華為人身上所煥發(fā)的狼性,25年來華為的狼性沒變,經(jīng)過25年的演變依然保留,華為人還是狼,不是喜洋洋。狼性就是敏銳的嗅覺,是對客戶、市場的關(guān)注,狼性就是正能量。
合格干部應(yīng)該是要注重事的管理也有注重人的管理,善于傾聽也有有主見、合理妥協(xié)又要本人親歷親為、有感召力……
今年將面臨最難就業(yè),大學(xué)畢業(yè)生大概是699萬,是史上最多的一次大學(xué)畢業(yè)生,所以會發(fā)現(xiàn)今年對人力資源部門來講,將面臨一個奇怪的現(xiàn)象,招聘與就業(yè)同時存在,很顯然這是一個結(jié)構(gòu)性的問題,這會將我們作為人力資源部門有哪些影響呢?
2013年6月29日 第7屆中外管理人力資本發(fā)展論壇在北京西苑飯店一層會議大廳舉行。中國人民大學(xué)教授吳春波、GE中國副總裁許正、北大方正高級副總裁謝克海等嘉賓出席演講。圖為論壇主持人、著名人力資源專家李海燕。
中國企業(yè)普遍進入交接班期,人力資源策略是否需匹配調(diào)整?
華為人身上所煥發(fā)的狼性,25年來華為的狼性沒變,經(jīng)過25年的演變依然保留,華為人還是狼,不是喜洋洋。狼性就是敏銳的嗅覺,是對客戶、市場的關(guān)注,狼性就是正能量。
轉(zhuǎn)型時代,如何衡量,并有步驟地培養(yǎng)開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力,是企業(yè)變革中領(lǐng)導(dǎo)人最重要的使命之一。
當(dāng)今環(huán)境下如何進行下一步轉(zhuǎn)型和升級,每個企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級有其內(nèi)在的規(guī)律性和客觀環(huán)境的約束性,這個認(rèn)知是很重要的。
我觀察一個合格干部應(yīng)該是一個非常均衡的人,他要注重事的管理也有注重人的管理,善于傾聽也有有主見、合理妥協(xié)又要本人親歷親為、有感召力又要充分溝通,決策果斷又要執(zhí)行力強……
薪酬、氛圍、工作強度……到底什么在影響員工幸福度,其與企業(yè)成本和效率如何關(guān)聯(lián)?團隊的五個致命問題: 1、固執(zhí)于“我是對的”。2、托付責(zé)任。3、不愿意溝通內(nèi)心的感受。4、維持表面的和諧。5、沒有處理沖突的有效機制。
6月29日(星期六)上午
開幕式致辭 8:30-8:40
主辦單位致開幕詞:《中外管理》雜志社社長 楊欣
基調(diào)演講 8:40-9:30
下一個倒下的會是誰
中國企業(yè)普遍進入交接班期,標(biāo)桿企業(yè)選擇了怎樣的方式,人力資源系列策略是否需匹配調(diào)整?
吳春波(中國人民大學(xué)教授)
基調(diào)演講 9:30-10:20
企業(yè)變革中的領(lǐng)導(dǎo)力
轉(zhuǎn)型時代,如何衡量,并有步驟地培養(yǎng)開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力,是企業(yè)變革中領(lǐng)導(dǎo)人最重要的使命之一。
許正(GE中國副總裁)
基調(diào)演講 10:20-11:10
并購后的留才之道
大大小小的并購已成商界常態(tài),如果你的目標(biāo)是對方的人才,怎樣能讓他真正留下來,融進去
孟祥勝(蘇寧副總裁)
基調(diào)演講 11:10-12:00
正能量與員工幸福度提升
薪酬、氛圍、工作強度……到底什么在影響員工幸福度,其與企業(yè)成本和效率如何關(guān)聯(lián)?
