4月8日，宗慶后做客新浪披露達能強購事件內幕，認為達能提出收購非合資企業要求是惡意并購。4月9日，達能集團致信新浪財經，提出對事件的三點態度，認為達能的大股東利益遭到損害，4月10日，娃哈哈集團向新浪財經發來“娃哈哈全國經銷商代表聲明”，聲明發表了經銷商的三點看法。

　　以下為娃哈哈全國經銷商代表聲明全文：

　　娃哈哈全國經銷商代表公開聲明

　　連日來，關于法國達能強行并購娃哈哈的報道引起了我們的強烈關注，我們看到許多專家學者、企業界人士、娃哈哈集團及達能公司相關負責人均做出了很強烈的反應，發表了自己的觀點，可以說近日來娃哈哈這個民族品牌牽動了億萬國人的心。作為經營娃哈哈十幾年的經銷商，我們同娃哈哈一起走過漫長的創業艱辛之路，在中國飲料市場摸爬滾打了十幾年，我們同樣關心著娃哈哈的一舉一動，我們有責任就此事發表聲明，說出我們經銷商的心聲，希望娃哈哈與達能都能聽聽，也希望廣大媒體關注我們的立場，關心我們的利益。

　　娃哈哈經銷商代表聲明如下：

　　一、沒有娃哈哈，沒有宗慶后，就沒有我們經銷商的今天。現在我們比任何時候都渴望跟著宗總和他的娃哈哈團隊繼續奮斗。從十幾年前騎著三輪車去推銷娃哈哈產品，到今天上千萬的資產，我們靠的都是娃哈哈，認的都是宗慶后。回想起以前跟著宗總吃著烤番薯，冒著嚴寒酷日去一家一家鋪貨；回想起宗總在關鍵的時候都會及時地出一份份通報來指導我們經銷商如何經營，來理清我們的思路，使我們及時步入正確的軌道……你對這個企業的情感就會油然而生，這一點是專家學者、達能的董事們體會不到的。娃哈哈的經銷商隊伍中很大一部分都是跟著娃哈哈一起成長起來，跟著宗總摸爬滾打十幾年過來的，我們今天上千萬的資產都是靠著與娃哈哈共同打拼市場從幾百元起發展起來的！在原材料成本不斷上升，市場競爭異常激烈的飲料市場，我們經營娃哈哈的日子始終一天比一天好，我們的收益一年比一年高，可以說宗總就是我們在競爭激烈的飲料市場里賺錢的“定海神針”！拋開民族情感，拋開娃哈哈與達能公司合同關系上的“是非”，從我們經商人實際利益出發，我們真誠希望娃哈哈集團不能步樂百氏的后塵，我們強烈要求達能公司董事、廣大媒體朋友能關注我們的心聲，我們的利益。

　　二、法國達能中國團隊在中國的所作所為很讓我們擔憂我們今后的發展。從樂百氏的命運中我們就可以看出來，達能對于中國飲料市場的運作是如此失敗，它們的那一套所謂的國際先進營銷理念到了中國就水土不服，如果真的出現由達能來經營娃哈哈的局面，那我們的風險太大了，我們有理由懷疑娃哈哈一旦被它們掌控也會像樂百氏、正廣和、深圳益力一樣被草草處理掉，這樣我們經銷商的利益就得不到保證。我們勸告達能要“量力而行”，不要自以為是。沒有宗慶后，就沒有娃哈哈。我們認為達能是經營不好娃哈哈的，我們也絕不會跟著達能走。

　　三、我們想對宗總說：任何時候，我們都愿意跟著您和您的團隊重新創業。哪怕是你們“自立門戶”，重新打造品牌，我們也愿意跟著你們再搏一次！我們相信，既然我們能夠與宗總一起在一窮二白的基礎上做出今天娃哈哈的成績，我們同樣也可以重新打造另外一片新天地。我們經銷商隊伍堅決與宗總、與娃哈哈團隊同進退，共患難。

　　四、從我們的個人情感來講，我們堅決反對法國達能對娃哈哈的低價并購。經營了這么多年的飲料，還真沒有看到我們的民族品牌能夠像娃哈哈一樣在與國外跨國集團十幾年的交鋒中從不處于下風，經營著這樣強勢的品牌，我們的成就感也是不言而喻的。我們十分不愿意看到娃哈哈品牌走上樂百氏的老路，因為我們娃哈哈經銷商都有一顆中國心。

　　我們重申：我們堅定不移地跟定宗慶后領導的娃哈哈，不怕再創業一回。當然，我們更不希望又一個民族品牌在達能的強行并購中消失！

　　再次感謝廣大消費者與媒體朋友對娃哈哈的關注，希望我們的心聲能夠得到你們的共鳴。

　　來自全國1000余家娃哈哈經銷商

　　2007-4-10

    聲明附圖：

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