新浪財經(jīng)訊 由中國國際跨國公司促進會主辦的第十二屆國際跨國公司領(lǐng)袖圓桌會于2019年11月21日-11月22日在北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)舉行，中國聯(lián)想集團副總裁陸波出席“國際合作發(fā)展分論壇”并演講。

　　陸波表示，“一帶一路”國家文化差異非常大，國家和國家之間的競爭環(huán)境、格局、地緣政治等都是非常復雜，在這個過程當中考驗了作為一個全球化的公司如何在當?shù)剡\營，能夠符合當?shù)氐奈幕厣诋數(shù)匾虻刂埔耍沟眠@個企業(yè)在當?shù)氐倪\營當中能夠獲勝。

　　以下為演講原文：

　　大家上午好！我是聯(lián)想集團副總裁，主管集團戰(zhàn)略，很高興在這里和各位領(lǐng)導、各位負責人以及商界和學界的各位精英一起來互相碰撞，互相啟發(fā)，尤其是在現(xiàn)在的非常復雜一個國際環(huán)境當中，非常難得，也非常有意義有這樣一個交流。

　　今年是中華人民共和國建立70周年，也是改革開放剛剛超過40周年，也是聯(lián)想集團成立35周年。在過去的35年當中，聯(lián)想作為最早走出國門的民營企業(yè)之一，見證了中國在過去幾十年經(jīng)濟飛騰，擁抱世界，打開國門的歷史。

　　35年前的1984年，聯(lián)想是從開始賣PC產(chǎn)品，代理國外品牌開始進入到PC市場，到了1997年，我們成為中國PC銷售第一名。但是從2004年開始以蛇吞象的氣魄并購IBM，到2013年，已經(jīng)成為全球PC市場第一位。

　　今天，聯(lián)想的業(yè)務(wù)遍布了全球180個國家和市場，全球員工有5.7萬，營業(yè)額超過了3500億人民幣，在世界財富500強排名第212位，歷年被國際上的一些權(quán)威的媒體評為全球最受信賴和最受贊賞的公司之一。

　　與此同時，我們也看到了很多現(xiàn)在在市場環(huán)境當中的一些挑戰(zhàn)，特別是現(xiàn)在世界經(jīng)濟面臨重大挑戰(zhàn)，包括貿(mào)易保護主義興起等等。這一點來說，聯(lián)想作為一家從中國“走出去”的全球科技公司，非常高興地看到，其實這些年，中國政府一直在強力地推動合作共贏，以及構(gòu)建人類命運共同體的策略。把我們技術(shù)產(chǎn)品帶到“一帶一路”國家，也是這條路線上面非常重要的執(zhí)行和落實的舉措之一。這和我們聯(lián)想最近戰(zhàn)略發(fā)展上不謀而合的。

　　從經(jīng)濟形勢來看，我們也確實看到在“一帶一路”的國家，有非常多的比較好的機遇存在，包括市場的發(fā)展，經(jīng)濟發(fā)展，以及購買力的上升等等，這也給聯(lián)想帶來很多機遇。從具體來說，聯(lián)想在這個市場上面我們看到了一些比較好的機遇在“一帶一路”發(fā)展過程中。

　　第一，產(chǎn)品機遇，“一帶一路”國家我們看到對于聯(lián)想主營業(yè)務(wù)包括PC、手機，也包括服務(wù)器，在“一帶一路”的沿線國家都有非常強勁的增長需求。我們在匈牙利已經(jīng)取得23%的市場份額，在巴基斯坦也取得了歷史高位，31.9%的市場份額。在過往一個季度當中也有17.8%的增長，取得了一定的成績。但是在沿路的一些國家當中，我們還有很多的國家其實是做的不夠好的，我們希望做得更好。比如說像在越南只有6.2%的市場份額，還有非常大的一個增長空間，我們需要去抓住這樣一個機遇。

　　第二，“一帶一路”發(fā)展對于我們來說是一個契機，讓我們把中國技術(shù)帶到國際上，參與國際的競爭。目前，聯(lián)想在全球有2.7萬個有效的專利，超過一萬名的工程師、科學家，占整體的人員規(guī)模差不多在18%的水平。我們在全球7個國家設(shè)有15個研發(fā)基地，在“一帶一路”的沿線國家當中，就設(shè)了3個研發(fā)基地，也希望通過把中國的技術(shù)，把聯(lián)想自己在國內(nèi)所開發(fā)的高端技術(shù)，帶到“一帶一路”國家，幫助這些國家，能夠應用到最新的一些技術(shù)。

