本報記者 孫維晨

　　利潤是貢獻的副產品，給了客戶想要的東西，客戶才能給你回報。—— 蔣錫培

　　蔣錫培身為遠東控股集團有限公司(以下簡稱“遠東”)董事長，他與其“同輩”之不同異常明顯。1963年出生的蔣錫培，卻看不出那一代創業企業家特有的激情和沖動。合面交談，他話語中從未有詞藻華麗的豪言壯語。

　　接觸蔣錫培的人都知道，他個性中更多是隨和與樸實。這個坐擁資產五十多億元，年銷售收入超百億元的董事長、人大代表，可以輕松地把自己的手機號碼印在名片上，這在企業家中并不多見。

　　這樣一個貌似平凡之人，不僅在事業上做出一番成就，在對待社會公益方面也有不凡的追求。2007年5月17日，遠東控股集團出資8296萬元人民幣，在北京發起成立了中國最大規模的定向資助殘疾人就業培訓的非公募性慈善基金會——遠東慈善基金會。

　　8296萬元，意在為中國的8296萬殘疾人每人捐獻一元錢。相隔兩日之后，遠東慈善基金會評選出6個殘疾人就業項目進行成立后的首次公益捐助活動，一次性資助550萬元人民幣。

　　蔣錫培眼中，殘障人群是所有貧困人群中最需要幫助的。“老天本身對他們不公，使得他們多數處于社會最低層。因此我們公司有一條規矩，凡是能安排殘疾人做的崗位，全部安置殘疾人，而且在公司里同舟共濟。”

　　他說：“他們雖然身殘智殘，但他們同樣有生活的期望，有接受教育、就業和被人尊重的權利；我們不僅僅需要給他們一碗飯吃，還需要給他們生活下去的希望、和做人的尊嚴，他們完全可以通過自己的努力，完成自身的價值，并且得到社會的認可。”

　　由此，蔣錫培把幫助殘疾人當作自己應盡的社會責任和義務。由最初的熟人介紹轉變到主動面向社會公開招聘殘疾人士，堅持把殘疾人可以勝任的崗位留給殘疾人，使遠東的助殘事業實現了由自發到自覺的跨越。17年來先后安置近2000名殘疾人就業，遠東也成為中國安置殘疾員工最多的民營企業。

　　《財經時報》：在您看來，一家民營企業要做好企業社會責任建設必須具備哪些要素？

　　蔣錫培：把企業發展好是我最大的社會責任，這是做公益事業的前提也是保證。所以對于一個企業家來講，要用這樣的思路來發展公益事業。比如，你去給一個殘疾人讓座，幫他蓋房子，或給他錢，這都是社會責任。但是作為一個企業和企業家你必須從更大范圍內去實現社會責任，比如去幫助整個弱勢群體。這與我個人的幸福觀和財富觀有一定的內在聯系。我們目前所做的一切，不僅僅是為了個人，而是將個人的幸福觀建立在整個社會上的幸福之上。而作為民營企業，必須要有做慈善的真心實意，不能總是出來做做樣子，還要把有限的財力用到最需要幫助的群體當中，最后就是要把它看做持之以恒的追求，這三點是最基本的。

　　《財經時報》：這些殘疾員工在集團中具體從事哪些工作？

　　蔣錫培：我們有這樣的制度，在公司里面，只要是殘障人士可以勝任的工作，我們就優先安排有勞動能力的殘障人士工作。這是自從我們公司創辦以來，一直堅守的做法，所以在各個崗位上都可以看到他們的身影。

　　《財經時報》：這與您所說的“更好的發展企業”是不是矛盾？

　　蔣錫培：直觀來看是有矛盾的，但是企業創造更多的價值，最后還是要去做這些公益事業，而吸收殘障人士就業，企業的利潤就會轉化到這些需要幫助的人身上。這樣他們有很好的收入和福利，而且徹底改變其命運。我們認為，這要比企業多賺點錢更有價值。而在企業內部，我們也不斷營造“平等、關愛”的氛圍，這對其他員工也有鼓舞和促進作用。

　　《財經時報》：殘疾員工的待遇與一般員工相比有沒有區別？

　　蔣錫培：我們吸收的這些殘障人士絕大部分是能夠勝任工作的，當然企業也會花費更多精力對他們進行培訓，而且他們的勞動有時候顯得不夠靈活。但是他們很努力，最少能達到正常工人的70%到80%。在我們遠東集團，無論是殘障人士還是一般員工我們都執行同工同酬的制度。同樣的工種，待遇與福利是一樣的。

　　《財經時報》：遠東基金會成立的宗旨和使命是什么？

　　蔣錫培：其實宗旨很簡單，就是給弱勢群體和殘疾人多創造一些就業的機會。多發展一些社會福利和殘疾人事業，支持并推動社會公益的進步與發展。我們基金會的使命在于幫助身處弱勢群體但卻奮發不息的殘疾人，通過卓有成效的就業培訓和崗位培訓，幫助他們敲開工作之門、機會之門和命運之門。

　　同時我們也幫助懷揣夢想、追求卓越的企業家，獲得現代化、國際化企業文化理念的內在支撐，并切切實實地從參與慈善事業中獲得加快企業發展的動力，走向更大的成功。通過加強企業與弱勢群體之間的交融，推動中國尚在起步階段的慈善公益事業，在擁有現代企業文化理念和社會責任意識的企業家集群的扶持下，走向壯大，邁向成熟。

　　《財經時報》：實現這樣的宗旨和使命必須解決哪些困難？

　　蔣錫培：人類社會到現在有幾千年的歷史，目前還有很多社會問題沒有解決，這是靠任何一個企業和個人無法解決的。但是如果我們廣大的愛心人士，人人獻出一份愛心，我相信這個力量是不可低估的，這必然會使我們社會更和諧。但是要實現這樣的理想是困難的，所以我們現在要更好的發展經濟。

　　我們幫助想創業的人去實現自己的理想，然后再聯合他們一起去做善事，奉獻自己的愛心。

　　《財經時報》：無論是您自己還是基金會、集團，都獲得了諸多榮譽，那么您對未來有怎樣的構想？

　　蔣錫培：遠東現在所做的工作還非常渺小，世界上還有很多地方、僅中國就還有8000多萬殘疾人需要社會的幫助和關愛，遠東的慈善和公益事業永遠沒有終點，我認為這條道路任重而道遠。

　　在未來的日子里，遠東首先需要做的是集中力量把企業做好，同時還要在公司內部培植仁愛教育，發動更多的員工參與到公益事業中來。我們希望遠東僅僅是全社會關注殘疾人士的一個開端，作為一個表率，我們更希望通過自己和公司所有員工的愛心行動，能夠喚起更多的熱心人士以及有慈愛之心的企業家參與進來，形成一個全社會關心、幫助殘疾人士主流導向，幫他們燃起生活的希望，拾起做人的尊嚴，快快樂樂的生活。