阿里張勇時代落幕，正式邁入蔡崇信時代。

9月10日晚，阿里巴巴集團（BABA.NYSE，09988.HK）董事會主席蔡崇信發(fā)布全員信宣布，已在當日按計劃完成集團管理職務交接，由他接任集團董事會主席職務，吳泳銘出任集團CEO。

進入阿里16年，張勇在教師節(jié)這一天卸下舵手身份。同時，阿里巴巴董事會表示，接受張勇卸任阿里云董事長與CEO職務的請求，任命吳泳銘兼任阿里云董事長與CEO，即日起生效。

關于張勇下一步去向，全員信透露，阿里巴巴集團決定投資10億美金支持他設立面向未來的科技基金，并表示張勇“將換一種方式，繼續(xù)在阿里和我們一起奮斗”。

張勇未來將往何處去？會徹底淡出管理層嗎？時代周報記者向阿里云相關人士求證，對方回應稱“以集團信息為準”。

加盟阿里16年，張勇一直兢兢業(yè)業(yè)，連續(xù)36次參加分析師會議，職業(yè)生涯從淘寶網(wǎng)CFO到阿里巴巴CEO，再到阿里巴巴集團掌舵人，見證了阿里商業(yè)帝國的全面崛起。

同樣，張勇在帶領淘寶消費升級的過程中，錯失了下沉市場的*入局時機，以致于拼多多、抖音、快手等競爭對手生根發(fā)芽，恣意生長，蠶食了阿里電商業(yè)務的市場份額。

如今，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不再像從前那般高歌猛進，張勇執(zhí)印這幾年，阿里這棵大樹愈發(fā)的枝繁葉茂，但也有部分業(yè)務發(fā)展出現(xiàn)虛假繁榮，如何在新環(huán)境中尋求生機，阿里將這個命題交給了新的掌舵人。

01 功成：從淘寶CFO到阿里CEO

2007年，正在香港出差的張勇，在獵頭的引薦下與蔡崇信吃了一頓飯，隨后他從盛大辭職加盟阿里，起點就是淘寶網(wǎng)CFO。

阿里就像一座大型商學院，有遼闊的疆域、獨特的行軍文化、天馬行空的導師、以及變化迅速的戰(zhàn)場。在這里，張勇開始了自己的商業(yè)叢林冒險。

兩年后，張勇接手奄奄一息的淘寶商城。彼時的淘寶商城發(fā)展并不順利，B2C的模式一度不被內(nèi)部看好，但張勇主動請纓，“沒人管，那我就自己去管?！?/p>

接手4個月后，淘寶商城恢復獨立運營，破局點正是橫空出世的“雙11”。2009年11月，張勇和團隊一起推出“雙11”，當年銷售額是5200萬，2010年狂飆至9.36億，2011年又增至33.6億，此后，“雙11”逐漸成為一個全國性的“購物狂歡節(jié)”。

2012年，淘寶商城更名為“天貓”，從此成為整個淘系的主力之一。在阿里的前8年，張勇還進行了淘寶的無線化轉(zhuǎn)型，發(fā)起組建了菜鳥，以及對物流行業(yè)進行一系列投資。

從財務到業(yè)務，不是阿里創(chuàng)始團隊的張勇成長速度驚人，并在阿里內(nèi)部建立起廣泛的威信。通常，在創(chuàng)始團隊尚未離開業(yè)務前線的公司，繼任的一把手往往需要更多的戰(zhàn)績和更少的犯錯，才能脫穎而出贏得信任，張勇是極少數(shù)能做到這一點的人。

2014年，阿里整體上市，開始探索更有效的治理方式。張勇作為阿里為數(shù)不多的多元化管理人才，于2015年5月開始出任阿里巴巴集團CEO。

此后幾年，張勇推出的重要戰(zhàn)略動作包括主導推動 “大中臺、小前臺”，以及探索新零售，收購銀泰、大潤發(fā)，重金投入盒馬等，阿里在職員工也從馬云時期的5萬人邁入20萬人大關。

在阿里內(nèi)部員工看來，張勇是一名腳踏實地的戰(zhàn)略執(zhí)行家，也是名副其實的工作狂。他常年住在阿里園區(qū)附近的酒店，最忙的時候，張勇要同時接受超過30人的直接匯報，堪稱行業(yè)內(nèi)“最拼CEO”。

02 名遂：如何破解增長困局

張勇曾在回顧當時的一系列決定時說，自己的命運是在35歲后發(fā)生重大改變。邁入阿里巴巴的*天，挑戰(zhàn)便隨之而來，但真正執(zhí)印后，這種責任才達到*值。

2019年，馬云正式將管理權杖交到張勇手中。此時開始，張勇一肩挑起阿里巴巴董事局主席和CEO兩個職務。

從略帶草莽意味的創(chuàng)業(yè)者到交棒給守業(yè)者張勇，張勇稱自己是“造風者”。阿里進入張勇時代，也迎來了前所未有的集權。很長一段時間，張勇需要同時照管線上零售、線下商超、線上批發(fā)、物流、云計算等商業(yè)模式和團隊基因完全不同的生意。

張勇低調(diào)務實，很少接受媒體采訪，公開場合的發(fā)言也極其謹慎，他的工作重心基本放在如何維持一家多板塊復雜公司的順暢運轉(zhuǎn)上。

但互聯(lián)網(wǎng)黃金時代過去后，阿里不再像從前那般高歌猛進，張勇執(zhí)印這幾年，阿里雖然規(guī)?？焖倥蛎洠⒗飬s再也不是當年那個“戴著望遠鏡也找不到競爭對手”的阿里。

