吳越點(diǎn)贊李佳琦:不靠關(guān)系做生意的財(cái)富創(chuàng)造代表者

吳越點(diǎn)贊李佳琦:不靠關(guān)系做生意的財(cái)富創(chuàng)造代表者
2019年12月13日 08:58 新浪財(cái)經(jīng)

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  新浪財(cái)經(jīng)訊 由《商業(yè)周刊/中文版》舉辦的“The Year Ahead 展望2020”峰會(huì)于12月12日至12月13日在上海舉行,路威酩軒集團(tuán)大中華區(qū)總裁吳越出席并發(fā)表演講。

  吳越在與《商業(yè)周刊/中文版》事業(yè)群出版人、現(xiàn)代傳播集團(tuán)執(zhí)行董事李劍就時(shí)尚產(chǎn)業(yè)相關(guān)的話題對話時(shí)表示,全球時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷過三波重要發(fā)展階段。

  第一波發(fā)生在二戰(zhàn)后的美國。美國是全球第一個(gè)大規(guī)模出現(xiàn)中等收入人群的國家,這股強(qiáng)烈的消費(fèi)市場將一個(gè)個(gè)來自意大利、法國等歐洲時(shí)尚品牌組合在一起,形成了全球時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的雛形。當(dāng)時(shí)的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)還較為粗放,比如40年代、50年代美國百貨公司還沒意識到打造品牌形象,賣的僅僅是產(chǎn)品。

  第二波發(fā)生在日本。大量的日本中產(chǎn)階級涌現(xiàn)繼續(xù)疊加這股推動(dòng)力,并將時(shí)尚產(chǎn)業(yè)推至“精致零售行業(yè)”。

  第三波,就是正在進(jìn)行中的中國。改革開放以后,中國有一部分人先富起來,但并沒有形成明顯的消費(fèi)體量。一直到1980年代出生之后的人進(jìn)入職場、開始有了收入,消費(fèi)體量才漸漸被人注意。吳越認(rèn)為,2000年是一個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn),也就是從這一年開始,迭代的 “90代、00代”不斷的加入,年輕人的消費(fèi)勢力越來越強(qiáng)盛,更進(jìn)一步推動(dòng)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  美國、日本都對時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了巨大的推動(dòng)作用,但吳越認(rèn)為,中國的疊加作用與前兩者有很大的區(qū)別。“中國的這股力量,才出現(xiàn)沒幾年,還處在現(xiàn)在進(jìn)行時(shí),還不能畫句號。”吳越堅(jiān)定地表示。

  2020年是第一代70后步入“知天命”,80后步入“不惑之年”, 90后進(jìn)入“而立之年”的年份。每一代消費(fèi)者對時(shí)尚的消費(fèi)有著截然不同的認(rèn)知。

  吳越認(rèn)為,中國消費(fèi)者對消費(fèi)的認(rèn)知始于改革開放之后的第一代,這一代人處在中年時(shí)期。“因此,中國第一代年輕消費(fèi)者,也就是70代人,最大的特點(diǎn)就是沒有前人指導(dǎo)。”吳越表示,第二大特點(diǎn)則是迭代迅速,從80代開始,90代、00代更迭的速度史無前例。

  2019年中國消費(fèi)市場已經(jīng)是以年輕人為代表、為動(dòng)力。這是一個(gè)“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變,從“不時(shí)尚”到“時(shí)尚”,從“不開放”的年代到“已經(jīng)開放”。

  吳越回憶道,曾經(jīng)由中國的大陸游客走在國外的街頭,很遠(yuǎn)就能從穿著被判斷出:這是大陸的某某代表團(tuán)。但是,今天每年大概有60多萬的年輕人在全世界各地留學(xué),很少會(huì)有人覺得他們不時(shí)尚,甚至外國人會(huì)覺得他們超時(shí)尚。吳越說,“時(shí)尚度”的變化,已經(jīng)翻天覆地,未來也不會(huì)停滯不前、不會(huì)在原地。

  “因?yàn)椋瑫r(shí)尚之路,我覺得是一個(gè)不歸途。你踏上時(shí)尚之路,怎么會(huì)走回去呢?”他說。

  吳越認(rèn)為,時(shí)尚行業(yè)對中國經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)在于,它們是最早一批進(jìn)入中國的外資公司。   

  法國是全球的時(shí)尚大國,法國設(shè)計(jì)師皮爾·卡丹在80年代初期就來到了中國。雖然,這些企業(yè)、品牌或設(shè)計(jì)師可能是想開發(fā)新興市場。但是它起到的作用,是啟蒙中國消費(fèi)者,提升中國消費(fèi)者逐代的審美和對品質(zhì)生活的追求,進(jìn)而影響到中國本土的產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

