轉自：中國科技網

科技日報記者?金鳳

如何探索有組織科研創新模式，產出重大標志性成果？如何優化學院學科體系和研究方向布局？如何深化教師和學生評價改革，提升人才培養質量與深造率……2月9日，站在中國藥科大學高質量發展大討論交流會現場，該校校長郝海平向師生們拋出學校今年14個攻堅克難專項行動的思路。

“我們要一起攜手，共闖深水區、無人區，拿出‘看得見、說得出、師生認’的亮點成果，開展有組織的科研。”這是郝海平履新校長一職半年多后，試圖帶領這所藥學高等學府邁出自我革命的第一步，也是他當選政協第十四屆全國委員會委員后，建言獻策的思索方向。

“建議國家在生物醫藥基礎研究領域，加大力度推行有組織的科研，集聚全國力量凝練重大科學問題，組建學科交叉的國家級科學中心，建立國家和省市各級政府聯動、長期穩定支持的機制，同時激勵社會資本在早期介入，促進更多原創新藥的產生。”今年，郝海平計劃將“開展有組織科研、優化科技資源配置”的提案帶到全國兩會。

在約20年的科研時光里，郝海平只做了一件事：弄清藥物和代謝物在體內如何發揮作用，并尋找新的藥物靶點，為新藥研發開辟藍海。接受記者采訪前，他還在與團隊探討，如何針對新冠等病毒感染，篩選廣譜抗病毒藥物，以增強人體免疫力。

在藥學領域的長期耕耘，讓他對制約藥學發展的瓶頸越發關注。在深入多所高校科研院所調研后，他發現藥學相關基礎研究的布局比較分散，科學問題不夠聚焦，研究的問題部分不是“真問題”，成果大多是以發表論文為終點。

“現在很多領域的研究都是拼盤式的，大家各干各的。各部委、各省市也都有自己的研發計劃，量大而分散。”在郝海平看來，盡管這種科技資源分配體系的覆蓋面廣、受益人群多，但也會讓科研人員疲于應對，不利于整合創新資源。

黨的二十大報告強調，以國家戰略需求為導向，集聚力量進行原創性引領性科技攻關，堅決打贏關鍵核心技術攻堅戰。

“如果能自上而下地梳理出每個領域的‘卡脖子’問題和迫切的社會需求，集中國家的人財物，給予足夠長的時間聯合攻關，將有利于集聚創新要素、產出重大標志性成果，也能保持科研人員的定力，讓他們心無旁騖地長期專注于一個研究項目，不必再為申請項目、填各種表格、走流程耗費精力。”郝海平說。

如何將科研成果寫在祖國的大地上，還需要邁過另一道坎。郝海平在調研醫藥企業時發現，很多看起來不乏創新性的基礎研究成果，在市場面前缺乏吸引力。

“不少制藥企業對藥物研發的高投入、高風險心存畏懼，如果短期看不到收益，他們是不愿意投入資金研發。藥企更愿意選擇研發風險低的藥物，畢竟，跟蹤創新的成本低、風險低。”郝海平建議，在一些還不被市場看好但國家有重大需求的研究領域，可由政府牽頭搭建平臺，填補基礎研究和產業化的中間空白地帶，從而加速成果向產品的轉化，帶動企業和資本跟進。

“人類要攻克各種疑難雜癥，就必須在人與自然和諧共生的基礎上，不斷集成人類的科學智慧，通過各種新藥的發明創造，提升全人類的健康，這是藥學人責無旁貸的使命。”郝海平說。

（通訊員姜晨對此次采訪亦有貢獻）

記者手記

藥學，國家重托所賦，人類健康所系。特別是在新冠病毒肆虐的日子里，我們更迫切地需要諸多良藥幫助擺脫病痛，走出陰霾。

人類用智慧抵達藥學高峰的征途，需要科學和技術的聯姻。新藥研發的投入大、周期長、風險高。一款創新藥的上市，往往歷時十幾年、耗資數億元。這要求高校院所的藥學基礎研究立足國家戰略急需和人類健康的長遠需求，尋找藥物靶點、篩選候選藥物、完善藥物設計。同時，需要政府助力整合創新鏈、產業鏈、資金鏈、人才鏈，需要企業加大對創新藥的投入，探索前沿、穩定、高效的制藥技術，共同提高科研成果的產業化水平。

不積跬步無以至千里。作為中國藥科大學校長，郝海平委員帶領學者們共同探索，圍繞腫瘤、心腦血管疾病、代謝和免疫性疾病，集合人才、項目資源，結合AI、大數據技術進行藥物設計篩選，為重大慢性病原創藥物研發開拓新路徑。

我們希望看到，在即將召開的全國兩會中，有更多的代表委員能為我國的科研組織模式變革，科研機構設置完善，體制機制保障的健全提供切實可行的建設性意見，為我國實現高水平科技自立自強提供有力支撐。

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