渤海銀行年均復合增長率54%，董秘詳解后臺集中運營模式

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　　郝昕瑤

　　12月20日，渤海銀行董事會秘書、行長助理趙志宏在中國銀保監會舉辦的銀行業例行發布會上表示，渤海銀行堅持以規劃引領各項業務發展，先后完成了“一五”（2006-2010年）和“二五”（2011-2015年）兩個五年發展規劃，正在實施“三五”（2016-2020年）規劃，推動金融業務市場轉型。

　　渤海銀行成立于2005年12月30日，2006年2月16日正式對外營業，是1996年至今獲國務院批準新設立的唯一一家全國性股份制商業銀行，也是第一家在發起階段就引入境外戰略投資者的中資商業銀行。

　　公開資料顯示，截至2017年末，渤海銀行資產總額達到10026億元，存款余額5821億元，貸款余額4649億元，自開業首年（2006年）至2017年末，這三項指標的年均復合增長率分別達46%、45%和46%；截至2017年累計實現營業收入1181億元，年均復合增長率達54%。截至目前，渤海銀行已在全國設立了30家一級分行、27家二級分行，分支機構網點總數達到248家，在香港設立了代表處，在上海、天津、深圳前海和廈門設立了自貿區分行。

　　渤海銀行董事、副董事長、渣打銀行大中華區戰略發展總監馮載麟坦言，基于金融脫媒、息差收窄，銀行賺錢越來越不容易，他多次在董事會上提議渤海應審慎開設分支機構，縮減辦公用房，精簡人員編制，加大對信息科技的重視和投入等。

　　此外，馮載麟強調，建立健全有效的人才選聘和激勵約束機制、加強渤海銀行選人用人機制的市場化程度十分重要。銀行業的發展，無論是服務還是產品，都在這個數字化時代和強調大數據的環境下，日益復雜精細和分工清晰，所以銀行從業者需要專業化，擁有專業的資格和相關的工作經驗。只有推動完善激勵約束機制，更為市場化的選人用人機制，才可以吸引到更多人才，創造更好的施展空間。

　　在信用風險管理方面，渤海銀行堅持了渣打銀行風險管理中最具核心意義的獨立性理念，形成了不同于傳統銀行的、具有“集中管理”和“垂直獨立”特點的風險管理模式。經過多年的實踐，形成了以獨立的盡責審查、民主的風險評審、嚴格的問責審批為核心內容的“三位一體”授信決策機制，形成了總行-區域審批中心-分行的三級審批管理體系。同時，建立了信用評級和債項評級系統；研發了“中央雷達”，投產了“風險數據集市”，通過對行內外風險數據的深度整合，為授信業務全流程管理提供更為立體的風險研判視角。

　　渤海銀行董事會秘書趙志宏指出，該行按照以客戶為中心、后臺集中運作的方式，在總行建立了覆蓋賬戶管理、金融市場、客戶服務、財務處理、系統掌控、貿易結算、授信執行、資金交易等業務的操作后臺，初步搭建起業務處理大集中的運營模式，在承擔操作風險管控與服務支撐職能的基礎上，通過后臺的集中運作，減少了前臺人員操作，為客戶提供快捷、高效的服務。

　　他認為，一線人員及網點業務權限過大，一旦出現個人品德、風險意識、業務素質方面的缺失，極易造成重大風險隱患。

　　基于這些考慮，渤海銀行與同業不同，采取后臺大集中營運模式。

責任編輯：張譯文