專題：第六屆外灘金融峰會：黃益平、余永定、劉珺對話重磅國際嘉賓

　　9月5日金融一線消息，第六屆外灘金融峰會今日在上海市黃浦區召開，浦發銀行董事長張為忠出席并參加主題為“構建可持續科技金融體系”的圓桌討論。

　　張為忠表示，過去，我們說金融是血液，經濟是肌體。今天我講科技金融更愿意說，金融如何配合各類市場主體，供血，并形成造血能力非常關鍵。要看懂、看清，做明白。看懂市場、看懂市場主體，看懂兩者規律性的發展，趨勢、態勢和整個格局的變化。過去我們講小微企業“56789”，曾經講到一個“7”，70%的專利是由小微企業奉獻的。類似大的企業，全球的大的科技巨頭，誰都知道應該支持，大家飽和服務、深度服務、綜合服務都跟上了。但是“早”和“小”，那些硬科技、那些基礎研究，到底怎么支持？

　　面對這一問題，張為忠指出，首先要對它的特質有一個清晰和清醒的認識。早和小，特征很鮮明。它輕資產，沒有押品，規模也小。很多創業者擁有了技術，但是如何尋找資金？如何進入市場？非常困難。為什么投行前期進得多，它的創業成功率總體來說還不夠高。我們一定要認識到，以前中國的順風車，我們發展的邏輯是從基建到房地產、到金融。金融在房地產領域、基建領域做得順風順水，紅利時代享受了40年。現在我們看新的“三角”已經呈現了，也就是說，科技產業和金融。兩者都講到了金融，也就回到剛才所說的要有造血功能，不僅支持資金，還要貢獻智力。我們覺得現在很多企業都打上了“科技”的標簽，重要的意義就在這里。從科技上改變傳統產業，從科技上推動自身的衍生成長。它們對金融服務的實效要求很高，服務的周期又很長，同時也要求金融服務的專業性很強。這樣，才能真正跟上發展需求的步伐，為它服務。看清看懂，非常重要。

　　二是看清自己，金融怎么定位？張為忠進一步介紹道：“我是做商業銀行的，我覺得商業銀行從傳統的方式來做，一定會止步難行。服務科技企業，從長周期來說，一定是久久為功，自身成長要有一個周期的安排。我們的服務手段也要久久為功，這里面的三個鏈非常重要：資金鏈、產業鏈和創新鏈。商業銀行應該是資金的重要提供者，是資金提供的主力軍，同時還應該是資源配置的重要生態節點，要在整個生態建設上發揮作用。”

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責任編輯：曹睿潼