在孫東旭和董宇輝之間,俞敏洪還是選擇了后者。
12月16日,東方甄選在官方抖音號發(fā)布通知稱,經(jīng)東方甄選董事會決定,董事長俞敏洪兼任東方甄選CEO職務(wù),免去孫東旭的東方甄選執(zhí)行董事和CEO職務(wù)。當(dāng)日下午,俞敏洪再次通過東方甄選直播間發(fā)布致歉信,為東方甄選近期不當(dāng)行為道歉,并歡迎網(wǎng)友繼續(xù)對東方甄選的發(fā)展提出建設(shè)性的意見和批評。
至此,發(fā)酵了一周的“小作文”事件迎來了大的轉(zhuǎn)折。這場洶涌的輿論風(fēng)波,給東方甄選帶來了前所未有的沖擊。
據(jù)灰豚數(shù)據(jù),12月11日至16日,東方甄選抖音直播間掉粉超250萬。同期,東方甄選股價跌幅近22%,單周總市值蒸發(fā)超75億港元。?目前,東方甄選直播間處于停播狀態(tài),預(yù)計于17日復(fù)播。
孫東旭被下課,董宇輝在東方甄選的處境也變得尷尬。盡管粉絲將二者置于對立面,但實際上,董宇輝能成為頭部主播,離不開孫東旭。
在多次接受媒體采訪和公開活動上,董宇輝都說孫東旭是自己的伯樂。初到北京時,孫東旭每天開車請董宇輝吃飯,送他回家;孫東旭曾在董宇輝想離職時多番勸勉,將其推到直播前臺。“小作文”事件發(fā)生后,董宇輝在發(fā)文中仍然表達了對俞敏洪和孫東旭的感謝。
伯樂去職,千里馬也一同被架上了火坑,孫東旭的下課是否會加速董宇輝的出走依舊是謎。在此之前,董宇輝修改了社交平臺簡介。
而對于俞敏洪來說,“揮淚斬馬謖”后,東方甄選的問題并未徹底解決,是否選擇繼續(xù)依賴頭部主播,如何挽回流失的粉絲和守住頭部直播間的優(yōu)勢,都考驗著這位掌舵人的管理智慧。
關(guān)于董宇輝何時回歸直播間以及孫東旭下課對公司的影響等問題,時代周報記者聯(lián)系東方甄選相關(guān)人士,但截至發(fā)稿未獲回應(yīng)。
一場失敗的危機公關(guān)
“二選一”事件反轉(zhuǎn)速度之快,超乎外界想象。
12月14日,有媒體爆料稱,俞敏洪在內(nèi)部面臨著要保孫東旭還是保董宇輝的處境。當(dāng)天,孫東旭回應(yīng)外界稱,“謠言,沒有此事” ;俞敏洪也予以否認,“沒事,沒這么嚴重”。
但僅僅只是48小時后,結(jié)局走向截然相反。孫東旭被下課的原因,指向其在“小作文”風(fēng)波中的不力作為和傲慢態(tài)度。過去一周,孫東旭在道歉時的失言和失態(tài)引起董宇輝粉絲不滿,即便俞敏洪“自罰三杯”也沒有平息怒火,最終導(dǎo)致矛盾被進一步激化。
12月12日,孫東旭在直播間開會回應(yīng)“小作文”事件,在回答有關(guān)“公司為什么虧待宇輝”的問題時,孫東旭表示,“公司認可董宇輝的貢獻,待遇上沒有虧欠,年薪不止網(wǎng)傳的幾千萬,那只是董宇輝收入的一部分”。
上述發(fā)言將怒火燒向?qū)O東旭。粉絲認為,董宇輝是東方甄選的“臺柱主播”,沒有董宇輝就沒有東方甄選。并且,在公眾平臺上曝光他人薪資,是領(lǐng)導(dǎo)失職的表現(xiàn)。而在此次回應(yīng)中,孫東旭疑似摔手機的動作亦讓董宇輝粉絲感到不適,認為這是不真誠、態(tài)度傲慢的表現(xiàn)。
兩天之后,俞敏洪下場道歉,稱“小作文”事件中,公司管理有漏洞。對孫東旭的評價則是:“年輕,做事有沖勁,但不夠圓潤”。同一天,孫東旭在微博發(fā)布回應(yīng)視頻并鞠躬道歉。
“我直播解釋東方甄選問題的時候,從神態(tài)、語氣、表達,都有點咄咄逼人,把手機放在桌上的動作也好像摔下去的樣子,讓廣大網(wǎng)友誤以為是十分不敬的粗暴行為。我在這里真誠道歉,請大家相信我不是故意的,以后一定認真改正?!彼惨徊μ峒岸钶x薪酬的不職業(yè)行為,向外界及董宇輝表達歉意。
天使投資人、互聯(lián)網(wǎng)專家郭濤對時代周報記者表示,孫東旭被免職與“小作文”風(fēng)波危機公關(guān)失敗有直接的關(guān)系。“小作文”事件持續(xù)發(fā)酵,對公司形象和利益造成了巨大的損失。另一方面,與孫東旭管理策略和團隊關(guān)系也有一定關(guān)系。
“對于東方甄選而言,孫東旭免職可能會對公司的經(jīng)營和發(fā)展產(chǎn)生一定負面影響,包括領(lǐng)導(dǎo)層的穩(wěn)定、戰(zhàn)略方向的調(diào)整等方面。”郭濤稱。
尷尬留給了董宇輝
早在今年年初,東方甄選“去董宇輝化”傳聞甚囂塵上時,孫東曾表態(tài),“就算去小孫,也不會去董宇輝”。?