　　第三，“一帶一路”國家區(qū)域交通便利，實際上給聯(lián)想這樣一個企業(yè)提供了我們供應鏈上面的平衡區(qū)域和布局的一個可能性。我們在“一帶一路”的國家，比如說像匈牙利等地方都建有生產(chǎn)基地，在這一條路線上面生產(chǎn)線已經(jīng)超過了45條，員工近萬人，產(chǎn)值也已經(jīng)超過30億美元，相信以后有更多的思考，在中國以及全球其他的國家怎么去最佳的平衡和布局我們的供應鏈體系。

　　第四，聯(lián)想現(xiàn)在正在做的一件事情，也是整個聯(lián)想集團致力于往前發(fā)展，我們也正在做一個轉(zhuǎn)型，希望從一個硬件公司轉(zhuǎn)型到軟硬結(jié)合，轉(zhuǎn)型到實施和方案結(jié)合的一個公司。從賣產(chǎn)品到幫助企業(yè)能夠進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以及實現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，在這個過程當中，“一帶一路”的國家其實也是給聯(lián)想一個非常好的契機，能夠和各個合作伙伴一起把我們方案帶到國家里面，幫助這些國家一起提升數(shù)字化水平，以及實現(xiàn)國家的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的升級。

　　與此同時，我們在過去走出去的過程當中，包括在跟“一帶一路”沿線國家進行交流合作和做生意的過程中，也發(fā)現(xiàn)了有很多的挑戰(zhàn)。

　　第一，我們看到“一帶一路”機會和機遇，但同時在國際上的競爭環(huán)境下，我們的競爭對手也看到了機遇，競爭其實是非常激烈的。在“一帶一路”沿線國家，像越南、馬來西亞等等，主要競爭對手已經(jīng)在這些國家取得了領(lǐng)先的地位，它不是一個非常容易去走和拓展的一條道路。

　　第二，我們深刻感覺到當我們走出去過程當中，如果只是靠聯(lián)想一家企業(yè)出去是遠遠不夠的，需要靠的是一個生態(tài)的合作伙伴一起出去，特別在當前科技經(jīng)濟越來越復雜過程當中，每個小的領(lǐng)域都有生態(tài)和合作伙伴一起組建了共同發(fā)展的土壤。在“走出去”過程當中，如果不能把這些生態(tài)合作伙伴和我們的一些共生共贏的合作伙伴一起帶出去，其實在這個國家，在一個新的國家能夠成功的概率是很低的，這不只是聯(lián)想，也是任何一個“走出去”企業(yè)面臨的共同挑戰(zhàn)。

　　第三，“一帶一路”國家文化差異非常大，國家和國家之間的競爭環(huán)境、格局、地緣政治等都是非常復雜，在這個過程當中考驗了作為一個全球化的公司如何在當?shù)剡\營，能夠符合當?shù)氐奈幕厣诋數(shù)匾虻刂埔耍沟眠@個企業(yè)在當?shù)氐倪\營當中能夠獲勝。

　　在這個過程中，跟我們聯(lián)想在過往走出國門的文化和策略是非常一致的，一貫堅守全球化和本地化共存的策略，我們在走到任何一個國家的時候，都希望能夠本地化運營的模式，同時兼顧全球協(xié)同和合作。不僅如此，我們不只希望把生意做到這些國家當中，更重要以當?shù)赜脩舻男枨鬄楹诵模蜒酃夥旁谌绾芜\用技術(shù)，來解決重點困擾的這些事情上面，和當?shù)氐钠髽I(yè)，和生態(tài)合作伙伴一起實現(xiàn)共贏。

　　我剛剛提到聯(lián)想正在進行一個轉(zhuǎn)型，這個也正是我們希望通過聯(lián)想在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里面，智能化和信息化技術(shù)，能夠幫助“一帶一路”國家企業(yè)升級，用我們的技術(shù)使這些產(chǎn)業(yè)能夠更加信息化，更加智能化。

