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鄭俊懷——伊利背后甩不掉的影子
作者 | 林辰 徐楠
縱使年?duì)I收近700億，伊利還是忍不下這口氣。
10月24日，伊利集團(tuán)在官網(wǎng)和官微上發(fā)布文章，實(shí)名舉報(bào)前董事長鄭俊懷挪用2.4億元公款并伙同他人對伊利公司長期進(jìn)行造謠迫害等問題（舉報(bào)原文請見伊利官網(wǎng)）。
作為“伊利”的創(chuàng)始人，30多年的發(fā)展過程中，鄭俊懷似乎早已成為與伊利形影不離的“影子”。但如果再次回到30多年前，或許鄭俊懷不會想到，他與自己創(chuàng)辦起來的企業(yè)會走到這樣的局面。
“成也蕭何敗蕭何”
1983年，從內(nèi)蒙古師范大學(xué)畢業(yè)的鄭俊懷，在這一年當(dāng)上了呼和浩特市回民奶食品廠（伊利前身）廠長。而在26年后成為蒙牛創(chuàng)始人的牛根生，也在這一年進(jìn)入該廠，成為一名基層工人。雖然兩位日后成為分道揚(yáng)鑣的乳業(yè)大佬，但在此刻，他們卻有著共同的目標(biāo)——如何把個頻臨倒閉的手工作坊式小廠盤活。
時(shí)勢造英雄，10年之后，伊利已成為年利潤達(dá)百萬元的中型企業(yè)。也是在這一年，一名叫潘剛的年輕人，從內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)，當(dāng)上了呼和浩特回民奶食品廠流水線上的一名質(zhì)檢員。
1993年，鄭俊懷帶領(lǐng)伊利團(tuán)隊(duì)完成了股份制改造，鄭俊懷為伊利的公司總經(jīng)理，牛根生則被任命為分管生產(chǎn)經(jīng)營的副總裁，手里握著伊利當(dāng)時(shí)最受關(guān)注的冰淇淋、雪糕業(yè)務(wù)。1996年3月，伊利成功上市。隨后的亞特蘭大奧運(yùn)會上，牛根生運(yùn)作的伊利雪糕進(jìn)奧運(yùn)的營銷大獲成功。兩相疊加之下，伊利的知名度逐漸擴(kuò)散至全國。鄭俊懷也對牛根生頗為認(rèn)可，提拔其成為伊利集團(tuán)的副董事長，在生產(chǎn)業(yè)務(wù)之外還賦予了銷售線的主管權(quán)。
但據(jù)公開資料顯示，由于后續(xù)諸多原因，牛根生選擇在1998年離開伊利。次年，牛根生創(chuàng)立了蒙牛。值得注意是，同樣是在1999年年末，原本負(fù)責(zé)伊利礦泉飲料的潘剛，被提拔為伊利液態(tài)奶事業(yè)部總經(jīng)理。而這項(xiàng)在當(dāng)時(shí)還不起眼的業(yè)務(wù)，在20年后成為支撐伊利近8成營收的絕對主力。
從伊利出走的牛根生，開始瘋狂推進(jìn)蒙牛，并于2007年，年?duì)I收超過伊利，坐上了國內(nèi)乳業(yè)的頭把交椅。但就在蒙牛一路高歌猛進(jìn)的時(shí)候，伊利卻因接二連三的變故不斷放慢腳步。
據(jù)媒體報(bào)道，為做大“伊利”，同“蒙牛”競爭，2004年5月26日，鄭俊懷在董事會上提出12個投資項(xiàng)目，總投資額達(dá)12.9億元，但是這些計(jì)劃遭到獨(dú)立董事俞伯偉等人的強(qiáng)烈質(zhì)疑。此后，三名獨(dú)董再次質(zhì)疑鄭俊懷違規(guī)投資國債造成巨額虧損、股份轉(zhuǎn)讓存在問題應(yīng)當(dāng)接受審計(jì)。第二天，伊利召開臨時(shí)董事會決定罷免俞伯偉，引發(fā)了“伊利獨(dú)董”風(fēng)波。
后續(xù)，中國證監(jiān)會內(nèi)蒙古監(jiān)管局核查小組進(jìn)駐伊利集團(tuán)進(jìn)行調(diào)查。2004年12月17日，自治區(qū)檢察院宣布以涉嫌挪用公款罪對鄭俊懷以及楊桂琴等四名高管刑事拘留。2005年1月5日，鄭俊懷被正式逮捕，后被判處有期徒刑6年。
“能夠忍受敵人成功的人是偉人，能夠忍受朋友成功的人是圣人。”同為新東方創(chuàng)始人，在和俞敏洪和平分手后的徐小平曾經(jīng)這樣說出這番意味深長的話。可以想象，在牛根生站在港交所“一雪前恥”享受著自己高光時(shí)刻之時(shí)，他的老熟人鄭俊懷卻身陷囹圄，是怎樣一翻讓人感慨的圖景。
屢遭“謠言”發(fā)起反擊
