中國工程院院士、國家973項目首席科學家譚建榮

　　新浪財經訊 由佛山市總商會主辦，《財經》雜志、《財經》智庫承辦的“2018中國制造論壇”于1月13-14日在廣州佛山舉辦，中國工程院院士、國家973項目首席科學家譚建榮出席，主要圍繞這三方面做出演講：一是市場變化與制造企業的問題；二是制造企業轉型升級與互聯網+；三是制造企業實現智能制造的途徑。

　　20世紀末21世紀初，全球制造業發生了深刻的變化。譚建榮指出變化主要來自兩部分：

　　一個是企業外部變化，過去以產品為中心，現在過度到以市場為中心，進一步還要發展到以顧客為中心，企業外部的變化帶來企業內部的變化，產品多樣性、個性化需求。

　　二是市場需求的變化，概括起來是這幾大變化：一是由過去批量化發展到定制化，過去我國搞計劃經濟，是批量化生產為主，現在要過度到定制化需求；二是單一化，過去企業只做單一產品，美的只做空調，現在發展到多樣化，多品種的變化；三是周期長，過去研發一個產品或者開發一個產品，可以生產很長時間都可以賣得掉，現在周期正在加快。

　　其中手機行業是廣東很主要的一個產業，手機周期很快，iphone5、iphone6、iphone7，每過半年一個新產品，華為也是一樣，mate7、mate8等等。市場經濟初期生產什么產品都可以賣得掉，都是大眾化產品，現在市場追求高端化，這四大變化，有一些企業可以適應，但相當一部分企業還是不適應。

　　“相當一部分制造企業生產的產品技術含量偏低，廉價出口，價格是行業內部壓下來的。”譚建榮舉例稱，例如這個產品開發出來可以賣100塊錢，再過半年，旁邊一個廠生產的產品就賣80塊，再過半年，旁邊一個廠生產的產品才賣60塊。

　　我們進入世貿組織貿易壁壘，現在技術壁壘，特別是標準壁壘還存在，很多企業出口的這種產品就遇到了技術和標準壁壘。雖然都用“壁壘”兩字，貿易壁壘不對，但技術壁壘特別是標準壁壘對不對？

　　譚建榮認為有存在的必要，當你感覺有技術壁壘，說明你技術不夠高，只要你感到標準有壁壘，說明你的標準不夠先進。“覺得技術壁壘、標準壁壘是對的，那是你達到了這個水平，如果沒有達到這個水平，就覺得是壁壘。”就像劉翔跨欄，這個欄對劉翔來說不是壁壘，對我來說就是壁壘。

　　他還指出，現在很多企業的利潤空間很低，無力投入新產品開發。比如說數控機床，新年伊始，制造業有兩個糾結的消息：一是大連機床廠向法院申請破產，二是沈陽機床廠欠沈陽350億。以前它們是行業老大，現在它們無法支撐，主要就是機床產品的創新能力嚴重不足，很多機床都是仿制，形似神不似，知其然而不知其所以然，所以造成這個行業自主創新能力很弱，這就是制造企業存在的主要問題。

　　第二，制造企業轉型升級與互聯網+，制造企業必須要轉型升級，這是大勢所趨，“如果不轉型，不升級，那就死路一條。”2015年，中國開始實施“中國制造2025”，強調三大核心問題：數字化制造、網絡化制造和智能化制造。

　　他認為智能制造有兩句話可以概括，“智能制造是智能技術與制造技術的融合，用智能技術解決制造的問題。”

　　第三，智能制造的實現途徑，譚建榮指出，現在做智能制造業，打造數字化車間，離不開機器人技術，離不開人工智能技術，當然首先要用好數字化技術和網絡化技術。這些先進技術都不能替代產品實際的技術本身，產品制造技術本身，它可以幫助你提高產品設計效率，提高產品質量，不能替代實際制造技術的本身。

　　智能制造，最主要是知識庫和知識工程在制造業當中的應用，而且制造不是死的，要動態傳感、實時感知，實現自主學習、自主決策的過程。“我們現在要把設計知識、制造知識、管理知識、服務知識，總結起來裝在知識庫和機床中，讓機床通過自主學習、自主決策，針對不同的材料、不同的加工要求自主選擇一道優化的加工方案。”譚建榮認為，如果實現了這一步，智能制造的目的就達到了，智能制造的途徑就從這里起步。

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責任編輯：謝長杉