小鴨品牌的下滑，最根本原因是小鴨對其主導產品洗衣機市場的過度樂觀

　　本報記者 王英

　　在濟南產權交易所的網站上，“山東小鴨集團尋求戰略合作伙伴”的產權出讓公告從2004年2月中旬一直掛到了4月，作為小鴨集團核心產業的原上市公司小鴨電器，曾經名列

AC-尼爾森互聯網調查 粉紅女郎緊急招募！ 中國網絡通俗歌手大賽 用搜索登陸一個城市

中國洗衣機行業“四大家族”之一，但賣殼退市后的小鴨電器依然步履艱難。

　　從輝煌到衰落

　　小鴨集團的歷史最早可以追溯到1979年中國的濟南洗衣機廠，上個世紀80年代是小鴨迅速騰飛的階段，這一階段小鴨從國外率先引進了中國第一條滾筒洗衣機生產線，經過一段時間的積累，其產品在技術和市場方面都占有很大的優勢，是中國洗衣機行業名列前幾名的企業之一。

　　1999年“小鴨”牌商標被國家工商總局認定為“中國馳名商標”；2001年“小鴨滾筒洗衣機”榮獲“首屆中國名牌產品”稱號；2002年“小鴨熱水器”榮獲“中國名牌產品”稱號，這是小鴨歷史上最輝煌的幾年。

　　1999年對小鴨來說是一個轉折點，這一年小鴨集團下的小鴨電器在國內上市，走進資本市場，從此開始了多元化之路，從洗衣機到熱水器、冰柜、空調、灶具，從家用電器到ERP、電子商務、納米材料，小鴨的視野越來越廣闊，開始大范圍的多元化。

　　但也從此時開始，作為集團核心產業的小鴨電器開始走上了虧損的道路。根據小鴨電器這幾年公開披露的年報顯示，2000年小鴨業績即開始下滑，2001年小鴨已開始虧損，2002年小鴨繼續虧損達2.08億元，2003年4月被ST，直到2004年被中國重汽收購，賣殼下市。

　　另一方面，在產品市場，小鴨也遭遇重創。在2003年以前，海爾、小天鵝、小鴨、榮世達“四大家族”占據了60%左右的市場份額，但從2003年開始，松下、西門子等外資品牌迅速占領高端市場。

　　來自賽諾家電零售監測的信息顯示，西門子、惠而浦、松下、伊萊克斯、LG等諸多歐洲品牌和日韓品牌依托其先進的技術和強大的品牌優勢，與國內品牌展開了激烈的爭奪，高檔洗衣機市場份額大部分被國際品牌占領，包括小鴨在內的國產領導品牌的占有率逐年下降。

　　小鴨向何處去？

　　國務院發展研究中心市場經濟研究所市場咨詢中心主任陸刃波在接受《財經時報》采訪時說，小鴨品牌的下滑，最根本原因是小鴨對其主導產品洗衣機市場的過度樂觀。早期，洗衣機市場較為分散，市場空隙較大，小鴨能夠很容易地獲得市場生存所需要的空間。這一方面導致小鴨的自滿，沒有加強品牌建設和市場拓展；另一方面，在擁有一定資金后，也加入了多元化的陣營。當洗衣機產品市場受到壓力后，多元化的并不完全成功，也難以為洗衣機產品提供急需的資金和品牌拉動，其最終結果是洗衣機產品市場的下滑。

　　小鴨集團在發布產權出讓公告時，指出集團的主要問題在于產品結構不合理、低檔產品多、中高檔產品少、市場銷售渠道不暢。

　　從小鴨集團前幾年的上市公告中可以發現，在小鴨上市的幾年時間里，董事長換了四屆，領導層的頻繁更迭，也使小鴨對市場的判斷、對政策的制定與執行都很難保證一個基本的連貫性。

　　陸刃波認為，目前不少國有控股企業都利用一些時機實現了MBO，從而推動了企業產權制度的改革，小鴨在這次退殼下市的機會中，其實也應當有不錯的機遇，至少小鴨錯過了這樣一個機會。

　　今年年初，ST小鴨發布了兩則公告，宣布ST小鴨的重組方案獲股東大會通過，公司注冊名稱由“山東小鴨電器股份有限公司”變更為“中國重型汽車集團濟南卡車股份有限公司”，公司經營范圍也變更為“載重汽車、專用汽車、重型專用車底盤、汽車配件制造和銷售；汽車改裝、機械加工”。

　　自此，在股市上跌跌撞撞了4年之后，小鴨電器原大股東山東小鴨集團成為首家告別股市的家電企業，與改換門庭的ST小鴨將各奔東西。小鴨集團利用向中國重汽集團轉讓股權的資金回購了小鴨全部家電類資產并承接了相應的債務。

　　但退市后的小鴨又將向何處去？失落的名牌，失落的市場又是否能夠尋回？