李曉鵬

　　新浪財經訊 12月1日消息，由新華社瞭望智庫、新華社《財經國家周刊》共同主辦的“第三屆（2018）新金融高峰論壇”于12月1日在北京舉行。主題為“大變革之下的金融業高質量發展”。中國光大集團董事長李曉鵬出席論壇并發表演講。

　　李曉鵬表示，金融業的高質量發展需要金融與前沿科技的深度融合，這樣才能使傳統業務煥發出新的青春，培養出新的更能滿足人民美好生活向往的好的金融產品，塑造出更加人性化的服務，金融與科技正從低頻淺層次的融合走向高頻全方位的融合發展。

　　李曉鵬在演講中提到，金融與科技的融合由來已久，金融業始終是全球先進科技的率先行動者，因此，那種認為金融滯后于科技發展的擔憂是不必要的，甚至有的說金融被顛覆的可能性，可能性也不大，這幾年過去了，金融不但沒有顛覆，而且通過科技和金融的融合，使得更加完美、更加時尚、更加符合廣大消費者的要求。

　　以下為演講實錄：

　　李曉鵬：各位嘉賓、各位朋友大家好！很榮幸有這個機會，與大家就大變革之下的金融業高質量發展進行交流。我非常愿意參加此次論壇，這是一個宣傳光大的好機會，也是向大家學習的好機會。今天上午我參加了清華大學主辦的第三屆中國PPP論壇，探討PPP的規范發展，討論金融與產業的關系，特別是推動PPP助力環保產業的發展。光大旗下有一批優秀的、成熟的環保產業，比如光大的垃圾焚燒發電產業。我沒有最準確的數字，估計中國一天的生活垃圾能夠用于垃圾發電的大概在30萬噸左右，這30萬噸中大概有8萬噸是光大用具有自主產權的設備進行垃圾發電。這個數字是中國第一，全球第二。剛剛主持人講，光大有產融結合，光大有綜合金融和一批優秀的實體產業，今天論壇的主題是“大變革之下的金融業高質量發展”，也是光大發展主業所需要的。

　　感謝新華社的邀請，今天我就匯報一下對高質量發展背景下金融和科技深度融合的思考。

　　金融業的高質量發展需要金融與前沿科技的深度融合，這樣才能使傳統業務煥發出新的青春，培育出新的更能滿足人民對美好生活向往的優質金融產品，塑造出更具人性化的服務。過去幾年，我們見證了互聯網推動金融與科技融合發展的新趨勢，金融與科技正從低頻率、淺層次的融合走向高頻率、全方位的融合發展。這是一個規律。我們從歷史上也可以看出，金融與科技的融合由來已久，金融業始終是全球先進科技的率先行動者，因此，那種認為金融滯后于科技發展的擔憂是不必要的，甚至有人說金融有被顛覆的可能，我覺得可能性也不大。近年來，金融不但沒有被顛覆，而且通過科技和金融的融合，變得更加完美、更加時尚、更加符合廣大消費者的需求。在新的背景下，金融和科技的融合出現了一些重要的趨勢和特征。我想可以概括為“五化”。

　　第一，支付移動化。在居民生活和消費習慣的移動化大潮中，移動金融服務已經成為發揮支撐作用的關鍵環節，按照今年8月份最新的統計數據，我國網民規模達到了8.02億，其中手機網民規模達到7.88億，手機網民中使用移動支付的比例達到了71.9%，電子商務網絡消費的蓬勃發展催生了移動支付需求的爆發式增長。未來隨著5G、生物識別和物聯網技術的發展，移動金融服務的安全性、便捷性不斷提升，金融科技對移動端市場的開發將具有更大的想象空間。在支付環節，生物識別技術將使我們進入到不用手機，萬物可支付的新時代。我們金融消費者在開戶、金融消費、理財、借貸等方面更加靈活、更加智能、更加精準。