　　我可以先舉一些例子，這是過往的幾年，我們在“一帶一路”國家進行的一些智能化升級的嘗試。比如說我們在馬來西亞氣象局，他們需要使用聯(lián)想高性能集群來進行天氣預報，這個不只是一個硬件計算力的問題，同時它也有非常高度復雜的計算需要在背后支持，如何能夠使得馬來西亞的氣象部門很精確的在每天以高達1公里的分辨率完成7天預報，我們聯(lián)想跟當?shù)啬軌蛞黄饘κ褂梦覀兊母咝阅芗海约按罅扛叨葟碗s的計算，300個計算節(jié)點組成的聯(lián)想高性能計算系統(tǒng)，幫助當?shù)貙崿F(xiàn)了這樣的目標。

　　第二個例子，我們利用了增強現(xiàn)實和人工智能技術(shù)，一直致力于推動癌癥的研究變革，在南美洲秘魯實現(xiàn)落地，正在使用虛擬現(xiàn)實設(shè)備幫助癌癥患者體驗外部世界，減輕他們的痛苦。在飛速發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里面，聯(lián)想致力于信息化、智能化建設(shè)過程當中，幫助一個城市建設(shè)他們的智能化，做一些技術(shù)升級的研發(fā)項目，來推動整個智慧城市的一些建設(shè)。

　　在進行“一帶一路”擴展過程當中其實我們發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)會遇到很多的困難，比如說在海外如何建立數(shù)據(jù)中心，在海外這么多的地方如何建立分支機構(gòu)，并且進行連接和管理，如何保證這些數(shù)據(jù)是安全的，以及這個數(shù)據(jù)的速度是理想的。所以我們聯(lián)想云也是聚焦在基礎(chǔ)設(shè)施和應用服務(wù)結(jié)合的基礎(chǔ)上面，來幫助“一帶一路”沿線企業(yè)進行云基礎(chǔ)構(gòu)架和云應用的一些服務(wù)，因此來幫助企業(yè)在出去的過程當中解決這樣一些難題。

　　以上只是舉了一些例子，聯(lián)想在現(xiàn)在轉(zhuǎn)型過程中，致力于解決各種各樣以場景為基礎(chǔ)，以端邊云管制，各個方面技術(shù)和產(chǎn)品為依托，幫助企業(yè)社會上比較重要的國計民生項目當中，能夠起到一些正向的作用。

　　我們在走出國門，在“一帶一路”發(fā)展過程當中，也不會忘記來回饋當?shù)氐纳鐣驗檫@樣能夠建立更多的信任，以及能夠不斷的去提升聯(lián)想在海外的正向的品牌形象。

　　我們其實在這當中做了很多事情，2018年成立了Lenovo Foundation，致力于幫助多元民族少數(shù)族裔獲得教育的機會，通過志愿服務(wù)等相關(guān)組織加強合作。在印度一二三線城市建立了技能學院，我們看到在印度有對于手機維修和電腦維修的市場對技術(shù)人員的需求，我們通過這樣的一個技術(shù)學院，來幫助印度的失業(yè)青年提供這樣一個培訓，第一年學院已經(jīng)培養(yǎng)了近兩千名手機和電腦維修領(lǐng)域的人才。

　　在歐洲我們也做了一些嘗試，幫助一些經(jīng)濟條件不佳青少年提供一些科技教育，開展一些課堂，聯(lián)想員工志愿加入到些合作進行教育，2018年，聯(lián)想為7000個人提供了這樣的就業(yè)機會。以上都是聯(lián)想在“一帶一路”過程當中致力于通過和各種組織和服務(wù)，與當?shù)厝ソ⑦@種信任和合作的關(guān)系，幫助我們依托這些信任和合作的關(guān)系，進一步在“一帶一路”的國家中進行發(fā)展，而且實現(xiàn)共生和共贏。

　　2020年，中國是一個能夠繼續(xù)推進“一帶一路”工程，營造人類命運共同體的落實之年，聯(lián)想希望以更多實際行動來支持“一帶一路”的發(fā)展，同時在這個過程中，希望把聯(lián)想在智能物聯(lián)網(wǎng)、智能基礎(chǔ)構(gòu)架以及行業(yè)智能等方面經(jīng)驗帶到這些國家，幫助合作伙伴以及生態(tài)當中的各企事業(yè)伙伴，一起達成共贏和共商，謝謝大家。

責任編輯：張譯文