2021全球財富管理論壇于10月23日-24日在北京舉行。國際歐亞科學院院士、住房和城鄉建設部原副部長仇保興出席并演講。

　　仇保興表示，我們正處在第三次工業革命到第四次工業革命，從互聯網經濟轉向智能化、數字化的周期，我們具有很大的機會窗口。

　　談及當前科創工作面臨的問題，仇保興首先指出，從人民幣的購買力平價計算，我國的研發費總額跟美國平起平坐，但科技轉化成果只有發達國家的45%，產業化率只有發達國家的5%，貢獻比例少，產值占比更少。“原因是什么？中國的科學家直接擔任CTO的，比國外少好幾倍，這說明我們雙創還沒有到位，特別在科學家領域，我們認為這是一個巨大的問題”。

　　仇保興強調，創新創業生態的演進路線必須以生態為中心，把技術、知識、制度各方面鑲在一起。

　　在其看來，與自然生態相似，城市的創新系統是創新創業的主體，這需要“政產學研用”包括機構共生，只有協同共生才為創新創業提供非常肥沃的土壤。產業鏈跟創新鏈可以跨時空深度融合，產業鏈我們要補鏈，補鏈要創新鏈去補。

　　“傳統的基地模式還是在工業文明后期的，到新經濟領域還是要靠人工智能等新技術，給我們帶來的超級鏈接，超級的感知，超級的算力、超級的儲存，這新的四種力量跟傳統的是完全不一樣的，所以給了我們很重要的機會窗口來創造財富”，他說。

　　談及北京城市副中心的科創建設，仇保興強調，第一，科創中心要給科技人員最大的自由。

　　第二，科研人員職務發明成果分成比例，非常重要，這會強化激勵機制。“西南交大被稱為科技成果轉化的小崗村，科技人員應該給它一種產權激勵，這種指示在西南交大把科創的職務發明成果從過去的國有變成國家與個人混合所有，學校代表國家占30%，職務的發明人、牽頭人、科技團隊占70%，三七開，不要經過大學里面科研處長、財務處長審查，三七開的比例，科創成果就爆發性的涌現，因為行政審批大大簡化，現在在四川全省推廣這個經驗”。

　　第三，放管服和大環境。他說，大企業與小企業，對科創的環境要求是不同的，比如華為的老總任正非說，政府不要干預，政府只要把學校、醫院、交通、公園綠地介紹好，其他不要管。他這種說法是對的，因為華為作為一個超級的科創企業，本身就是一個大環境，它把員工的創業所有環境可以帶到一個地方。

　　“但是對量大面廣的初創企業，特別是北京，大量的科技人員要到通州創業，這些初創企業一定要與通州宜居、宜業、宜創+風險合理承擔，這里面非常重要的在科創中間有兩類知識”，仇保興說，一類知識是沉默知識，沉默知識人必須要見面、討論、碰撞，一類是公開傳輸的知識，叫顯性知識，網上可以傳、書上可以摘，沉默的知識占整個科創轉化的80%以上，甚至達到90%以上，有的城市為了提高科創成果，增強咖啡館的密度，許多創新咖啡館里科學家的對話和交流中間迸發出來。

　　仇保興強調，要放寬科創機構的設立門檻，這一點通州要做，因為在北京設立一個民非的科創機構是非常非常難的，去年就設立了一兩個。另外，要推進綜合用地的負面清單制，“拿到一塊地，我們規定不能有污染，不能耗能大，綜合用地的模式推進了深圳最近十年的科創成果，給科創企業最大的用地自由度，空間利用的自由度，這一點很多大企業做不到”。

　　第三，對科技項目實行掛帥揭榜制，不論資歷、不論年齡、地域和所有制，只要把這個任務完成，而且有足夠的證明我能完成這個任務。

　　第四，對科創成果采取包容審慎的監管，許多科創成果的用途、使用范圍都是不確定的。在財富中心，應該比其他地方有更多的科創孵化器、科創的加速器，博物館、圖書館，大大小小的圖書館、博物館都很重要。因為許多科創大佬在科創過程中都進入大學里獲得靈感，初創企業沒有足夠的資金購買大型的設備，所以它應該做加速器，加速器里配置必要的儀器設備，按小時租用，國內很多儀器商也愿意在政府指定的孵化器里把這些儀器裝上，采取租賃的方法，而且效果非常好，這一點我們應該作為一種基礎工程來做。

　　仇保興建議，北京城市副中心應該結合自身優勢，因地制宜制定人才吸引戰略，積極引入目標城市的豐富人才資源。國家級科創中心意味著國家級的科創生態體系，應該給科創者最大的創新自由度，以利復雜的科創生態體系快速生成。創新宜居宜業大環境、吸引人才是科創中心建設的基礎性工作。

　　新浪聲明：所有會議實錄均為現場速記整理，未經演講者審閱，新浪網登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述。

海量資訊、精準解讀，盡在新浪財經APP

責任編輯：梁斌 SF055