而伊利在經(jīng)歷這場風(fēng)波后，也迎來了自己的第二春。
根據(jù)伊利2005年年報(bào)顯示，其當(dāng)年?duì)I收首次突破百億大關(guān)達(dá)到121.75億，總資產(chǎn)也破50億。液態(tài)奶年?duì)I收89.49億，大漲53.4%，酸奶業(yè)務(wù)也首次被正式列入財(cái)報(bào)，改變了以往多年的液態(tài)奶+粉+冷飲的三足鼎立格局。而除去業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整之外，人事變動也值得關(guān)注。2005年6月，潘剛升任董事長兼總裁，正式宣告潘剛時(shí)代的到來。
2005年7月，潘剛就任董事長一個月后，伊利即通過多個產(chǎn)能擴(kuò)張項(xiàng)目，包括京津、華東及遼寧等液態(tài)奶生產(chǎn)基地的擴(kuò)張。而根據(jù)其當(dāng)年年報(bào)顯示，公司在當(dāng)年投資總額為8.97億元，同比上年度增加7.40億元，增加比例高達(dá)472%，這意味著伊利正在籌謀趕超。
但在隨后幾年里，受到國際大宗商品價(jià)格上漲及“三聚氰胺”事情的影響，伊利也出現(xiàn)過虧損，直到2009年，伊利才觸底反彈，年盈利6.477億，擺脫ST帽子。而在2017年，伊利的年?duì)I收已達(dá)到675.47億，利潤更是創(chuàng)新高突破60億。
雖然在潘剛的帶領(lǐng)下，伊利重新回到了市場頂峰。但其后續(xù)的發(fā)展，卻屢屢受困于與前董事長鄭俊懷之間的“暗戰(zhàn)”。
按照伊利今日發(fā)布的公告：
2008年刑期一到，鄭俊懷就狀告當(dāng)年出面收拾殘局的呼和浩特市投資有限公司，索要違法違規(guī)所得，結(jié)果敗訴。
敗訴后，鄭俊懷開始糾集一批寫手和網(wǎng)絡(luò)打手，一方面炒作包裝自己是“受害者”；另一方面對伊利管理層進(jìn)行人身攻擊、污蔑、迫害，各種手段無所不用其極，污蔑伊利管理層、收買個別司法人員非法竊取伊利管理層及家屬信息再炮制謠言擴(kuò)散、在伊利發(fā)年報(bào)等敏感節(jié)點(diǎn)炒作擴(kuò)散黑稿。
而最為公眾所熟知的，則是“伊利謠言案”。
2018年3月24日，微信公眾號“天祿財(cái)經(jīng)”先后發(fā)布題為《出烏蘭記——盤先生在美麗堅(jiān)》、《出美麗堅(jiān)記——盤先生回烏蘭配合調(diào)查》（作者“天祿君”）的文章；3月26日10時(shí)許，微信公眾號“光祥財(cái)經(jīng)”發(fā)布題為《伊利公司董事長潘剛或“失聯(lián)”》（作者“安國”）的文章稱伊利公司董事長潘剛已于近期回國，被有關(guān)部門帶走協(xié)助調(diào)查。
3月26日，呼和浩特市公安局經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)公安分局稱接到伊利公司及其董事長潘剛的報(bào)案，并與4月9日將涉嫌誹謗罪的劉成昆、鄒光祥依法批準(zhǔn)逮捕。
今天，內(nèi)蒙古自治區(qū)呼和浩特市回民區(qū)人民法院第一法庭公開宣判。法院以尋釁滋事罪判處鄒光祥有期徒刑一年，緩刑一年六個月；以尋釁滋事罪判處劉成昆有期徒刑八個月。與此同時(shí)，宣判當(dāng)日，伊利官方還順勢發(fā)布了實(shí)名舉報(bào)原董事長鄭俊懷的文章。
當(dāng)面對親人的嘆息、員工的迷惘、奶農(nóng)的無助、投資者的失望，面對每一次企業(yè)重大節(jié)點(diǎn)尤其今天國際化的前行路上謠言對我們的致命一擊，此前的一再忍讓瞬間崩潰，讓我們別無選擇，退無可退。
在這則萬字控訴長文里，不乏這樣“生動”的句子，這一切都讓人錯愕————走向國際的本土企業(yè)居然還被這裹腳布般的爭斗拖累，對接現(xiàn)代公司治理的行業(yè)巨頭，居然還沒找到一個“體面”的方法解決歷史遺留問題。
但眼下，對于伊利與鄭俊懷來說，這份實(shí)名舉報(bào)，也意味著兩者之間的界限將徹底劃清。而隨著舉報(bào)信的發(fā)布，伊利股份今日午盤后股價(jià)大跌，收跌于23.8元，跌幅達(dá)7.18%。
責(zé)任編輯：李鋒
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