　　第二，系統開放化。金融科技正在推動傳統金融業變得更加開放、更加共享、更加互聯。開放銀行的核心理念是將銀行的系統和服務功能、服務能力開放給商業生態、第三方平臺、同業機構等，組成端到端的服務閉環。當然開放不是直接的系統對接，而是在客戶授權的前提下，通過我們的平臺和接口按需整合與調用各種金融服務。因此，銀行與科技企業的關系就從你爭我奪、你追我趕的抗衡走向了你中有我、我中有你這樣一種合作的生態圈。

　　第三，平臺生態化。在高度開放的商業模式下，因連接而平臺，由平臺而生態的發展是大勢所趨。領先的互聯網平臺率先突破了傳統的買賣界限，衍生出依托平臺的多樣化業務生態，比如流通環節的快遞業務、金融環節的結算與融資業務等，逐漸演變成一個生態圈的模式，有些時候我們分不清是物流還是金融，分不清是商業還是消費金融。他們進一步發揮了網絡經濟的指數規模效應、收益遞增、服務普惠等優勢，對于大型銀行、大型金控集團來講，我們可以發掘自身在數據、資源、客戶、牌照、產業等方面的優勢，綜合運用統一平臺、產業協同、交叉服務等多種形式構建生態圈和生態鏈條。

　　第四，服務場景化。在平臺經濟、生態經濟驅動下，金融服務變得高度場景化，客戶的金融需求被大大小小的場景所引領，由平臺提供產品服務匹配，隨著客戶和交易數據的積累，場景不斷優化，延伸和細分，進而創造更多的創新需求。我們經常說現在的經濟是數字經濟，也是眼球經濟、場景經濟，所以有一個良好的界面，誰搭建了協同的生態場景，誰就吸引了眼球，從而占據了新經濟發展的制高點。

　　第五，風控數據化。實現金融服務的場景化、嵌入式，根本上在于數據化風控技術的支撐。通過采集分析消費者在多個維度上的行為數據，顯著提高了風險識別、風險定價能力，從而增加了消費金融服務的可得性和安全性。我們看到那么多互聯網金融和互聯網電商，他們的數據確實是和我們金融系統有一些大的差距，獲得大的數據必須要有強大的數據開發能力。最近我們和一些著名的互聯網企業聯合創新了一些互聯網金融產品，比如說光大快貸，就是利用了數據識別的優勢。我們和螞蟻金服聯合開發的快貸產品平均大概是1800元一筆消費貸款，使用期限是27天，辦理的速度只需十幾秒，而且目前不良貸款為0，我們依靠的主要就是大數據風控分析模型和技術。

　　正是基于對以上互聯網和金融創新“五化”特征的理解，今年以來，光大集團制定了新的中長期發展戰略，我們的目標是圍繞“敏捷、科技、生態”三大轉型，把光大集團打造成為具有全球競爭力的世界一流金融控股集團。所謂“敏捷”就是從組織文化層面向市場、向客戶看齊，形成快速響應市場、快速實現創新的敏捷體制機制。所謂“科技”就是要通過大數據的平臺建設，開放IT架構，建設數字化的金控集團來驅動發展。所謂“生態”就是要依靠光大集團產融合作的特有組織形式，建立一個統一依托的產融結合平臺，提供特色的產融結合產品，通過綜合化的服務向客戶提供具有生態特征的全方位產融合作產品。在具體的實踐中我們正在打造數字光大，希望我們的所有客戶能夠通過數字光大了解光大集團所有的金融和實業產品。我們正在開發光大超市，希望通過物理和O2O的形式，以網上網下這樣的光大金融和產業超市形式，向廣大消費者提供生態和科技深度融合的金融服務生態圈。

　　總而言之，金融與科技融合是在產品、機構、功能等方面的全功能融合，我們已經進入了一個金融和科技融合的新時代，我們有決心、有信心在眾多戰略合作伙伴的支持下，在金融和金控集團這個平臺上為消費者提供更受歡迎的金融產品。

　　謝謝大家。

責任編輯：陳鑫