財報數(shù)據(jù)顯示，2019-2023財年，阿里分別實現(xiàn)營收3768.44億元、5097.11億元、7172.89億元、8530.62億元、8686.87億元；同期凈利潤分別為802.34億元、1403.50億元、1432.84億元、470.79億元、655.73億元?！拔稹蹦芰ο禄黠@。

管理阿里這樣一個企業(yè)文化特點鮮明、業(yè)務龐雜的集團注定不會容易。張勇經(jīng)歷了阿里從分到和再到分的整個過程。一些變革由他親手開啟，一些事情也由他來結束。

2021年，張勇打薄中臺，推動多元化治理，在自己和事業(yè)群總裁之間，新設 “分管大總裁”，由他們負責阿里最重要的四個業(yè)務板塊，進一步壓縮對自己的匯報關系數(shù)量。

今年年初，張勇再次籌劃 “1+6+N” 大調(diào)整?！斑@次變化之大，是阿里24年的發(fā)展歷史上是前所未有的，是生產(chǎn)關系變革最劇烈的一次。”張勇表示。

在這背后，是曾經(jīng)“拿著望遠鏡都找不到對手”的阿里，正在被強敵環(huán)伺，核心業(yè)務遭蠶食?！柏埞菲础钡娜龂鴼⒏窬?，被群雄割據(jù)所取代，新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)。

沒有一家企業(yè)能永遠輝煌，阿里也一樣。如今，24歲的阿里面對增長困局，退居二線的“十八羅漢”再次回到前線沖鋒，由蔡崇信和吳泳銘扮演起“空降兵”角色。

03 身退：換一種方式繼續(xù)奮斗

6月20日，張勇宣布卸任阿里巴巴集團董事會主席兼CEO職務，對外宣布交出管理權杖的這83天里，張勇一如既往地忙碌。

據(jù)媒體報道，6月20日到6月21日，2023阿里巴巴羅漢堂數(shù)字經(jīng)濟年會在杭州舉辦。開幕式上，張勇代表阿里巴巴和多位諾獎得主展開關于“人工智能的機遇和挑戰(zhàn)”的對談和交流。

6月29日，杭州市政府與阿里巴巴“6+N”業(yè)務集團簽訂全面戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，張勇出席活動并表態(tài)稱，阿里將繼續(xù)扎根杭州、服務全國、走向全球，為杭州高水平重塑“全國數(shù)字經(jīng)濟*城”貢獻力量。

8月10日，阿里發(fā)布2024財年*季度財報業(yè)績，張勇和高管們出席財報電話會議。會上，張勇提到：這是我自2014年IPO以來參加的第36次財報電話會議，也是我作為阿里巴巴集團董事長兼首席執(zhí)行官的最后一次。

張勇最后一次以阿里巴巴集團董事會主席兼CEO身份出現(xiàn)，則是在9月8日在亞運會火炬?zhèn)鬟f儀式現(xiàn)場。當日，他在杭州西子湖畔接過*棒火炬手羅雪娟的火炬，沿著西湖跑了起來。

“阿里生長在杭州這個城市，在這方熱土上成長了24年。走到今天，阿里和這個城市是完全融合在一起的。我們也非常驕傲亞運會在杭州召開?！痹诮邮軙r代周報等媒體記者采訪時，張勇說道。

同時，在回答阿里云發(fā)展和變革的著力點時，張勇提到，一是讓算力更普惠，數(shù)字經(jīng)濟的支撐是要做好計算，有算力才能把數(shù)據(jù)發(fā)揮出來；二是讓AI更普及，尤其現(xiàn)在新一代人工智能發(fā)展起來后，大家都對AI高度關注。

在9月10日的公開信中，蔡崇信代表阿里巴巴集團用“成績斐然”四個字，高度評價并感謝張勇過去16年為公司的付出與貢獻。

“張勇創(chuàng)造了雙11這個家喻戶曉的全球消費者狂歡節(jié)、帶領天貓快速發(fā)展推動了品牌企業(yè)全面互聯(lián)網(wǎng)化的大潮、帶領團隊讓阿里順利跨越到無線時代、帶領集團在多個領域和全球進行布局。”蔡崇信說。

“四年前的今天，馬老師把董事會主席的接力棒交給CEO逍遙子（張勇），開啟了一家期望百年的企業(yè)傳承體系的*步。時隔四年，逍遙子把棒交到我和吳泳銘手里，繼續(xù)延續(xù)阿里的傳承體系?！辈坛缧旁诨仡櫣镜膸状喂芾韺觽鞒袝r稱。

事了拂衣去，深藏身與名。此前，有媒體在采訪中問到：“馬老師退休后行蹤遍布天南海北，假如有一天你也退休了，會像他一樣這么熱鬧嗎？”張勇斬釘截鐵地回答：“我是肯定喜歡一個人待著，這是很確定的?！?/p>

不過，此時談退休或許為時尚早。對于張勇的未來去向，全員信透露，阿里巴巴集團決定投資10億美金支持他設立面向未來的科技基金，并表示張勇“將換一種方式，繼續(xù)在阿里和我們一起奮斗”。

本報記者王晨婷對本文亦有貢獻

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