起點財經 作者：彭涵

　　近期，一則關于“日本政客妄言中國游客”的新聞，引發廣泛關注。

　　流傳的視頻片段顯示，日本兩名政客在一檔電視節目中，就“中國全面禁止日本水產進口”，提出要對中國游客進行“報復”。

　　在中國輿論強烈抗議福島核污水排海的背景下，這種聲音顯得相當刺耳。中日旅游迅速降溫，部分已經預訂十一日本旅游的中國游客，一時間不知何去何從。

　　這里也引出了一個奇怪的問題：為什么日本政客敢這樣羞辱中國游客？是中國游客不重要，還是日本旅游產業的話語權很低？

　　從公開資料來看，這兩點都不成立。

　　很多媒體都在引用的一組數據顯示：2019年日本的外國游客中，中國大陸游客占比31%，消費額高達1.77萬億日元、名列第一。疫情前，中國人就是日本入境旅游最大的“金主爸爸”。

　　另一方面，日本入境旅游的發展充滿坎坷，也曾費盡心機去爭取中國大陸游客的青睞。

　　亞洲金融危機之后，日本迎來了嚴重的經濟衰退；同時其老齡化、少子化的社會結構，造成了國內消費不足。在此背景下，日本在2003年制定了《觀光立國》戰略，希望大力引入外國游客消費，以旅游創匯推動日本經濟增長。

　　2007年，日本又通過了《觀光立國推進基本法》，將旅游業上升到國家戰略，計劃在2010 年吸引訪日外國人1000萬人次——但這個目標落空了。

　　2012年日本再度修改上述法案，并發起一系列變革：比如，加強日本旅游營銷宣傳、放寬和簡化入境簽證手續、擴大國際航線和起降次數、完善旅游基礎設施等等。

　　這次日本終于成功了，促使入境外國游客從2011年的835萬人次，增長到2018年的2900萬人次，年均增長率達到 12%。

　　其中，中國游客是日本入境旅游“KPI達標”的關鍵。

　　2014年以來，日本推出一系列政策，比如擴大了免稅品范圍、延長中國游客簽證有效期等，為中國游客提供了“有針對性、高質量的服務”。2016 年，中國大陸赴日客流量已經增長到637.29萬，較2014年增加1倍多，效果顯著。

　　最終，外國游客的消費，爆發出璀璨光芒。

　　數據顯示，2019年訪日外國游客的消費額，達到驚人的 4.81萬億日元、占同年日本GDP的0.9%。尤其是為期10天的超級“五一黃金周”，外國游客為日本帶來了2.1萬億日元的經濟收益。

　　可以說，中國游客與日本旅游業、乃至日本國民經濟之間，都有過一段蜜月期。那么，到底是誰給了日本政客今天大放厥詞的勇氣？

　　中國游客被取代了？

　　一個最直接的事實是，在中國大陸游客“恢復尚緩”、尤其是團隊游客缺席的情況下，日本旅游已經迅猛復蘇了。

　　有兩組數據可以體現這一點：

　　·2023上半年，中國大陸赴日游客只恢復到2019年的二成左右，但日本整體的國際游客人次已經恢復六成。

　　·2023年二季度，日本的外國游客消費達到1兆2052億日元，是2019年的95.1%、接近全量恢復。

　　日本旅游經濟，已經沒那么依賴中國大陸游客了。這或許和疫情期間，日本較早開放國際旅行有關。

　　比如，2022年6月，日本向部分國家放開出入境限制、恢復接收外國團客后，日韓之間的國際旅客就開始迅速回升：韓國仁川機場數據顯示，5月日本國際旅客僅恢復至2019年的4%，10月則迅速恢復至43.5%。

　　其結果之一是，韓國目前取代了中國大陸，成為日本外國游客的第一大客源地。日本國家旅游局數據顯示：2023上半年，來自韓國的游客為312.85萬人次、排名第一；而中國大陸游客只有59.46萬人次，排名第五。

　　另一方面，在旅游消費上撐起局面的，是中國臺灣游客。

　　2023年二季度，在日本外國游客的消費金額中，中國臺灣游客以1739億日元的規模排名第一，美國游客以微弱差距排名第二；而中國大陸游客的消費金額占比，比中國臺灣游客落后了1.8個百分點，排名第三。

　　中國大陸游客，已經不是日本旅游復蘇的關鍵——這一點，也體現在了日本相關產業的重整旗鼓上。

　　比如，MSCI Real Assets的數據顯示，2023年迄今日本酒店外商投資交易規模達到20億美元，高于亞洲商業地產其他行業，也已超過2022全年14億美元的投資額。日本旅游城市的酒店價格，早就水漲船高。