如今,一語成讖。但CEO的下課,未必是董宇輝想看到的局面。
一個月前,在新東方30周年慶上,董宇輝曾動情地說道:“我原本平凡得不值一提,是不可多得的愛為我鍍了金身。?孫東旭老師成為我的指導(dǎo)者,他給予了我樂觀和奮進的信念。”
董宇輝曾多次強調(diào),孫東旭是他的伯樂,曾把他從辭職邊緣拉回。
董宇輝在接受《每日人物》采訪時透露,“雙減”之后,自己一度想離開新東方。最艱難的時候每天吃褪黑素,睡不著覺,跑去北大,繞著學(xué)校一圈一圈地走。給董宇輝信念的人是孫東旭,“他說我們一起奮斗,天亮的時候,就能看到光”。
在“小作文”事件發(fā)生后,董宇輝自爆與孫東旭喝了好幾壺酒,并在回應(yīng)中數(shù)次對其表示感謝。
風(fēng)波持續(xù)發(fā)酵至今,孫東旭下課已成定局,但董宇輝是否會留下仍有變數(shù)。一方面,東方甄選一直想要減小對超級主播的依賴,另一方面,CEO被下課后,董宇輝在公司的處境也愈發(fā)尷尬。
今年年初,有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn),東方甄選名下直播間“東方甄選圖書號”中關(guān)于“宇輝力推”的個人標(biāo)簽被去掉,東方甄選自營品牌牛排包裝上的“方臉老師”董宇輝形象也不見了,種種“去董宇輝化”的現(xiàn)象都在表明東方甄選不想把賭注押在一個人身上。
與此同時,東方甄選也在孵化更多流量主播。除了董宇輝,東方甄選的主播陣容還包括頓頓、明明、yoyo等。但與董宇輝相比,這些主播的人氣仍存差距。截至12月16日,董宇輝抖音賬號粉絲數(shù)超1800萬,頓頓、明明、yoyo粉絲數(shù)分別為213.2萬、126萬、137.9萬。
當(dāng)然,經(jīng)歷這次風(fēng)波后,董宇輝對東方甄選的重要性進一步被放大。在社交平臺上,“董宇輝會留下嗎?”“董宇輝何時歸”等話題被高頻討論。
浙江大學(xué)國際聯(lián)合商學(xué)院數(shù)字經(jīng)濟與金融創(chuàng)新研究中心聯(lián)席主任、研究員盤和林對時代周報記者表示,東方甄選本該和董宇輝的流量屬性形成正反饋互動,而不是相互掣肘。董宇輝擁有有黏性的用戶和無可估量的流量價值,這是投資人看好東方甄選的原因,也是內(nèi)部矛盾爆出后公司股價下跌的原因。
在盤和林看來,俞敏洪留下董宇輝,免職孫東旭是正確的做法。首先,現(xiàn)階段東方甄選應(yīng)該圍繞董宇輝來經(jīng)營,有余力后再扶持多個IP。其次,董宇輝不可替代,其成功背后有能力和運氣的雙重因素。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)抓住企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢并不斷壯大。
上海財經(jīng)大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟系教授、數(shù)字商務(wù)研究中心主任崔麗麗向時代周報記者指出,董宇輝和東方甄選之間不完全等同于員工與公司的關(guān)系,公司的發(fā)展很大程度上與董宇輝緊密相連。
俞敏洪的難題
董宇輝的超高人氣將東方甄選推向行業(yè)頭部地位,但如今,直播間里的“飯圈文化”亦在反噬東方甄選。
對于新任CEO俞敏洪來說,他可能需要以更開放的心態(tài)直面飯圈文化。此前在回應(yīng)“小作文”事件時,俞敏洪、孫東旭和董宇輝都強調(diào),反對飯圈文化。
俞敏洪回應(yīng)稱,不認為東方甄選有飯圈文化,也堅決抵制飯圈文化,東方甄選擁有的都是熱愛東方甄選和主播們的網(wǎng)友粉絲。孫東旭則表示,之所以說東方甄選拒絕飯圈文化,并不是說東方甄選的粉絲是飯圈,而是真心不希望少數(shù)人的不理性帶節(jié)奏,影響到東方甄選的健康環(huán)境。董宇輝則強調(diào),自己反對以“飯圈”名義別有用心地污名化任何人。
當(dāng)然,作為掌舵者,俞敏洪還需要處理好頭部主播與職業(yè)經(jīng)理人、頭部主播與平臺之間的關(guān)系。在崔麗麗看來,大主播是直播公司的核心競爭力,職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該為公司發(fā)展負責(zé),理清兩者的權(quán)責(zé)與關(guān)系。
農(nóng)文旅產(chǎn)業(yè)振興研究院常務(wù)副院長袁帥對時代周報記者表示,對于直播企業(yè)或MCN公司而言,處理好職業(yè)經(jīng)理人和大主播的關(guān)系非常重要。職業(yè)經(jīng)理人和大主播之間應(yīng)該明確各自的職責(zé)和權(quán)力,避免出現(xiàn)權(quán)責(zé)不清晰的情況。此外,公司應(yīng)該建立激勵機制,鼓勵職業(yè)經(jīng)理人和大主播發(fā)揮各自的優(yōu)勢,提高直播效果和業(yè)績。
袁帥建議,職業(yè)經(jīng)理人和大主播應(yīng)互相提供必要的支持和資源。職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)為大主播提供良好的工作環(huán)境、設(shè)備和資源,幫助大主播更好地完成直播任務(wù)。同時,大主播也應(yīng)該積極配合職業(yè)經(jīng)理人的工作。
(葉曼至、梁爭譽對本文亦有貢獻)
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