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特寫|王石：從孤獨中尋找力量
來源：樂居財經
林振興 發自深圳
去年，在水立方各色目光的注視中，王石完成了一場有儀式感的告別。一年過去，在深圳保利劇院，王石又邀請了幾位朋友，如期舉行“回歸未來 感恩時代”的跨年演講。
王石的所有故事，都沒有經過足夠的打磨，像是原石一樣粗糲。這個68歲的男人，講的沒有那么時代風云，更多剖白的是內心曲折。他曾將自己的百年人生拆分成3個33年，此時他正站人生第三章節點的開始。
身材瘦削的他，走上臺去，張開雙臂，暢談改革開放40周年經歷與感懷。而在相距150多公里的廣州，張小龍也正在開講2019年微信公開課。但他們又十分不同，張講授產品技能，王石則傳遞人生經驗。
談深圳：員工的“夜校校長”
2018年，王石開始耶路撒冷的求學之路。從以色列回想到深圳，有一種時空穿越感，但在基因上又有某種內在連接。
他是改革開放第一批的企業家。1978年，王石還是廣州鐵路局一名普通工程師，因為項目原因來到邊陲小鎮深圳，開啟與深圳40年的故事。當時，深圳還十分落后，他甚至覺得這個地方比東北農村還要貧窮。半年后，他又匆匆回到了廣州。
1980年，深圳特區成立。福田黃岡村的書記來看望王石，親口告知他深圳的政策環境已經發生了大改變，現在深圳人可以到香港做生意，也可以把香港人請到村里建廠。整個深圳如同是填海移山改地，一股改革春風再次吹到王石的心田。
1983年，32歲的王石辭職再次回到深圳。一下火車站，他便感受到這座城市的巨大變化，整個深圳如同大工地，鋪滿了各式各樣的推土機和運土車，一股騰騰向上的朝氣迎面撲來，一首未來可期的交響樂在他耳邊響起。
理想豐滿，但現實骨感。如何展開自己的舞臺，成為他面臨的第一個難題。王石從打工仔那兒租了一個簡陋的地方，即可做宿舍也可做辦公室，開始了飼料創業。他聘請的第一個工人是所住宿舍樓下的17歲年輕人。白天創業，晚上給員工補習財務知識，王石也被員工戲稱“夜校校長”。
有一回，前同事從廣州來深圳看望王石，卻見到他忙到直接撕開方便面就干嚼，質疑地問道，“你到深圳就是過這樣的艱苦生活嗎” ？
曾有五年部隊生涯的王石，絲毫未察覺到苦。此后，前領導兩次派人勸王石回去，但都被他一一回絕。因為在深圳，他可以感到希望和未來，只要往前闖才有出路。
談創業：最苦是精神煎熬 聽崔健熬過夜晚
王石回憶，創業最難的不是生活艱苦，而是精神煎熬和心理孤單，無人訴說，漫漫長夜難以度過。
如何消耗體力讓自己疲勞，于他而言很容易。他經常去旱冰場，有意識讓自己控制不住，摔倒在地，手上便出現一條條血道子。直到精疲力盡，身體摔散了，他就回到住處。
僅僅有體力消耗還是不夠的，王石曾在自傳中寫道，自己最為喜歡古典音樂，但在那種特別時期，古典音樂無法尋到慰藉。一天晚上，他精疲力竭回到宿舍，聽到隔壁正在放鄧麗君的音樂，讓他緊繃的神經松懈下來。
但真正引起共鳴，讓他從孤獨中尋找力量，是崔健沙啞的搖滾，一曲《一無所有》詮釋了生命掙扎和對美好生活的向往，也代表那個時代年輕人的想法和聲音，也正是這些歌曲陪他熬過漫漫長夜。
1983年到深圳創業，是王石人生第一次自主選擇，也是第一次做有尊嚴的人生選擇。
談萬科：不追逐暴利的房企，什么寒冬不能克服？
1992年，鄧小平南巡講話。彼時，房地產市場也開始爆發，很多企業甚至還沒來得及設計圖紙，土地價格就能上升50%。“做房地產低于40%不要考慮”成為當時眾人都知道的口頭禪。
王石在現場展示了一臺他早期創業時開發的舊錄像機，當年利潤一度達到300%以上，隨后引起市場蜂擁而入，錄像機利潤隨之大跌，導致最終竟至生意虧損。
于他而言，深圳房地產和錄像機市場何其相似。王石得到了教訓，“市場是公平的，從長遠看，暴利最終要償還也會懲罰你。”
進入房地產后，王石決心不能重蹈復轍，他給萬科房地產定下鐵律：高于25%利潤的項目不做。萬科歷年的報表中，利潤都不曾超過23%。
面對2018年的樓市寒冬，王石無所畏懼地稱：這樣一個不追逐暴利的房企，有什么經濟寒冬不能克服，有什么經濟低谷不能穿越？
再談萬寶之爭：我捍衛企業文化
王石演講時談到萬寶之爭，他和萬科團隊希望捍衛企業文化，但更多內幕不再透露，“能說的都是你們知道的”。誠然，他有自己的契約精神。
他認為，萬科的“底線”是不行賄，“中線”是建立一個規范透明制度化的企業，為人們創造健康的生活，“高線”是在改革開放大時代背景下，創建一個有中國文化底蘊的優秀企業，一個在國際上有影響力的企業。
正是王石的自律，成就了萬科領先的現代企業制度，讓其他企業爭先開始效仿。1993年前，公司法還未出臺，企業家不懂做生意。從由草莽、江湖、大哥變成董事長、股東、企業家，脫變的過程異常艱難。
馮侖在90年代于海南創立了萬通，開始了他的地產生意。他從王功權那兒聽聞“深圳有一幫小子，做的賊規范。”便親自去深圳探訪萬科。
二人見面的第一次，王石甚至忙到沒有時間去倒一杯茶水，給風塵仆仆從海南遠至而來的馮侖。因為這些細枝末節，馮侖看王石頗為“不順眼”。
但馮侖后來也逐漸意識到王石治理公司手段的正確性，領悟到了法律體系和完善制度的重要性。另一家，曾有吃有喝、款待馮侖去夜總會的企業，如今卻消失無影無蹤，而萬科卻依然屹立不倒。
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責任編輯：李鋒
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