原標(biāo)題：北京消費季迎“開門紅”，全方位提振內(nèi)需 

　　▲北京消費季有助于挖掘北京消費潛力，促進各行業(yè)復(fù)商復(fù)市和社會信心上揚。圖片來源：新京報網(wǎng)

　　6月6日，“北京消費季”正式啟動，在周末點燃了一場消費小高潮。相關(guān)平臺數(shù)據(jù)顯示，核銷的消費券以近10倍杠桿撬動了線上消費，而線下核銷則為成交商戶每家平均帶去13.1位客源，更有多家餐館表示其客流量已恢復(fù)到疫情前的七八成——“北京消費季”取得了“開門紅”。

　　北京消費季，一個突出特點就是按照“政府補一點、平臺貼一點、企業(yè)讓一點”的原則，向在京消費者發(fā)放超百億元消費券，力度和規(guī)模在全國堪稱首屈一指。從消費端反饋看，消費者的“埋單”熱情也很高，促“消”效果很明顯。如果按照核銷的消費券近10倍的杠桿率計算，僅消費券補貼就可以帶動千億級規(guī)模的消費，這對于挖掘北京的消費潛力，促進各行業(yè)復(fù)商復(fù)市和消費信心上揚，無疑起到了立竿見影的效果。

　　當(dāng)然，消費券只是此次北京消費季的“杠桿”之一。一定程度上說，消費季也是消費模式和消費場景創(chuàng)新的一個綜合性展示窗口。比如，它將線上消費和線下消費有機融合，領(lǐng)券雖然是在線上，但消費同樣可以在線下進行。如活動啟動的當(dāng)天中午，線下核銷就形成小高潮，為成交商戶每家平均帶去13.1位客源，有效推動實體商業(yè)復(fù)蘇。

　　另外，在活動主會場王府井步行街內(nèi)，北京文創(chuàng)產(chǎn)品、北京老字號等都設(shè)置展銷專區(qū)。這既是傳統(tǒng)商業(yè)步行街的一種經(jīng)營模式創(chuàng)新，也是老字號品牌的一種“嘗鮮”，為雙方探索更多的營銷創(chuàng)新，提供了歷練機會。

▲6月6日晚，北京前門大街，小朋友乘坐鐺鐺車。圖片來源：新京報網(wǎng)

　　顯而易見，這次北京消費季，力度空前，意義非凡，其對后疫情時期擴大內(nèi)需、提振首都居民消費，促進各地經(jīng)濟復(fù)蘇，將產(chǎn)生明顯的撬動效用。

　　疫情之下，擴內(nèi)需，無疑是拉動經(jīng)濟增長的重中之重。5月23日，習(xí)近平總書記在全國“兩會”期間就特別提出，要把滿足國內(nèi)需求作為發(fā)展的出發(fā)點和落腳點，加快構(gòu)建完整的內(nèi)需體系，并逐步形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。

　　這就表明，在未來，要想持續(xù)拉動經(jīng)濟增長，促進中國經(jīng)濟更高質(zhì)量發(fā)展，要更加依靠內(nèi)需，要持續(xù)釋放內(nèi)需潛能，拉動經(jīng)濟增長。

　　此次北京消費季，就是一次通過創(chuàng)新手段擴大內(nèi)需、拉動消費的典范。比如，部分線下商家在政府消費券基礎(chǔ)上，更提供了高達1.5倍的優(yōu)惠配比，僅消費季啟動當(dāng)天，就有多家餐館為此迎來“開門紅”，“到晚上8點還有顧客在等位，客流量已經(jīng)恢復(fù)到疫情之前的七八成”，是其疫情以來的最高客流量。

　　而整個消費季期間，北京將累計舉辦百場以上購物直播活動，以新電商形態(tài)促消費；活動期間還首次推出了親子節(jié)地圖；而啟動當(dāng)晚，北京79個地標(biāo)、商圈、特色街區(qū)同時點亮夜京城，營造消費氛圍，也讓北京的“夜經(jīng)濟”又一次大放異彩。這些都是借助消費場景創(chuàng)新打造新的消費熱點，最終也將進一步釋放內(nèi)需對經(jīng)濟發(fā)展的拉動作用。

　　值得一提的是，消費季的啟動適逢周末假期，消費券發(fā)放和各式消費場景的再造，也為市民外出游玩、逛街增添了興致。這在特殊時期，對促進北京人氣、煙火氣的回歸，意義尤顯珍貴，可以說也在無形中增加了社會回歸正常生活的信心，它的積極意義，已經(jīng)超出消費層面。

　　從各方的數(shù)據(jù)反饋和市民的參與程度來看，北京消費季取得了“開門紅”，為將持續(xù)到“十一”黃金周的整個活動，奠定了信心基礎(chǔ)。同時，也是以事實證明，民眾的消費意愿是強烈的，恰當(dāng)?shù)南M場景創(chuàng)新、消費政策的引導(dǎo)，就能夠讓社會消費熱情得到釋放，形成對內(nèi)需、經(jīng)濟增長的強力支撐。而消費信心回歸，各行各業(yè)復(fù)商復(fù)市自然前景可期。

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責(zé)任編輯：覃肄靈