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　　第二屆ESG全球領導者峰會于2022年6月28至30日舉行，本次峰會由生態(tài)環(huán)境部應對氣候變化司指導，新浪財經(jīng)和中信出版集團聯(lián)合舉辦，峰會主題為“共促全球ESG發(fā)展，構建可持續(xù)未來”。

　　伊利安·米霍夫（Ilian Mihov）?歐洲工商管理學院院長在“ESG助推復合型人才的培養(yǎng)與發(fā)展”環(huán)節(jié)發(fā)表主題演講。

      Mihov認為企業(yè)和它們的首席執(zhí)行官們應當帶頭解決社會問題，并分享了歐洲工商管理學院在培育可持續(xù)人才方面的理念和實踐。為更好地將歐洲工商管理學院的商業(yè)教育與可持續(xù)發(fā)展目標結合在一起，歐洲工商管理學院在2018年建立了霍夫曼全球商業(yè)與社會研究所。其中MBA項目的15個核心課程中，12個核心課程都涉及到了可持續(xù)性。歐洲工商管理學院還在社區(qū)以身作則，積極參與多個社會活動。

      Mihov表示現(xiàn)在面臨的最大挑戰(zhàn)不是我們對這個問題缺乏理解，或者是我們不想行動，而是缺乏一致連貫的框架，能讓人們采納、適應，從而幫助機構構建ESG思考和戰(zhàn)略。商學院特別應該關注這樣的需求，培養(yǎng)負責任的領導者，確保學院的學生，校友還有更廣泛的社區(qū)能理解我們在試圖創(chuàng)建一個更好、更公平、更可持續(xù)的社會時面對的機遇和挑戰(zhàn)。

      以下為演講實錄：

      非常感謝邀請我在此次峰會上講話。我十分榮幸能與這么多聞名的國際領導者一同出席，我們能夠來到一起，在這個重要的主題上分享想法和洞見是非常重要的。

      我們的社會現(xiàn)在面臨著許多挑戰(zhàn)。無論是地緣政治不斷增長的緊張態(tài)勢，擴大的貧富差距，還是氣候變化帶來的生存威脅，其中許多問題都在過去兩年中，因為新冠疫情而加劇了。我們的未來從沒有像現(xiàn)在這樣處于不確定的境地。 仔細觀察我們作為一個全球社區(qū)目前所處的境地，令人痛苦的是，非常明顯我們需要改變我們現(xiàn)有的社會規(guī)范，才能有助于解決這些問題。這包括重新思考商業(yè)活動到底意味著什么，重新思考商業(yè)活動的唯一目標就是盈利的這種想法。

      我們常常把股東利益最大化這個社會規(guī)范視為終極真理。但是它并不是，它只是一個基于特定假設的理論帶來的社會規(guī)范。它的假設是，金融資本是唯一重要的事情，換句話講，股東的投資是唯一重要的事情。但是如果我們改變這個假設，我們認為自然、人力和社會資本也非常重要，那么突然間，原來的這個社會規(guī)范就不正確了。我們需要創(chuàng)建注重自然、自然和人力資本的新的社會規(guī)范和新的商業(yè)活動方式。

      現(xiàn)在人們越來越多地希望企業(yè)能夠向前走一步，使情況和以往不同。很多人相信企業(yè)和它們的首席執(zhí)行官們應當帶頭解決社會問題。我也認同這一點，我認為企業(yè)能夠，也應該對社會造成積極改變。畢竟歐洲工商管理學院成立的理念就是商業(yè)能通過經(jīng)濟發(fā)展減少貧困，成為向善的力量，在過去的四十年中，我們已經(jīng)看到了這樣的奇跡。15億人口脫離了貧困。僅在中國，就有十億多人不再以每天1.9美元生活，脫離了極端貧困。

      這樣的奇跡不是政府補貼或是外國發(fā)展援助帶來的，它們發(fā)生的原因只有一個，就是經(jīng)濟發(fā)展。而經(jīng)濟發(fā)展的主要引擎是企業(yè)創(chuàng)造。商業(yè)能夠創(chuàng)造奇跡，但是只創(chuàng)造增長是不夠的。在今天企業(yè)創(chuàng)造價值的過程中，商業(yè)領導者必須思考，他們?yōu)樯鐣?chuàng)造的價值是什么？他們對環(huán)境的影響是什么？

