“小鴨”是如何遠逝的？
西門子、惠而浦、松下等諸多歐洲品牌和日韓品牌依托其先進的技術和強大品牌優勢，與國內品牌展開爭奪，洗衣機市場份額被國際品牌占領，包括小鴨等國產領導品牌占有率逐年下降。
小鴨品牌的下滑，最根本原因是小鴨對其主導產品洗衣機市場的過度樂觀。
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“旭日升”墜落：激進變革之痛
可口可樂是一個神話，旭日升也是一個神話，旭日升早期的高速成長絲毫不遜色于可口可樂，但可口可樂把故事延續了100多年，旭日升則已成了明日黃花。
對于中國諸多的“老品牌”而言，旭日升是一個值得探討的例子，旭日升能否被挽救？又如何消除它的這種老化呢？
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專家點評：適者生存
從洗衣機行業“四大家族”之一，到業績連年虧損，最后被迫賣殼退市，“小鴨”這個曾經響當當的“名牌”產品就這樣漸漸淡出人們的視線，留下一個隱去的背影，也留給家電行業其他企業很多困惑與思考。
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專家點評：如何防止品牌老化
旭日升僅用了5年時間就創造了一個價值160多億元的品牌，并一舉改變了中國人根深蒂固的飲茶觀念，如此輝煌的業績，大可被業界視為經典，也著實是中國快速創建品牌的典范，但現在這一品牌已被后起之秀們遠拋身后。
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錯誤的決策模式：個人英雄主義+獨裁治理
中國的消費者們突然發現，往日如日方中，無限風光的樂華集團、樂百氏集團、秦池酒廠、沈陽飛龍、濟南三株、小鴨電器等一批知名企業一個接一個地從他們的視線里消失。一個個意氣風發、揮斥方遒著名企業家們也一個個的巨星隕落，不知所蹤。
隱藏在中國企業家群體血液中的“家天下”的獨裁思想，以及企業家個人價值缺失導致的強烈的價值實現與擴張欲望，才是導致一些知名品牌不斷隕落的根本緣由。 |
7大方向失憶癥：揭名牌失蹤的根源
這是一些曾經風光無限的名牌的真實處境。由昔日媒體吹捧、消費者恩寵、政府器重、同行眼紅的明珠，成了寂寞的怨婦。一句英國諺語是這樣說的：對于一艘沒有方向的航船，哪個方向的風都是逆風。
在企業成長的過程中，由于浮躁不安和急于求成，從而患上了方向“失憶癥”：不知道企業的未來在哪里，不知道品牌的未來在哪里……
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