股市瞬息萬(wàn)變,投資難以決策?來(lái)#A股參謀部#超話(huà)聊一聊,[點(diǎn)擊進(jìn)入超話(huà)]
慘烈大洗牌!央企巨頭連續(xù)逆襲奪魁 “宇宙房企”跌破千億滑至第七
一邊是高杠桿房企無(wú)處不在的“股債雙殺”,一邊是央國(guó)企為代表的穩(wěn)健房企股價(jià)逆流而上,在銷(xiāo)售規(guī)模洗牌到來(lái)之前,頭部房企市值的大洗牌率先到來(lái)!
3月14日,A股和港股雙雙遭遇黑色星期一,地產(chǎn)股未能幸免。A股頭部房企來(lái)看,萬(wàn)科A跌逾3%領(lǐng)跌,金地集團(tuán)、招商蛇口也飄綠,保利發(fā)展沖高回落收盤(pán)仍飄紅。港股內(nèi)房股方面,幾乎全線(xiàn)飄綠,板塊跌幅達(dá)到9.25%,龍光集團(tuán)、碧桂園等跌約19%,龍湖集團(tuán)、中國(guó)金茂跌超10%,華潤(rùn)置地、中國(guó)海外發(fā)展跌幅在5%一線(xiàn)。
這樣的走勢(shì)讓保利在上周五超越萬(wàn)科登頂A股市值“一哥”后,又在一天內(nèi)“干掉”華潤(rùn)置地和中海地產(chǎn),成整個(gè)國(guó)內(nèi)地產(chǎn)行業(yè)市值老大,保利內(nèi)部提出的“進(jìn)三爭(zhēng)一”沒(méi)想到在資本市場(chǎng)率先實(shí)現(xiàn)。2021年銷(xiāo)售規(guī)模第一的“宇宙房企”碧桂園,市值則正式跌破千億港元,排名滑落至行業(yè)第七。
業(yè)內(nèi)人士指,目前中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)正來(lái)到十字路口,央企國(guó)企未來(lái)將大概率掌握行業(yè)發(fā)展
主動(dòng)權(quán),引導(dǎo)行業(yè)走向新階段,穩(wěn)健型的民營(yíng)企業(yè)也有一定的優(yōu)勢(shì)存在。而對(duì)于已經(jīng)出險(xiǎn)的企業(yè),終局可能有兩個(gè),一個(gè)是自救不成功直接從行業(yè)退出或成為央國(guó)企附屬公司,另一個(gè)是自救有成效,但是需要耗費(fèi)較大精力,傷筋動(dòng)骨,自救完成規(guī)模也會(huì)相對(duì)有限。
保利連續(xù)逆襲萬(wàn)科中海華潤(rùn)
中國(guó)基金報(bào)上周末曾報(bào)道,3月11日(上周五)保利發(fā)展從下跌2.6%拉升至上漲0.43%,市值定格在1943億,萬(wàn)科A從下跌3.88%拉升至下跌0.72%,市值最終錄得1936億,保利反超萬(wàn)科7億成A股房企市值一哥,創(chuàng)造兩家公司上市以來(lái)在A股相愛(ài)相殺17年的歷史。
沒(méi)想到才隔了一個(gè)周末,這周一(3月14日)保利一口氣把港股上市的中海地產(chǎn)和華潤(rùn)置地也超了。
受大盤(pán)影響,不管A股還是港股房地產(chǎn)板塊都是全天走低、個(gè)股普跌態(tài)勢(shì),截至收盤(pán),A股房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)板塊跌2.08%,港股內(nèi)房股板塊跌幅更達(dá)到9.25%。
A股頭部房企“招保萬(wàn)金”中三家下跌,其中萬(wàn)科跌3.36%,金地集團(tuán)跌1.85%,招商蛇口跌0.14%。近半年多一波漲了90%的保利發(fā)展則依舊強(qiáng)者恒強(qiáng),開(kāi)盤(pán)低開(kāi)后一度沖高漲超5%,此后在大盤(pán)裹挾下一路回落,但收盤(pán)仍錄得0.68%的漲幅,與萬(wàn)科的市值差距已經(jīng)拉大到百億以上。