      現(xiàn)在我每次與企業(yè)高管聊天，我們的話題最后總要觸及可持續(xù)性的議題，和他們在將ESG的思考整合到他們的組織中遇到的挑戰(zhàn)。企業(yè)需要理解這些問題，有這方面的知識和意愿驅動這一進程的人才。企業(yè)需要懂得思考其決策對社會和環(huán)境的影響的領導者。這就是歐洲工商管理學院這樣的商學院能做到的事。我們促進負責任領導者的發(fā)展。這樣的領導人正是社會需要的能推動改變，創(chuàng)建更可持續(xù)的社會的人才。我們有義務給予我們的學生合適的工具和培養(yǎng)，讓他們能夠做出正確的選擇，同時對他們的職業(yè)產(chǎn)生積極影響。

      為更好地將歐洲工商管理學院的商業(yè)教育與可持續(xù)發(fā)展目標結合在一起，我們在2018年建立了霍夫曼全球商業(yè)與社會研究所。研究所幫助我們，確保我們能在我們行動的各個方面都考慮到可持續(xù)性。比如在學習上，我們的MBA課程包含了一個特別的核心課程，商業(yè)與社會。同時，MBA項目的15個核心課程中，12個核心課程都涉及到了可持續(xù)性。我們要確保我們的高管教育課程，能夠幫助參與者理解如何將可持續(xù)性和社會影響整合到商業(yè)戰(zhàn)略中。我們也一直在研發(fā)新課程，比如我們新的商業(yè)可持續(xù)性項目，以鼓勵一種可持續(xù)商業(yè)的新常態(tài)。通過我們定期的網(wǎng)絡研討會，活動和工作坊，我們持續(xù)與我們的校友社區(qū)和其他利益相關者交流，讓他們能不斷了解到這個領域的先進思想和研究，讓他們幫助我們在現(xiàn)實世界產(chǎn)生影響。

      但是，只是做研究和教授如何將可持續(xù)實踐整合到公司中是不夠的。像歐洲工商管理學院這樣的商學院必須向我們的社區(qū)展示出我們能以身作則。 這就是為什么我們已經(jīng)做出了多個公開承諾，改善機構內的性別不均衡問題。我們是第一個支持“他為她”活動，成為聯(lián)合國婦女署“他為她”聯(lián)盟一員的商學院。這也是為什么我們近期宣布了我們承諾將在2035年前，減少67%的溫室氣體排放的原因。通過設置清晰而現(xiàn)實的目標，我們希望能扮演好我們的角色，為我們全球社區(qū)的思想、科技使用、商業(yè)實踐轉變鋪路。

      雖然我們擁有6萬多名校友，校友社區(qū)有著極強的潛在漣漪效應，我們也明白，沒有任何一個學校能獨自完成這項任務。我的另一個身份是聯(lián)合國支持的負責任教育管理原則主席。負責任教育管理原則成立于2007年，旨在提升17個可持續(xù)發(fā)展目標的形象地位，并將其整合到全球商學院中。我知道我們需要共同努力，因此我十分忠于這一職責。負責任教育管理原則現(xiàn)在吸引了全世界超過八百名成員機構。我們也非常驕傲能夠成為ChangeNow和卡地亞女性創(chuàng)業(yè)家獎的長期學術合作伙伴。

      合作行動的力量，也是歐洲工商管理學院成為2021年氣候領導力商學院倡議的發(fā)起者之一的原因。氣候領導力商學院是八個歐洲頂尖商學院的聯(lián)盟，致力于共同合作，提升人們在這些問題上的意識，幫助現(xiàn)在和未來的商業(yè)領導人解決氣候變化。我們現(xiàn)在面臨的最大挑戰(zhàn)不是我們對這個問題缺乏理解，或者是我們不想行動，而是缺乏一致連貫的框架，能讓人們采納、適應，從而幫助機構構建ESG思考和戰(zhàn)略。我們所有人都應該關注這樣的需求，但是商學院特別應該如此。我們離商業(yè)最近，這意味著我們可以進行研究，幫助創(chuàng)建工具，建造這些框架，并將其廣泛傳播。 我們不僅可以通過這樣做來促進真正的進步，商學院還擁有改變人們思想模式的能力。通過發(fā)現(xiàn)和應用新的管理知識，歐洲工商管理學院這樣的商學院可以培養(yǎng)負責任的領導者，也可以確保學院的學生，校友還有更廣泛的社區(qū)能理解我們在試圖創(chuàng)建一個更好、更公平、更可持續(xù)的社會時面對的機遇和挑戰(zhàn)。

      非常感謝。

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責任編輯：王瑾鈺