  因此,吳越不止一次地強(qiáng)調(diào),產(chǎn)品的質(zhì)量,不是政府管出來的,是消費(fèi)者管出來的。

  生長在一個(gè)開放的市場里,中國消費(fèi)者可以很方便地接觸到全世界最好的商品。當(dāng)消費(fèi)者能夠接觸到它們時(shí),潛移默化之間,他們的辨識能力就提升了。而且,今天的消費(fèi)者已經(jīng)離開了“溫飽經(jīng)濟(jì)”。也就是說,消費(fèi)者不是饑、不是寒,不是因?yàn)轲I,才吃;也不是因?yàn)橐路屏瞬湃ベI衣服。這種“饑寒”驅(qū)動(dòng)功能,已經(jīng)轉(zhuǎn)向了“選擇”。這種“選擇”對產(chǎn)品、對企業(yè)、對行業(yè)都是不斷的激勵(lì)。

  “成功的公司其實(shí)不是上帝封的。你說你是一線產(chǎn)品,誰封的?其實(shí)是消費(fèi)者投票的。所以這些有年代的、有歷史的公司,都是因?yàn)樗诓粩嗟馗M(fèi)者互動(dòng),獲取、贏得、守住、維護(hù)消費(fèi)者的信任。你可以犯錯(cuò)誤,但是消費(fèi)者能不能原諒你,那是第二步你要解決的問題。”吳越說。

  吳越提醒,當(dāng)消費(fèi)者對好商品的辨識水平越來越高,開始進(jìn)行“選擇”時(shí),政府需要換位思考研究“怎么來管才好”,調(diào)整管理思維。 以進(jìn)博會(huì)為例,吳越認(rèn)為,“進(jìn)博會(huì)”的精神是要表達(dá)中國越來越開放,吸引外資。但是,其實(shí),世界500強(qiáng)都已經(jīng)在改革開放40年的進(jìn)程中,先后在中國安營扎寨了。如今,內(nèi)需是中國最重要的發(fā)展引擎,如果,我們還只在重視在境外招商——這兒來辦展看的是訂單。那就沒有完全充分發(fā)揮出進(jìn)博會(huì)真正的意義和精神。

  “進(jìn)博會(huì)為什么選在上海?因?yàn)樯虾J蔷奂姸嘀挟a(chǎn)階級消費(fèi)者力量的一個(gè)代表地域,不亞于全世界任何發(fā)達(dá)國家的消費(fèi)者辨識能力,具備巨大的消費(fèi)能力。所以我個(gè)人認(rèn)為進(jìn)博會(huì)的精神極其偉大,但是希望政府的有關(guān)人員要重視,把進(jìn)博會(huì)的精神要真正的發(fā)揮到極致,要帶上B2C的思路、而不要停留在B2B的思路。”吳越說。

  對談的最后,吳越再一次肯定了中國年輕人的推動(dòng)力。吳越認(rèn)為,年輕人的力量不可小覷。以李佳琦為例,一個(gè)27歲的年輕人,一路從湖南到江西、到上海,從某化妝品品牌的一名柜臺(tái)的銷售人員,走到今天成為口紅一哥,他的經(jīng)歷值得點(diǎn)贊的地方在于,中國今天的有錢人,不再是靠關(guān)系做生意的財(cái)富創(chuàng)造代表者,這是中國社會(huì)的巨大進(jìn)步。中國的未來不再是靠投資來拉動(dòng),是靠內(nèi)需,不再是靠原來的傳統(tǒng)思維方式做生意。“中國年輕人的積極向上,讓整個(gè)社會(huì)充滿著積極的信號。”吳越也從中看到了李佳琦所具備的專業(yè)精神,他認(rèn)為,未來,“專業(yè)精神”會(huì)慢慢被體現(xiàn)出來,這是對所有年輕人的鼓勵(lì),也是對年長人的提醒和鞭策。

  對于國潮的崛起,吳越認(rèn)為是今天中國年輕人的自信提升。這源于中國社會(huì)的國際化和時(shí)尚感的大大提升。但是,國潮不是回到清朝,此“潮”非那“朝”。國潮體現(xiàn)民族特性,但并不排斥國際交往和國際文化,這現(xiàn)在的“國潮”,值得稱贊。

  新浪聲明:所有會(huì)議實(shí)錄均為現(xiàn)場速記整理,未經(jīng)演講者審閱,新浪網(wǎng)登載此文出于傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其描述。

責(zé)任編輯:李思陽

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