中源 (心態(tài)管理專家)
午休 12:00-13:30
6月29日(星期六)下午
主題對話 13:30-14:15
人力資源e起來
作為電商領(lǐng)軍企業(yè)之一,京東商城如何使用e-HR系統(tǒng)支持業(yè)務(wù)迅速發(fā)展帶來的HR管理難題。 案例企業(yè)主講:劉夢(京東商城人才發(fā)展HR總監(jiān))
深入溝通對話:
劉夢(京東商城人才發(fā)展HR總監(jiān))VS
李海燕(著名人力資源專家)
主題對話 14:15-15:05
在工作中學(xué)習(xí)與成長
IBM如何將學(xué)習(xí)融入到業(yè)務(wù)工作和管理工作中,使員工在培訓(xùn)以外學(xué)習(xí)與發(fā)展
案例企業(yè)主講:李 嵐(原IBM渠道大學(xué)校長)
深入溝通對話:
李 嵐(原IBM渠道大學(xué)校長)VS
顧立民(著名學(xué)習(xí)與發(fā)展專家)
茶歇 15:05-15:15
主題對話 15:15-16:45
“拆”出員工學(xué)習(xí)力
“拆書幫”迅速竄紅,慧聰網(wǎng)如何運用“拆書幫”的學(xué)習(xí)方式在企業(yè)中自發(fā)組織學(xué)習(xí)活動。
案例企業(yè)主講:楊寧 慧聰網(wǎng)副總裁
深入溝通對話:
楊寧 慧聰網(wǎng)副總裁VS
趙周 “拆書家”
主題對話 16:45-17:35
把“微信”當(dāng)做一間教室
中國銀聯(lián)培訓(xùn)中心成功運用微信平臺開展培訓(xùn),讓學(xué)習(xí)不僅融入到工作中,也融入到生活中。
案例企業(yè)主講:付偉 中國銀聯(lián)培訓(xùn)中心
深入溝通對話:
付偉(中國銀聯(lián)培訓(xùn)中心主任) VS
連云馳(著名 E-Learning專家)
6月29日(星期六) 晚
主題活動一:19:00-19:30
《中國企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理人職業(yè)狀況調(diào)查》白皮書
培訓(xùn),在企業(yè)人才發(fā)展中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,而企業(yè)的培訓(xùn)管理人員的現(xiàn)狀卻不盡人意。請聆聽數(shù)百位企業(yè)培訓(xùn)管理人員的心聲。
發(fā)布人:樊建偉 中國人力資源管理研究會高級顧問
主題活動二: 19:30-21:00
HR的自我發(fā)展之路
越來越多的政府組織、NGO和企業(yè)通過運用引導(dǎo)技術(shù)解決了他們的難題,而引導(dǎo)技術(shù)在中國才剛剛起步。請跟隨立德引導(dǎo)師,體驗不一樣的學(xué)習(xí)之旅,找尋屬于你自己的職業(yè)發(fā)展方向。
引導(dǎo)師:林恩慈 立德機構(gòu)
6月30日(星期日)上午
主題演講 08:30-09:20
關(guān)鍵人才流失的應(yīng)對
關(guān)鍵人才離職甚至組團撤退,究竟因何?如此危機怎樣化解,可有未雨綢繆的良策?
主講人:高 輝(中聯(lián)重科管理學(xué)院院長)
主題演講 09:20-10:00
謹(jǐn)防高管涉險,累及企業(yè)
作為企業(yè)中流砥柱,高管一旦違法,影響的不僅是自身,還會牽連企業(yè)發(fā)展,甚至決定企業(yè)成敗。如何防范?
主講人:王俊宏(北京市道成律師事務(wù)所主任)
茶歇 10:00-10:10
主題對話 10:10-11:20
移動互聯(lián)時代的雇主品牌建設(shè)
世界是平的、手持的。這意味著雇主品牌可具更快更廣的傳播度和更深的滲透性。你會做嗎?
對話嘉賓:
范秀蓮(可口可樂人力資源總監(jiān))
李印杲(東軟睿道教育 總裁)
張 勇(愛普生(中國)人力資源總監(jiān))
王世軍(中國華信郵電經(jīng)濟開發(fā)中心HR總監(jiān))
主持人:張 勇(智立方副總經(jīng)理)
主題演講 11:20-12:00
HR如何學(xué)會用數(shù)字說話
HR應(yīng)該分析什么數(shù)據(jù),如何分析與應(yīng)用以真正推動和幫助企業(yè)發(fā)展、提高自身價值?
主講人:鄧濤(原谷歌大中華區(qū)人力資源總監(jiān))
午休 12:00-13:30
6月30日(星期日)下午
主題演講 13:30-14:10
如何提升員工效能
別再抱怨員工不投入,先來審視,你的組織支持度足夠確保最大化地運用人力資源成本,提升員工效能嗎?
主講人:蔣安奕(Hay合益大中華區(qū)副總裁)
主題演講 14:10-14:50
基于優(yōu)勢管理人才
如何管理好新生代員工?如何更好地適應(yīng)快速變革的時代?你不可不了解的因應(yīng)管理之道。
主講人:葉阿次(渣打銀行中國人力資源總監(jiān))
茶歇 14:50-15:00
主題對話 15:00-16:10
讓80后管理80后
而今,80后已經(jīng)進入管理層,帶著新時代的思考和眼光。看他們?nèi)绾尉始姵实毓芾硗恕?
對話嘉賓:
董彥宏(80后)沈陽機床集團中捷立加事業(yè)部總經(jīng)理
杜宏(80后) 汽車之家人力資源總監(jiān)
陳云甫(80后)通靈珠寶品牌定位部總監(jiān)
馬玉銘(80后)凈雅食品品牌總經(jīng)理
主持人:嚴(yán)明花 原三星人力資源總監(jiān)
(以上如有個別嘉賓變動,以中外管理官方網(wǎng)站發(fā)布為準(zhǔn))
著名學(xué)習(xí)與發(fā)展專家顧立民
慧聰網(wǎng)副總裁楊寧
可口可樂人力資源總監(jiān)范秀蓮
蘇寧副總裁孟祥勝
心態(tài)管理專家中源
原谷歌大中華區(qū)人力資源總監(jiān)鄧濤
原三星人力資源總監(jiān)嚴(yán)明花
渣打銀行中國HR運營總監(jiān)葉阿次
中國人民大學(xué)教授吳春波
著名人力資源專家李海燕