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新浪財經(jīng)

娃哈哈全國銷售將士聲明

http://www.sina.com.cn 2007年04月10日 19:29 新浪財經(jīng)

  

娃哈哈全國銷售將士聲明

娃哈哈銷售人員簽名
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  4月8日,宗慶后做客新浪披露達(dá)能強(qiáng)購事件內(nèi)幕,認(rèn)為達(dá)能提出收購非合資企業(yè)要求是惡意并購。4月9日,達(dá)能集團(tuán)致信新浪財經(jīng),提出對事件的三點態(tài)度,認(rèn)為達(dá)能的大股東利益遭到損害,4月10日,娃哈哈集團(tuán)向新浪財經(jīng)發(fā)來“娃哈哈全國銷售將士聲明”,聲明稱對達(dá)能發(fā)表的聲明表示憤慨,并且支持宗總。

  以下為娃哈哈全國銷售將士聲明:

  作為娃哈哈的銷售人員,近段時間我們同樣一直關(guān)注達(dá)能并購?fù)薰录南嚓P(guān)報道。昨天下午,達(dá)能公司發(fā)表了一篇他們的聲明,我們看了之后感到非常憤慨!在此我們所有常年在外的銷售將士聯(lián)合聲明我們的立場:宗總,我們是您的子弟兵,我們將永遠(yuǎn)跟隨著您!達(dá)能,我們很憤慨!

  1、達(dá)能,你說“4月8日宗總在新浪網(wǎng)上的談話內(nèi)容,是宗總的個人的看法,宗總的談話對娃哈哈的員工造成了傷害”;我們現(xiàn)在要聲明的是,宗總在新浪網(wǎng)上的談話是代表了我們?nèi)w銷售人員的意愿,說出了我們?nèi)w銷售人員的心聲,維護(hù)了我們?nèi)w銷售人員的利益。

  2、達(dá)能,你說要維護(hù)我們娃哈哈銷售人員的利益,我們要聲明的是:起碼我們沒有給你這個權(quán)利讓你代表我們來發(fā)表聲明來維護(hù)我們的利益,誰養(yǎng)活了我們,我們自己心里最清楚。捫心自問,在這之前你有想到過我們銷售人員嗎?有給予我們?nèi)魏侮P(guān)注和支持么?你有來幫助我們獲得任何成長么?我們的衣食住行、我們的成長全部來自于宗總的英明領(lǐng)導(dǎo)、來自于我們自己辛苦努力的工作。

  3、達(dá)能,你說我們銷售的產(chǎn)品是合資公司的原產(chǎn)品配方,我們也就奇怪了,這些年來你有投入技術(shù)幫助我們開發(fā)新產(chǎn)品嗎?我們現(xiàn)在辛苦銷售的產(chǎn)品都是我們自己的科研人員征求了我們各級經(jīng)銷商、銷售人員、消費者的意見研發(fā)出來的,你又怎么來說也擁有原配方?

  4、達(dá)能,你知道“團(tuán)結(jié)就是力量”嗎?這已經(jīng)成了我們所有銷售人員的一種精神象征的歌曲,在宗總的指揮下,幾千人的銷售隊伍把這首歌唱得氣勢磅礴,娃哈哈的企業(yè)文化把我們所有娃哈哈人緊緊團(tuán)結(jié)在一起,這個團(tuán)隊的領(lǐng)頭人就是我們的宗總,眾人劃槳開大船,娃哈哈這艘中國飲料行業(yè)的大船將無往不勝。你能來充當(dāng)我們的舵手么?

  5、達(dá)能,請不要標(biāo)榜自己透明和公正,請不要標(biāo)榜自己在幫助中國做大做強(qiáng)民族品牌,一個國家號召的西部大開發(fā)就把你所標(biāo)榜的目的暴露出來。當(dāng)宗總響應(yīng)國家的號召對西部進(jìn)行對口支援開發(fā)時,你卻要百般阻撓,為什么?你在幫助的幾個品牌現(xiàn)在都在強(qiáng)大么?現(xiàn)在還是我們的民族品牌么?娃哈哈在宗總的帶領(lǐng)下做大、做強(qiáng)了,你就想著來爭奪一份?我們所有娃哈哈人、所有中國人的眼睛都是雪亮的。

  6、達(dá)能,請不要來保證娃哈哈合資企業(yè)的正常運轉(zhuǎn),你怎么保證?就靠你們一些所謂的先進(jìn)營銷理念?這么多企業(yè)都被你的先進(jìn)營銷理論給運轉(zhuǎn)趴下了,我們還怎么相信你?宗總一年365天,天天都關(guān)注著市場,關(guān)心著我們銷售人員,每年有一半多的時間在跑市場,來把握市場的脈搏,來指導(dǎo)我們?nèi)绾尾僮魇袌、如何做好銷售。你靠什么來保證?

  7、達(dá)能,你說用了10年時間、也參與打造了娃哈哈品牌。請你拍拍自己的胸口,你是用了自己的技術(shù)還是管理?娃哈哈品牌是宗總帶領(lǐng)我們娃哈哈人用了20年時間創(chuàng)建、打造起來的,你達(dá)能的貢獻(xiàn)在哪里?

  8、達(dá)能,你說有可能改變娃哈哈的所有人,娃哈哈的管理團(tuán)隊,這個我們相信,也符合你的一貫作風(fēng)。但是娃哈哈是一個中國品牌,要是想著去顛覆這個品牌或者毀滅這個品牌,我們所有銷售人員決不答應(yīng)!相信所有正直的中國人也不會答應(yīng)。你的管理團(tuán)隊不可能領(lǐng)導(dǎo)我們,因為我們不屬于達(dá)能,我們只是屬于中國自己的娃哈哈。

  9、達(dá)能,請善待我們中國的民族品牌,別再撒謊“是中國本地品牌強(qiáng)有力的支持者”,幾個曾經(jīng)輝煌的品牌在你的強(qiáng)有力的支持下已經(jīng)凋落。我們中國的民族品牌,最終還是要我們自己來打拼。

  在這里我們再次向宗總表態(tài):宗總:請您放心,您到哪里我們就到哪里,您指到哪里我們就會打到哪里,我們永遠(yuǎn)是您的那一支“拉得出、打得響、過得硬”子弟兵。

  請全國的消費者支持我們!

  娃哈哈全體銷售將士

  2007-4-10 (完)

小調(diào)查

您認(rèn)為達(dá)能收購?fù)薰戎放,目的是否在于壟斷中國飲料行業(yè):
是的,收購知名品牌為了控制整個行業(yè)
不是,可能是為整體發(fā)展而收購
不好判斷,收購這些品牌需具體分析

您認(rèn)為娃哈哈遭遇達(dá)能強(qiáng)行低價并購,在目前外資并購中是否常見:
很常見,外資收購主要目的在于壟斷
不是很常見,外資收購為了行業(yè)良性發(fā)展
說不清,行業(yè)差別太大,外資并購目的不一樣

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