如果這種情況繼續(xù)的話，我想我們面臨的是25億開工，也就是每年將近有8億的竣工量，但是我們今年的銷售量不到6億，下降了20%多，少賣2億平方米的房子，什么意思呢？今年大量的增加會在明年產(chǎn)生更嚴(yán)重的問題，或者在后年產(chǎn)生更嚴(yán)重的問題，老胡說兩年，現(xiàn)在說兩年都消化不了，24個月沒有辦法把這些房子按現(xiàn)有的政策消化掉不可能，按億來計算，我們的控制量往上增長。為什么呢？就是因為我們沒有改變消費者的預(yù)期，消費者的預(yù)期是什么，大家覺得還不應(yīng)該買房子，所以我們看到都是沒有需求，他認(rèn)為現(xiàn)在的政策要求房價繼續(xù)往下降，還不到買房子的時候，我很贊成陳總說的，中國和美國最大的區(qū)別，美國的次貸危機產(chǎn)生于沒有消費，用金融工具創(chuàng)造消費，讓買不起房子的人買房子，中國相反，中國有24億多的儲蓄，老百姓有大量的需求，老百姓也愿意去買房子，但是我們的政策限制他，或者不允許他買房子。

　　比如說第二套住房，按揭的條件，我們買賣自己的舊房子，加了一串的稅，我們可以看看我們房改房大概占到總量的50%多，我賣房子的時候先交很多稅，但是我買新房子的錢就不夠了，這就我們政策對消費的抑制，造成了現(xiàn)在的觀望。我們最近的政策提出適度寬松的貨幣政策，但是前一段時間曾經(jīng)實行穩(wěn)健的貨幣政策，我們看不出寬松，只能說比穩(wěn)健還要嚴(yán)謹(jǐn)，老百姓只能判斷下一步還要繼續(xù)降息，我們目前為止相當(dāng)于負(fù)利率，所以有些管理機構(gòu)認(rèn)為，我們負(fù)利率就不能降息，但是別忘了我們的物價繼續(xù)往下降，到明年初大多數(shù)人判斷是負(fù)的，我們的利率這個時候就有了1個點到1.5個點再降息的余地，如果你慢慢降，老百姓就會觀望。

　　本來外貿(mào)出口從年初就開始困難，一點點往下減，每次加一個點，加兩個點，為什么不像朱镕基一直到底。所以，我覺得最終的博弈，實際上是政府采取什么樣的產(chǎn)業(yè)政策，產(chǎn)業(yè)政策就是我們既然把它承認(rèn)為重要的支柱產(chǎn)業(yè)，這個已經(jīng)毫無疑問了，我們在GDP5%以上，我們的帶動率已經(jīng)超過了20%，不靠房地產(chǎn)，老百姓和鋼材沒關(guān)系，之所以把這些產(chǎn)業(yè)聯(lián)系起來就是住房，不靠住房怎么能拉動中國經(jīng)濟，我想房地產(chǎn)最起碼不能擴大投資，因為我們已經(jīng)有25億了，沒有人把這25億消化掉，我們最主要啟動的是消費者的觀念，把消費者觀望的觀念和預(yù)期要扭轉(zhuǎn)過來，政府要讓老百姓認(rèn)為這個房價沒有再低的余地了。

　　我們剛從株洲回來，株洲2000塊錢的房子，人均可支配收入1：4，張家口的房子1000多塊錢，我的上市公司所在地黔江1500多，這個是個預(yù)期問題，如果不解決預(yù)期問題，我想中國市場不會好的，中央政府一定要采取政策，改變消費者的預(yù)期，最終我們才能轉(zhuǎn)換市場的供求關(guān)系，讓冬天不再冷，起碼不是雪上加霜，而是雪在融化。即使出臺最優(yōu)惠的政策，我們認(rèn)為沒有一年的時間要消化不了，我們再增加70%以上的增長，才有可能更快消化掉我們現(xiàn)有的增加，讓存量和市場供求關(guān)系相對平衡。

　　中國是在初級階段，大部分三四線城市根本沒有房地產(chǎn)，非常落后，但是我們的政策恨不得一刀切，房地產(chǎn)都是壞的，在那個地方還沒開始呢，這個特性也是和國際上任何一個國家不能相比的特征，我們不缺需求，我們不認(rèn)為老百姓買不起房子，美國有12萬億的按揭貸款，美國GDP90%就是按揭貸款。中國現(xiàn)在3萬億人民幣多一點，相當(dāng)于GDP大概12%，但是我們有5.9億城市人口，大概兩億家庭，我們的城市人口比美國多一億戶的家庭，可是我們3萬億多的人民幣。反過來說，有很多專家說，我們的中國房價比美國還貴，稍微一算就知道，人家相當(dāng)于90%是個人按揭貸款，我們才12%，差了好幾百倍，根本沒法比，說明我們的房子不是太貴，而是太便宜了。我們只是在個別城市，個別地區(qū)產(chǎn)生了一個局部的高價，為什么？這些地區(qū)公共資源分配是不平等的。