理有限公司正式成立。
作為首批入主中國基金市場的管理人，南方基金一直在嘗試變革和創新，試圖走出一條適合自己發展的道路。目前，南方基金管理的資產規模達1600億元，其中公募基金管理規模突破1000億元，私募業務管理規模約600億元。
無論行業如何變遷，市場怎樣變化，高良玉和執掌的南方基金一直都走在前面。穩健和厚重，是外界對這家基金公司的印象。
從政府官員到“基金教父”，南方基金總經理高良玉，成為了這12年中國基金業發展最好的親歷者、變革者和訴說者。
培養了七位總經理
《機構投資》：南方基金自1998年成立以來，經歷了中國證券市場多次牛熊交替的嚴峻考驗。作為中國基金業第一梯隊的成員，你們在過去的十二年間獲得了諸多榮耀，同時投資者也對你們寄予了許多關注和期望。
作為南方基金的掌門人，您認為它的成功是偶然還是必然？
高良玉：在我看來，當然是后者。
南方基金在成立之初，沒有現成的經驗和模式可以效仿。就是在這種特殊的大背景下，我們開始了艱苦的創業，做了很多創新。我想，我們至今所獲得的成就都是得益于這種創新氣質和敢為人先的勇氣。
《機構投資》：回顧12年的發展，中國基金業走過了初試封閉式基金、開拓開放式基金和勇闖國際資本市場幾個階段。業內普遍認為，中國基金業僅用12年就走過了海外基金20至30年的發展歷程。
對一些個人投資者而言，距離他們第一次知道“理財”的真正意義也僅僅是12年。
作為中國基金行業的領頭羊，您如何看待作為個體，南方基金的貢獻？
高良玉：我曾經這樣說過南方基金是一只“早起的鳥”，因為起得早，所以就有蟲子吃。
我們公司的基金經理，都是具有七八年投資經驗的專業人士，無論在投研能力、組織水平、管理經驗還是創新意識上，始終走在行業的前列。
要說最重要的貢獻，就是我們為中國基金業創造的眾多“第一”，如第一個封閉式基金、第一個開放式基金、首家推出基金轉換業務等。這些第一，既為中國基金業的發展開創了先河，也為行業日后的發展確立了風向標。
其次，在這些年里，我們給同行業輸送了很多優秀人才。據統計，我們為國內基金公司先后培養了7位總經理。
另外，在大規模管理基金方面做了許多有益的探索。金融危機時期，我們奔赴華爾街進行海外優秀人才的招聘。我們吸納的這些資深人才為我們帶來了很多先進的投資理念，大大增強了南方基金對大規模資產的管理能力。可以說，我們一直在為中國基金業的發展做各種健康和積極的嘗試。
《機構投資》：與十二年前相比，如今的投資者擁有了更多投資選擇。廣大基民對基金的態度也從原先的盲目和狂熱逐漸趨于理性和謹慎。對投資者而言，基金公司不再是一個“賣基金”的渠道，更應該是一個“賣基金和服務”的專業機構。
高良玉：的確如此，基金公司提供的是理財服務，目前，南方基金僅公募基金產品的持有人就已經突破了1000萬人，服務好廣大基金持有人既是榮幸，更是責任。套用一句老話，投資者就是基金公司的衣食父母。
通過優秀的投資業績將基金產品推銷給投資者，也要通過提供良好的客戶體驗留住持有人。
另外，我們根據零售業務和機構業務的各自特點，進行了一些嘗試和突破。例如，我們在合肥成立了分公司，建立了約50人的電話服務中心團隊，主要面向個人客戶服務。
我們擁有專門的機構業務部，負責大客戶的客戶服務和營銷，強調服務的專業性和專屬性。
到華爾街抄底
《機構投資》：在2008年的金融危機中，可以說基金業離危機的震源很近。資本市場風云變幻，如同一片波濤洶涌的大海，行駛在海上的基金公司需要掌舵者正確的判斷，才能認清前進的方向。對一家擁有巨大基金資產管理規模的公司而言，最應該關注的是如何使資產擴大、避免縮水，保護投資者的利益。
作為這場危機的親歷者，您有什么看法嗎？
高良玉：這是一場百年一遇的金融危機。我認為，既然有“危”，就一定有“機”存在。當時，我們依靠中國經濟率先復蘇的大環境，把“危”帶來的負面影響縮小到最小。
同時，我想說，金融創新不能因噎廢食。坦率地說，國外發展金融衍生工具的大方向是正確的，只是他們需要在如何控制過度投機方面進行改進。
比如，國內不久前推出的股指期貨，完善了交易手段，基金公司今后參與股指期貨投資主要是做套期保值，實際上為降低投資的風險提供了有效的工具。
“機”的方面主要體現在我們借機延攬了一批海外優秀人才。對于基金公司而言，最寶貴的財富是人才。金融危機導致眾多國外一流金融機構紛紛退出歷史舞臺，大量受過良好教育和深厚從業經驗的優秀人才有意回國工作。
南方基金看準時機，在行業中率先赴華爾街招聘優秀人才，僅2008至2009年間，我們在海外招聘了10余位資深人士。人才結構上以投研為主，同時涉及營銷、風控、交易等多業務條線。
《機構投資》：吸引海外人才的過程，其實也為你們提供了一個吸收新投資理念的機會。
高良玉：對。我們要做的并且正在做的就是不斷完善投資理念和研究方法。南方基金目前管理著約1600億資產，無論從規模、業務、還是產品來看，都是多樣且復雜的。
對我們而言，正確的投資研究方法就顯得十分重要，我們在這方面做了很多工作：一是加強了組合配置管理，優化了投資決策機制，明確了基金經理負責制，研究了服務投資的指導方針；二是改進了研究方法，提高了研究質量，強調研究成果必須邏輯清晰、觀點鮮明，完善了外部信息的跟蹤和反應機制，優化了股票池制度；三是加強團隊建設。最后，我們也希望通過數量化手段，前瞻性地揭示和管理投資風險。
《機構投資》：在基金產品創新的速度加快、投資力度加大的同時，可能就伴隨著市場風險的提高。就像您剛剛提到希望用量化的手段控制風險，您能否具體談談坐擁巨大資產規模的南方基金，是如何規避風險？
高良玉：一直以來，我們始終高度重視風險管理工作。公司設立的風險控制委員會，定期討論研究如何監督、防范、化解公司各類風險，平時則由風險管理部和監察稽核部兩大部門對可能導致風險的因素進行嚴控。
這樣做的好處是大大加強了投資風險的前瞻能力，及時提示投資市場風險，為投資業績保駕護航。
我們還會根據過往經驗以及解決方法，建立知識庫，對相關人員進行針對性的培訓。
另外，在處理法律事務時，我們嚴格秉承契約精神，嚴謹對待公司簽署的各類文件合同。
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