港股市場(chǎng)內(nèi)房股則可以用一片哀嚎來(lái)形容,15只個(gè)股跌幅在10%以上,包括已經(jīng)暴雷的正榮地產(chǎn)、世茂集團(tuán)、佳兆業(yè)、融信中國(guó)、中國(guó)奧園、龍光集團(tuán)等。而14日殺跌的一個(gè)特點(diǎn)是,前期跌幅相對(duì)小的民營(yíng)房企殺得更厲害,綠景中國(guó)跌超24%,融創(chuàng)中國(guó)、旭輝控股集團(tuán)跌約20%,宇宙房企碧桂園跌幅都達(dá)到了18.88%,市值跌破千億港元?jiǎng)?chuàng)五年新低。而中國(guó)恒大這種跌無(wú)可跌的躺平房企反而只跌了6%,好于板塊指數(shù)3個(gè)多百分點(diǎn)。
兩家在港上市的央企地產(chǎn)中國(guó)海外發(fā)展和華潤(rùn)置地跌幅明顯要小,但也分別達(dá)到了4.65%和5.89%,市值雙雙蒸發(fā)百億港元以上,收盤(pán)定格在2359億港元和2392億港元,按最新匯率約合人民幣1916億和1944億元,比保利發(fā)展收盤(pán)市值1956億元分別有40億和12億的微弱差距。
這樣,保利發(fā)展用了兩天時(shí)間逆襲了三家頭部同行,登頂國(guó)內(nèi)房企市值之王。
“宇宙房企”碧桂園滑落至第七
根據(jù)地產(chǎn)第三方研究機(jī)構(gòu)克而瑞的2021年度銷(xiāo)售數(shù)據(jù)排名,保利發(fā)展不管是全口徑還是權(quán)益口徑兩個(gè)維度,都只排在行業(yè)第四,而中海地產(chǎn)和華潤(rùn)置地分別排在第六和第八。銷(xiāo)售規(guī)模第一的毫無(wú)懸念是“宇宙房企”碧桂園,其全口徑銷(xiāo)售金額達(dá)到了7588.2億元,比保利高出40%,比中海和華潤(rùn)高出一倍多。
不過(guò),市值上卻完全是另一番景象。
碧桂園近期持續(xù)下跌五個(gè)交易日,在周一加速下跌后累計(jì)跌幅達(dá)到35%,目前市值從前一年的1711億縮水至791億,一年跌掉54%,市值在頭部房企中僅排在第七。
對(duì)代表性頭部房企的市值和排名變化,基金君做了一張表,如下:
從表中可以看到,與一年前相比,只有四家房企市值上漲,分別是保利、中海、招商、金地,全部是國(guó)資房企,而他們的排名也不出意外分別上升3名、2名、4名和5名,市值排名均遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于銷(xiāo)售規(guī)模的排名。居全行業(yè)第二的華潤(rùn)雖然市值縮水,但僅不到10%,因此排名也有所上升。
萬(wàn)科是國(guó)資背景房企排名唯一下降的,從前一年的第一跌至第四,一年時(shí)間市值蒸發(fā)近50%。民營(yíng)房企市值排名均錄得不同程度下滑,前五只剩龍湖集團(tuán)1家,但排名也從前一年的第二跌至第五。恒大一年時(shí)間市值跌去九成多,僅剩148億元,下滑了9個(gè)名次。
房地產(chǎn)行業(yè)走到十字路口
億翰智庫(kù)研究員于小雨、王玲最新發(fā)布的研究文章認(rèn)為,當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入到十字路口,“向左邁步,還是向右前進(jìn),未必所有人都有清晰的認(rèn)知,迷茫或者說(shuō)無(wú)奈或仍占據(jù)主流”。
