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“第十六屆中國汽車藍皮書論壇”于2024年6月16日在北京舉行第三天的會議。中國汽車流通協會會長沈進軍出席并演講。他談及了以舊換新、價格戰、油電同權、營銷創新、經銷商訴求。
談及以舊換新,沈進軍表示,該政策的發力點主要是報廢更新和置換更新,是從存量中產生增量。協會在和生產企業、經銷商交流時發現,他們在置換更新中可以有更多作為。而政策的關鍵在于活躍二手車市場交易,核心的核心是讓消費者愿意買二手車。
那么如何讓消費者明明白白買二手車呢?沈進軍強調,要讓車況透明。他透露,協會正搭建二手車信息服務平臺,要讓消費者明明白白的消費。
關于“價格戰”,沈進軍指出,去年談“價格戰”,今年談“內卷”。其實,價格是由供求關系決定。在成熟市場經濟國家,價格競爭是企業競爭最基本的手段之一。
他指出,國內汽車“價格戰”的出現,是由于生產和需求出現了嚴重的失衡。“如果要想避免價格戰,各個品牌的老總們,要將生產節奏與銷售節奏匹配起來。各個品牌都這么做了,就會形成良性競爭”。
他還建議,汽車企業要眼睛瞄準市場,生產適銷對路的車,“經銷商是因為壓庫壓不下去了,才會出現低價甩賣”。
他也強調,“競爭”是正面的詞,但需要公平和依法競爭,而“卷”可能沒有依法,也不公平。“依什么法呢——反不正當競爭法,大家可能忽略了這個法。談到卷的時候,應該把反不正當競爭法的執法者請到現場普法,講清楚這個,大家都一目了然了”。
關于油電同權方面,沈進軍表示,中國汽車流通協會是最早提出該建議的,協會不是不支持新能源汽車發展。在研發方面,比如充電基礎設施建設、自動駕駛、動力電池、車網協同、車路協同方面,協會均支持國家給予支持。但他強調,在市場方面,協會認為應該“油電同權”。“新能源汽車要有自身造血的能力”,他說。
他還指出,新能源汽車政策支持取向應該是純電車。他解釋說,從油車走向純電的過程是漫長的,是產品不斷迭代的過程,油電混合車可能是過度產品,這種產品滿足了市場的需求,但在研發政策層面,應該只對純油車給予支持。
“近兩年,混動汽車的增幅、滲透率是最高的,受到了市場的青睞,但是否因為受到青睞,政策就應該傾斜于它?不應該”,沈進軍表示。
在營銷創新方面,沈進軍認為,渠道在可預期的時間內不會消亡。市場在變、產品在變,營銷模式創新迫在眉睫。他建議,根據不同消費群體和消費習慣等變化,量身定制多元化汽車營銷產品特別是利用金融工具的創新。“新能源汽車的殘值對消費者來說是個痛點,不少品牌推出三年保值回購,這就是在走著一條營銷模式的創新之路”,他舉例稱。
對于當下經銷商的訴求,沈進軍直言,在協會調研中,經銷商普遍反映2023年是進入新世紀以來最困難的一年!今年上半年,經銷商的困難仍在延續并且發生進一步的變化,豪華品牌經銷商也出現大面積虧損!
他認為,傳統豪華車對新能源車型的重視程度不夠,市場接受度也不高,“有的車都打到五折了,太可怕了”。
沈進軍還提到,傳統豪華品牌的新能源車沒有成功,而油車是否能得到年輕市場的接受,也存在疑問。“年輕人能不能認為他們還是豪華車?恐怕要重新定義豪華”。
他還指出,以燃油車為主體的經銷商,普遍存在網點不合理、壓庫行為頻發,盈利能力不足和廠商關系緊張等問題。
他透露,有經銷商庫存達到了90天,財務成本居高,車子也會貶值。此外,有些經銷商庫存結構糟糕,“有的車市場根本不接受,為什么主機廠老板現在還生產市場不接受的車型?很奇怪”。
沈進軍指出,部分汽車廠商的商務政策經常變,經銷商禁受不住。“大幾百萬投進去了,你一變,他的投入就成了垃圾,汽車廠商的商務政策要盡量保持一致性,要保證經銷商的利益”。
他認為,行業進入深度調整期,品牌廠家應合理規劃及時調整生產節奏,對超出市場承受范圍的庫存應進行貼息等金融支持。
沈進軍分析稱,成熟汽車市場國家的市場有成熟的游戲規則,市場份額相對固定,“最近我注意到,原來大家關注利潤,把利潤排在第一位,現在進入優勝劣汰階段,市占率成為了第一位,這沒有特別的錯,但企業把利潤扔了要保持市占率,這不可持續”。
他還透露,今年參與了美國汽車經銷商大會,“他們都說2023年非常好,賺的盆滿缽滿,全世界的汽車價格都是在向上走,而我們卻是在向下走”。
“我不知道向上走好還是向下走好,我只是把這個信息告訴大家”,他說。
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責任編輯:梁斌 SF055
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