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SOHO中國(guó)董事長(zhǎng)潘石屹在《共識(shí)》第二期中與馮侖對(duì)話，在談及激勵(lì)機(jī)制時(shí)，潘石屹舉例稱，當(dāng)初現(xiàn)代城項(xiàng)目銷售困難，自己天天在琢磨如何提高激勵(lì)。最后決定，銷售員的工資，改成一個(gè)星期發(fā)一次，而且不往卡上打，全部發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金，有的人一厚沓子錢，有的人沒(méi)有錢，就靠這個(gè)（對(duì)比，來(lái)激勵(lì)員工），“管理的過(guò)程就是激勵(lì)，激勵(lì)讓他能夠看得到的，馬上能夠體會(huì)到的激勵(lì)”。
《共識(shí)》將宏大的社會(huì)議題拆分成具體的的是非選擇題，讓嘉賓在作出憑借第一反應(yīng)的選擇后，進(jìn)行親密、真誠(chéng)的觀點(diǎn)闡釋。通過(guò)緊湊而深刻的溝通，節(jié)目試圖將單一的標(biāo)簽具像化，將不同的思考延展，讓站在對(duì)立的雙方在節(jié)目中找到交集與認(rèn)同。
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責(zé)任編輯：梁斌 SF055
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