華泰保險集團股份有限公司董事長兼首席執行官王梓木

　　新浪財經訊 “亞布力中國企業家論壇第十九屆年會”于2019年2月16-18日在黑龍江亞布力舉行，主題為：堅定信心、迎接挑戰——改革開放新征程，華泰保險集團股份有限公司董事長兼首席執行官王梓木出席并演講。

　　王梓木早年在國家經貿委綜合司工作，期間參與了中國的現代企業制度的百戶試點工作，在此之前，王梓木參加了十四屆三中全會文件的起草工作，制定了現代企業制度的16字方針，政企分開、產權明晰、權責明確、管理科學，這是現代企業制度的核心與靈魂。

　　“當時我們司負責在國有企業當中挑選一百戶企業做公司，按照現代企業制度的組織構架去建立，寶鋼、中石化、中石油、航空航天，一百戶，都是經我的手當時一個一個的審批、建立、培養做的。”王梓木說。

　　后來，王梓木選擇了下海經商。

　　當時為什么要下海呢？到底心靈深處是什么啟動著呢？真的就是要做一個企業嗎？王梓木覺得，他表面上是想做一個公司，而內心深處是在追求一種自由和獨立人格的建立，這是一種自由和獨立人格的建立，企業只不過是一個載體。

　　王梓木下海時請示工作非常困難，總理當時給他提了三個問題：

　　第一，為什么要下海。

　　“我當時理直氣壯，實踐現代企業制度，我說不光要研究制定政策，我要干一個現代企業制度。”王梓木說。

　　第二，又問錢從哪里來？資本金從哪里來？

　　王梓木說國企啊，百戶試點，這些企業都愿意入股。

　　然后，總理又問了他一個問題，“你以為國有企業的錢是天上掉下來的嗎？你就不怕把國有資產搞丟嗎？”

　　很多年以后，王梓木才發現一個事實。

　　當時他們籌了13億資本金，而國有企業當年的利潤才300億，實在是拿了一大一部分國有資產。王梓木說有信心把企業辦好。后來他問總理，“你對我有什么期望？”總理說，“只有一個希望，不要出事想起找我。”

　　然后，王梓木開始了商業心靈的起步。

　　華泰保險1996年成立，成為保險行業的一個質量效益型的代表。

　　20多年來，王梓木感覺到最成功的經驗就是能不能堅持現代企業制度的公司治理，它可以保證一個企業的長治久安，使一個企業沿著健康的道路成長。

　　華泰保險成立的時候不久就成了混合所有制，后來我們又引入了外資股東，后來隨著形勢的發展，國有股權轉讓，民營企業又成為公司成長起來的股東。在這個過程中，華泰保險國有股東不斷減少，民營股東不斷增加，外資比例也在不斷增加擴大。

　　混合所有制到底解決什么問題？王梓木以他對現代企業制度的認識和理解，主要解決四個問題：

　　第一，建立符合市場經濟要求的公司治理，提高國有企業的生命力和競爭力。

　　混合所有制要求管理者對全體股東負責，而不是對其中的單一股東負責，可以在一定程度上解決國企中的政企不分、黨企不分的問題，可以去行政化，增加市場化，更適合公司的法人治理發揮作用，提高公司的競爭力。

　　王梓木認為，凡是來自上級、政府或者個別大股東的過多干預，都會是對規范的公司治理的破壞，這是對現代企業制度原則的違背。當然不是所有企業都適合搞混合所有制，但至少在那些競爭性的企業適合搞混合所有制。

　　第二，有利于培養一批貨真價實的企業家群體。

　　王梓木稱，企業發展的一個改革方向，應該是由政府主導向企業家主導來改變。

　　什么叫企業家？主導企業的企業家應該是什么樣子？他要創造社會價值，并且能夠以獨立人格承擔企業的責任與風險，并且同時分享企業的收益，以獨立人格承擔企業的責任與風險，創造企業價值，分享企業收益，這樣的人才能成為我們所說的真正意義的企業家。“顯然我們國有企業的領導者按照這個標準還是有一定的難度。”王梓木說。

　　而國有企業領導者存在著三個限制、三個緊箍咒：任命制、任期制、限薪制。單一所有制的國企的領導者任期分配都是由上級組織說了算，并不是由企業說了算，也不是由股東大會決定，很難做到市場化。

　　第三，有利于市場結構的優化和資源的合理配置。

　　國有企業根據歷史的發展情況，往往是規模導向，用產值排位，以總資產多少定級別，由此帶來的一個社會效應是由于行業的生產過剩。

　　混合所有制的好處是市場的主體都處在同一個價值理念的驅動之下，都實現利潤導向，而不是規模導向，有利于整個社會資源的合理配置，也有利益市場結構的優化。

　　第四，混合所有制不僅給國有企業，也給民營企業帶來發展的機遇。國企和民企通過相互參股的方式形成了混合所有制，消除以往存在的不平等，發揮共同的積極性。

　　近些年來一些民營企業和PE基金都愿意參加一些混改，成功率也很高，他們專門挑選那些資源多、管理好、潛力大、機制差的國有企業，通過參股的方式改變企業的機制。

　　“混改的建立孕育了一種新的希望，它有利于完善符合市場經濟要求的公司治理，不僅僅是在座的民營企業家，讓國有企業的領導者也成為真正意義的企業家，這是我們的新時代新增長的一個新動力。”王梓木說。

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責任編輯：謝長杉