誰在狀告陽光城？

　　文/樂居財經 呂秀倫

　　陽光城正在上演“樹倒猢猻散”。距前總裁朱榮斌出走才不到兩個月，市場又傳聞稱，陽光城執行副總裁闞乃桂現已從陽光城離職，具體原因尚不明朗。

　　樓塌，賓客散。不僅是高管出走，就連陽光城的股東也割肉離場。今年初，陽光城的第二大股東泰康系宣布清倉撤離。

　　與此同時，三大股也有一些“小動作”。1月，陽光城召開董事會議，華夏人壽提名的董事仲長昊未參與，按棄權處理；幾天后，仲長昊就以華夏人壽工作安排為緣由，申請辭去董事一職。

　　墻倒眾人推，身處債務漩渦之下的陽光城除了“眾叛親離”，也少不了的官司纏身。樂居財經查閱獲悉，目前陽光城共涉及164份開庭公告，案由包括票據追索權糾紛、買賣合同糾紛、建設工程施工合同糾紛等。

　　不過，身陷債務漩渦的陽光城并沒有躺平，正在嘗試絕地求生，積極自救，它也成為了暴雷房企中極少數正面典型自救的案例。一位陽光城高管表示，“努力銷售，努力還款。雖然開年房企銷售起色不大，但我們并未放棄?！?/p>

　　籌集償債

　　陽光城流動性危機爆發初期，林蛟騰便果斷辭去興業銀行董事一職，同時迅速出清了他所持有的興業銀行股份，回籠資金用以穩定公司經營。

　　除此之外，陽光城在積極處置資產以償還債務。自危機爆發至今，陽光城及其母公司等就處置了包括興業銀行股份、正心谷旗艦基金等股權，轉讓包括佛山陳村、浙江永康、四川宜賓等20余項優質資產，回籠資金均用于償還債務，累計已還債超450億元。

　　此前，陽光城相關人士還表示，公司積極向房地產同行、金融機構等多方尋求合作意向，通過合作項目歸邊處置、全資項目股權轉讓等方式竭力回款。

　　陽光城的不躺平，債權人看到眼里，也紛紛開啟“綠燈”。例如1月，經公司與持有人協商，陽光城控股股東福建陽光集團4億公司債兌付延期3個月。

　　在金融機構看來，陽光城之前的措施還是務實且得當、有效的。從美元債的到期分布上看，2022年3月之后，陽光城的償債高峰要到2024年4月才到。

　　在此情形之下，陽光城出現的諸如債權人為上訴人的金融借款糾紛并不是很多。不過，即便如此，也有部分金融機構按捺不住，開啟了“明哲保身”模式。

　　2月10日，陽光城公告表示，福建陽光集團、全資子公司東方信隆資產管理、控股股東一致行動人福建康田實業所持有陽光城的部分股份被中航信托司法凍結，凍結涉及股份合計約2.26億股，占陽光城總股本的5.47%，凍結原因為財產保全。

　　在此之前，光大興隴信托也加入了追債行列。去年11月，它將陽光城及其旗下5家企業訴至法庭。最終，法院在約8.32億元范圍內，查封、扣押、凍結申請人已提供的被申請人名下財產。

　　除了信托，陽光城還有來自銀行的壓力，中信銀行福州分行、南京銀行、華夏銀行等申請凍結陽光集團所持陽光城部分股份，案由系財產保全。

　　直面暴風雨

　　自恒大暴雷起，就徹底激化了地產商與供應商之間的矛盾。眼下，未收到拖欠款項的供應商，往往會在企業暴雷之后蜂擁而至，紛紛通過法律渠道，將“甲方”訴至法庭，陽光城自然也不例外。

　　不久前，一條開庭信息指向陽光城，案由系建設工程施工合同糾紛。蘇州工業園區科特建筑裝飾將陽光城及其旗下3家公司訴至法庭；類似糾紛還發生在去年底，杭州律禾市政園林工程將陽光城及其旗下4家企業告上法庭。

　　在陽光城暴雷后，這樣的訴訟并不罕見。此前合作得越密切，后續就越容易產生間隙與糾紛，它與地產上下游產業鏈供應商之間的愛恨情仇，不斷上演。

　　因票據糾紛，臨沂三人幫建材、山東大潤供應鏈、江蘇昊仕達貿易都選擇將陽光城訴至法院，它們的合理訴求也得到了法院支持。

　　此外，就連代理商也加入了討債行列。去年10月中旬，房多多因商品房委托代理銷售合同糾紛將廣東逸濤萬國房地產告上法庭。

　　據樂居財經了解到，廣東逸濤萬國房地產系陽光城旗下公司，其在廣州南沙開發的房地項目廣晟海韻星洲屬陽光城麗景灣項目。雙方就該項目于2016年展開分銷合作簽訂合同，房多多表示，陽光城方卻未按照合同約定支付銷售傭金。

　　最終，房多多的大部分請求得到法院支持，廣東逸濤萬國房地產向其支付傭金33萬元、排名獎20.6萬元及利息等。

　　除此之外，在供應商追債大軍中，家居企業也位列其中。因申請訴前財產保全，志邦家居將陽光城訴至法院。最終，法院凍結陽光城名下銀行存款約1.04億元或查封、扣押其相等價值的財產。

　　但追債并非全部針尖對麥芒，在案件出現轉機，供應商還是在乎與陽光城之間的關系，他們便會撤回訴訟申請。2022年，沈陽天地眾合保溫材料向法院申請解除包括陽光城在內的5家企業查封。

　　等待春天

　　眼下，融資未徹底松綁、“開源”困難的背景下，地產商大多數只能靠“節流”度日。

　　據樂居財經了解到，自2021年下半年行業急劇轉冷后，碧桂園、萬科、華潤、保利、綠城、世茂、新城、旭輝、中南等房企，均有實施組織架構調整，包括事業部整合、區域公司合并、撤銷部分區域公司等，其本質均為戰略框架的收縮、精簡，裁員亦不可避免。

　　陽光城也主動“刀刃內向”調整架構。1月7日，陽光城河北區域公司總裁謝琨對內發表的一封內部信流傳于網絡。其中，便提及陽光城津冀、山西、北京區域合并，以及將取消天津、河北、山西平臺人員等調整內容。

　　對于暴雷房企而言，“活下去”是第一要務，只有精簡人員，壓縮成本，才能保證企業有剩余閑錢把債務窟窿堵上。

　　雖然朱榮斌已瀟灑轉身，但“雙斌”中的吳建斌仍堅守陽光城。吳建斌是地產圈名副其實的“老中醫”，在中海、碧桂園相繼擔任過財務負責人。

　　馳騁地產界38年的吳建斌，經歷過地產數次危機，包括88年、98年、08年三次金融危機，但他都能將財務技能發揮得淋漓盡致，對癥下藥，屢見奇效。有老將坐鎮，陽光城依舊還有逆風翻盤的機會。

　　加上，萬物云遞交了招股書，上市步伐越來越近，這也給持有4.8%股權的陽光城提供了一個退出路徑。

　　地產行業的這個冬天很長，但春天和陽光一定會來臨。

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責任編輯：梁斌 SF055