億翰智庫(kù)認(rèn)為,央企國(guó)企未來(lái)將大概率掌握行業(yè)發(fā)展的主動(dòng)權(quán),引導(dǎo)行業(yè)走向新階段,但是機(jī)會(huì)并不是普適的,有優(yōu)勢(shì)并不代表能抓住機(jī)會(huì),更不代表終局,能不能抓住,怎么去抓住還需要后觀(guān)。對(duì)于民營(yíng)企業(yè)而言,邏輯相仿,穩(wěn)健型的民營(yíng)企業(yè)也有一定的優(yōu)勢(shì)存在,倘若不出現(xiàn)大的失誤或外部黑天鵝事件沖擊,待市場(chǎng)開(kāi)始回暖,企業(yè)也或能夠享受到一定的紅利。
而對(duì)于已經(jīng)出險(xiǎn)的企業(yè),終局可能有兩個(gè),一個(gè)是自救不成功,或直接退出,或成為央企國(guó)企附屬公司;另一個(gè)是,自救有成效,但是需要耗費(fèi)較大精力,傷筋動(dòng)骨,待自救完成,其規(guī)模也會(huì)相對(duì)有限,騰出的空間留與其他企業(yè)填補(bǔ)。
招商證券趙可團(tuán)隊(duì)則梳理了未來(lái)地產(chǎn)股投資的邏輯,其認(rèn)為“中長(zhǎng)期開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局改善”以及“并購(gòu)市場(chǎng)幸福的煩惱”是兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
競(jìng)爭(zhēng)格局改善體現(xiàn)在一長(zhǎng)一短兩個(gè)方面:
一是全國(guó)布局型房企“利差創(chuàng)造”和“周轉(zhuǎn)提速”的護(hù)城河已經(jīng)形成。隨著“加杠桿,賭增值”商業(yè)模式的出清,市場(chǎng)參與主體將減少,雖區(qū)域型公司仍將有前赴后繼的新進(jìn)入者,但具備全國(guó)布局優(yōu)勢(shì)的房企將形成“利差創(chuàng)造”和“周轉(zhuǎn)提速”的護(hù)城河,分別體現(xiàn)在“城市深耕下的產(chǎn)品定位,拿地能力”以及“無(wú)息負(fù)債驅(qū)動(dòng)的周轉(zhuǎn)能力”上;
二是“剩者”的“先手效應(yīng)”,以前部分房企因特殊事件被動(dòng)去杠桿反而“因禍得福”,未來(lái)的邏輯是“堅(jiān)守初心就是勝利”。當(dāng)前,可獲取土地資源的利潤(rùn)率改善,機(jī)會(huì)將留給有準(zhǔn)備的人,而堅(jiān)守現(xiàn)金流穩(wěn)健的房企將先行捕獲這種市場(chǎng)給予的機(jī)會(huì),與此同時(shí),剩者通常具備“品牌效應(yīng)”和“物業(yè)服務(wù)能力”的初心,這將鞏固資源的進(jìn)一步獲取與去化。
并購(gòu)上,趙可團(tuán)隊(duì)稱(chēng),合作項(xiàng)目的股權(quán)并購(gòu)已經(jīng)開(kāi)始,而從海外研究觀(guān)察,當(dāng)周期觸底反彈后,更多增量并購(gòu)的對(duì)價(jià)將逐步滿(mǎn)足和達(dá)成,并購(gòu)或是未來(lái)2-3年行業(yè)增長(zhǎng)的主線(xiàn)邏輯之一,包括房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及產(chǎn)業(yè)鏈(物業(yè)和供應(yīng)商)。
基于以上邏輯,其建議持續(xù)關(guān)注“招保萬(wàn)金中華龍” (招商蛇口,保利發(fā)展,萬(wàn)科A,金地集團(tuán),中國(guó)海外發(fā)展,華潤(rùn)置地,龍湖集團(tuán))等,關(guān)注有邊際變化的:越秀、綠城,華僑城等。
責(zé)任編輯:李思陽(yáng)
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