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2021全球財富管理論壇于10月23日-24日在北京舉行。亞洲金融合作協會創始秘書長、中國銀行業協會原專職副會長楊再平出席并演講。
楊再平表示,現在一系列的數字科技已經成熟,對于傳統金融來說,已經進入了一個嚴峻挑戰的時刻,“像過去的柯達膠片,因為沒有把握好數碼相機的機遇,一百年的興盛一下倒了,所以叫做柯達時刻。還有諾基亞時刻,都是因為沒有把握好這個機遇,所以哄然倒下”。
以下為演講實錄:
楊再平:我們講的互聯網金融、金融科技和數字金融,這三者是個什么關系,必須要澄清一下。
最早在2012年到2015年,互聯網金融很火爆的時候,我在中銀協工作,國際上不太認可“互聯網金融”這個詞,他們認為,你講的就是數字金融,我說是的。
后來國際社會比較通用的是“金融科技”,但這個詞容易引起歧義,金融科技究竟是金融還是科技?這個就不爭論了,盡管國際金融委員會有一個界定——金融科技指的就是金融,不是科技。
我們現在統一到“數字金融”,或者“數字銀行”,這樣就把問題解決了,因為“數字銀行”就是基于數字科技的銀行,數字科技包括了金融科技的一切,也包括了互聯網,呼吁大家以后不要弄混了。數字金融、數字銀行就是數字化轉型基于數字科技的金融。
最近聯合國有一個報告,它的界定是所謂數字金融就是通過數字的流程、程序、基礎設施做的金融,提供的金融服務。
之所以講這個概念,我們講金融跟數字科技究竟是個什么關系?有一個說法,金融就是金融,科技就是科技,別搞混了,不能說我做了科技就是金融。還有一種說法,科技即金融,金融即科技。這是兩個極端,我覺得它們應該是一個融合的關系,尤其是金融。
現在可以說是“無科技、不金融”,沒有一系列的數字科技是做不了金融的。反過來說,很多的數字科技,你掌握了就很輕而易舉的可以做金融,所以兩者走向融合。
有的說,不管怎么做高科技,金融的本質是不會改變的,確實是不會改變,但形式會發生顛覆性的變化,正像我們走路也是交通,騎自行車也是交通,但坐飛機是一個概念嗎?不是。
金融的本質是什么呢?跨時空的價值交易或資源配置,這個本質不改變,但它的載體,它所運行的東西是發生了根本變化的。過去我們講價值的載體,經驗+貨幣,一系列的紙質的文件,數字化以后這些都沒有了,一切都數字化,它是有根本變化的,這一點我們要認識到。
基于數字科技的金融和沒有數字科技的金融是完全不一樣的。我要提醒大家,現在一系列的數字科技已經成熟,可以說對于傳統金融來說,已經進入了一個嚴峻挑戰的時刻,像過去的柯達膠片,因為沒有把握好數碼相機的機遇,一百年的興盛一下倒了,所以叫做柯達時刻。還有諾基亞時刻,都是因為沒有把握好這個機遇,所以哄然倒下。
我想起一位未來學家說的一句話,數字化的發展、智能化的發展,很可能到某一個點智能化的東西超過人類的智慧,他預測是2045年,所以我們要有緊迫感,如果不盡快加速數字化的轉型,我們就會面臨著生死存亡。有一本書翻譯的時候我做主審,里面說的很聳人聽聞,現在的傳統銀行不及時數字化,可能就會茍延殘喘一直到死亡,所以我們要有緊迫感。
我要講的一個觀點是,面對這樣的緊迫感,數字化的變革,我們銀行業要多方位或者全方位加速棄舊圖新,經濟學有一個無形磨損的問題,過去的還沒磨損完,新的技術來了以后,它要加速磨損,所以我們要把損失減到最小,這就要求我們加速全方位棄舊圖新。
第一,我們的門戶要棄舊圖新,我們對門戶網站界面的重視不低于對網點的重視。第二,基礎設施更新。銀行的設施雖然是機器,但它是電子化的設施,不是數字化的設施,所以那一套設備、基礎設施要加快棄舊圖新。第三,系統要更新。當然原來的有IT系統,但數字化的系統是完全不一樣的,要支持跨時空的運行,包括開放銀行,包括各種各樣即查即認的營運程序的接口。過去的系統我們是封閉的,支持的是前中后臺,現在新的系統是開放的,如果沒有開放的銀行,數字化是很難做的,所以系統要更新。第四,渠道要更新,渠道以前主要是物理的,銀行業20多萬個物理網點,現在可能會成為我們的包袱,互聯網、線上,我們是不是暢通的、無阻的、無縫的。第五,服務的商業模式要更新,過去提供的產品、服務,在數字化的情況下,比如要全天候、全覆蓋,走到哪里都有,碎片化、多樣化、智能化、個性化、普惠化等等,這就是新的商業模式。
過去我們做傳統銀行的團隊,人的數量和質量都要更新,這對我們要有警示,哪個銀行2000年600多人做交易,現在只有兩個人。還有一個銀行裁了1/3的人,而且現在的結構有1/3是懂數字技術的,人員也會大量減少,員工隊伍要更新。
第七,治理結構要更新,我們的領導層里一定要有懂數字技術的,董事會成員里至少有一個是懂數字技術的,至少報告路徑有一個是直接對董事會決策層。
第八,文化要更新。跟數字金融相適應的公司文化或者銀行文化,是不同于現在的非數字的,包括團隊之間的關系等等,都會不一樣。
總之,對已經到來的數字化浪潮,對已經新的已經成熟的技術挑戰,我們要有緊迫感,要全方位加速的棄舊圖新,把我們的精神損耗和無形磨損降到最低限度,這恐怕是我們要做的工作。
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責任編輯:梁斌 SF055
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