　　中日兩國的旅游競爭力

　　正在此消彼長？

　　事實上，要理解日本人在旅游方面的強硬，還有個更長期、更隱蔽的視角：中日兩國作為國際旅游目的地，其競爭力在近十年來的此消彼長。

　　有研究顯示，2000至2019這二十年間，7大跨州旅行的客源國（英、法、德、意、美、加、澳），在中國、日本兩個旅游目的地的選擇方面，出現過一個偏好的“反復橫跳”——先從偏好日本轉向偏好中國、再從中國又轉向了日本。

　　以歐洲四國為例，2011年之前其游客更多選擇去中國旅游，但之后就開始翻轉。赴日旅游變得“越來越香”。

　　圖表出處：論文《2000-2019年中日國際旅游的反向性、市場翻轉及成因》，陜西師范大學

　　這和日本修改《觀光立國推進基本法》、進一步發力入境游市場的戰略選擇，發生在同一時期——日本不光是在賣力招攬中國大陸游客，同時也成功吸引了全球游客。

　　這樣的變化，也出現在了亞洲市場，而且更為顯著。

　　同樣是以2011年為分界線，之前泰國去中國旅游的客流量，是去日本的2-4 倍。然而，2011年之后，大量泰國游客開始轉向日本旅游——到2019年，泰國入境日本旅游已經有132萬人次，超過入境中國旅游的50% 。

　　韓國也存在類似的情況，只是其翻轉節點在2016年。

　　對日本來說，中國大陸游客在2014-2019年的大幅增長，確實讓這個客源地的權重有所攀升——但另一方面，中日兩國同時作為國際旅游目的地，在市場競爭力上的此消彼長，或許也讓日本意識到了其外國游客的結構，已經產生了某種長期變化。

　　這種趨勢，是否降低了日本對中國大陸游客的長期依賴？是否構成了日本政客敢公開羞辱中國游客的心理基礎？

　　這才是值得我們注意的，更重要的變化。

　　換句話說，中國入境旅游的競爭力需要迎頭趕上了。對日本這樣的鄰國來說，尊重永遠只來自于絕對力量的差距。

　　東亞國際社會的撕裂悲歌

　　還有一個耐人尋味的問題是，為什么偏偏在2011年，中日的國際旅游吸引力發生了翻轉？

　　有研究顯示，國際關系可能是其中的關鍵因素：這一年，美國正式宣布了“重返亞太”戰略。

　　重返亞太戰略：為保持亞太地區權力均勢，顯示在亞太地區的戰略存在，美國扮演“離岸平衡手”的角色，聯合中國的鄰國共同遏制中國、在中國周邊挑起事端。

　　這個背景，很有力地幫助我們理解了，歐美諸多國家及其在亞洲的盟友，為什么在2011年不約而同“向日本旅游靠攏”。國際旅游從來都不是一個單純的生意，而是充滿了濃烈的江湖氣息。

　　以日本本身為例。2010年前，中日關系“政冷經熱”，中日貿易額增長迅速——從2005年1844億美元，增至2011年的3428億美元（據《中國統計年鑒》2006-2012）。熱絡的經貿聯系推動了雙邊旅游發展，中日旅游互動處于增長態勢 。

　　但在美國“重返亞太”前后，一切都開始滑向撕裂。

　　2010年，發生“日本巡邏船釣魚島沖撞中國漁船事件”，中日關系空前緊張、中國前往日本的游客大幅下跌；此后，2011年日本爆發大地震、并引發福島第一核電站核泄漏；2012年日本策劃了“購島”鬧劇，這都再次造成了中國赴日旅游市場的滑坡。

　　事實上，這個進程中還有個值得玩味的小細節：2014年日本開始改革入境游政策，中日關系也趨向緩和，所以從這個節點開始，中國赴日旅游又開始火爆起來、甚至遠超2010年之前。

　　但日本游客來中國旅游的熱情，卻徹底成為了歷史、再也沒有回歸曾經的高點。

　　那日本游客轉頭去了哪里？有數據顯示：2011-2015年，去往中國和韓國的日本游客數量大幅下降；但去往中國臺灣、泰國、美國和西班牙的數量，則有明顯增長。

　　所以，美國“重返亞太”到底帶來了什么？可能首當其沖的，就是撕開了東亞這幾位鄰居心中原有的傷疤、并使其加劇擴大。

　　將時間拉回現在。

　　當我們看到日本在美國的支持下，將福島核污水排海；看到韓國在野黨黨首李在明，宣布無限期絕食靜坐進行抗議；看到中日旅游剛剛因為跟團游恢復而萌發生機，卻又因為這一系列風波變得驚魂未定——也許，很多人心中都會泛起一陣歷史深處的悲涼，以及東亞社會的某種宿命感。

　　這里曾經有過一段利益彼此的好時光，但它已經不復存在。人心似水、民動如煙，某種群體無意識的情緒潮水一旦涌起，惡性循環就不會輕易消散。

　　旅游市場的變遷，只是這段宏大敘事中細枝末節的一頁，卻也讓人唏噓不已。

　　我們繼續對旅游市場保持關注。

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責任編輯：張恒星 SF142