專題摘要：由北京大學光華管理學院主辦的“第十二屆北大光華新年論壇”于2011年1月16日在北京大學百周年紀念講堂隆重舉行。[評論]
可以說國有企業在企業已經改制成為市場經濟市場主體的條件下，就應該有投資決策的自主決策權，除非是跨行業的或者國家重大項目。
國企改革取得了一些成績但仍有諸多問題和制約因素存在，因此在“十二五”期間國企改革發展工作要以轉變發展方式為核心。
我們央企的考核指標，第一是資產的保值增值，第二是當年企業實現利潤，這兩個指標恰恰助長了企業經營決策的短期行為。
怎么轉變我們的社會結構，怎么增加社會的流動性，怎樣使社會里的人，尤其是年輕人，都感到有機會、都有積極性，只有這樣才是一個健康的社會。
北京大學MBA聯合會
北大光華EMBA校友會
北大光華EMBA華東校友會
中國經濟進入了調節結構、轉變發展方式的關鍵階段，國有企業改革的突破則在經濟發展方式轉變過程中起著引領作用，改革問題再次成為中國社會的熱點。
中國的國有企業有能力也有責任成為挑起國有自主創新大梁的主力軍，而這一切又都是實現產業結構升級、推動轉變經濟發展方式的重要基礎。
金融機構在推動民間資本、民間資金轉向產業資本方面應該起到非常重要的作用和核心的中介作用。一頭連著我們民富之后民間的資金，一頭連著企業的資本。
國有企業在結構調整中，應站更高、看的更遠。國企結構調整重點應該在當前新興戰略產業方面，因為新興戰略產業對我們國家現代化是極為重要的。國有企業的優勢通過新興戰略產業發展才能進一步鞏固和發展。
美國走向世界成為唯一的超級大國，除了他的資源、他的文化、他優越的地緣條件之外，有個極其重要的原因，就是美國比世界上所有其他國家都高度重視信息的作用，所以使他迅速的從一個落后國家變成世界上唯一的超級大國。
加快轉變經濟發展方式最根本的、最基礎的就是擴大內需，特別是擴大消費需求，而擴大消費需求和改善民生、增加居民收入、改善公共服務等等是同一個問題的兩個不同方面，實際上就是轉變經濟發展方式本身。
國企改革取得了一些成績但仍有諸多問題和制約因素存在，為此十二五期間國企改革發展工作要以轉變發展方式為核心，需從三方面著手：一是促進結構升級，二是繼續推進和深化改革，三是進一步完善國企監管體制。
為什么央企沒有研發投入的積極性？我們要同機制上來探索這個問題、探討它深層次的原因。因為我們央企的考核指標，第一是資產的保值增值，第二是當年企業實現利潤，這兩個指標恰恰助長了企業經營決策的短期行為。
中國社會在確實面臨著巨大的經濟轉型的課題，但我覺得更大的命題是怎么轉變我們的社會結構，怎么增加社會的流動性，使所有人都感到有機會、都有積極性，只有這樣才是健康的社會，才是一個能夠保證經濟長期增長的社會。
北大光華管理學院教授劉力
社保基金理事會副理事長李克平
人民銀行貨幣政策委員會秘書長王煜
中國證監會研究中心主任祁斌
麥格理融資中國區主席翟雋
北大光華學院教授劉俏
北京大學光華管理學院副院長陸正飛
國有重點大型企業監事會主席季曉南
中國鋁業公司總經理熊維平
大唐電信科技產業集團董事長真才基
聯合證券有限責任公司總裁盛希泰
北京大學光華管理學院教授武常岐
北京大學光華管理學院副院長龔六堂
中國平安保險公司執委高菁
中國建材集團董事長宋志平
中國聯通技術部總經理張智江
湖北能源集團總經理傅振邦
哈爾濱翔鷹集團董事長劉迎霞
時代集團總裁王小蘭
國家信息中心綜合部副主任蒲宇飛
北京大學光華管理學院副院長張志學
上午主題論壇(時 間：2011年元月16日9：00-12：00)
論壇主題：經濟發展方式轉變和國有企業改革
地 點：北京大學百年講堂
下午論壇(時 間：2011年元月16日14：00—17：00)
一. 后危機時代的金融體系轉型
主 持 人： 北京大學光華管理學院教授 曹鳳岐
點評教授： 北京大學光華管理學院教授，資深副院長 徐信忠
地 點： 光華管理學院新樓阿里巴巴報告廳
二. 國企的市場化改革與國際化戰略
主 持 人： 北京大學光華管理學院教授，副院長 陸正飛
點評教授： 北京大學光華管理學院教授，副院長 龔六堂
地 點： 光華管理學院老樓203室
三. 國企創新和新興產業發展
主 持 人： 中國平安保險(集團)股份有限公司執委 高菁
點評教授： 北京大學光華管理學院教授，副院長 張志學
地 點： 光華管理學院老樓202室
