原標(biāo)題：互聯(lián)網(wǎng)2019：中場無戰(zhàn)事

　　美團(tuán)點(diǎn)評(píng)CEO王興是“下半場”概念推崇者，喊了很多年，但一直到2019年，互聯(lián)網(wǎng)上下半場才真正到了轉(zhuǎn)場時(shí)刻，又或者稱為中場時(shí)間。如果說2018年尚能激烈辯論“騰訊有沒有夢想”，進(jìn)入中場時(shí)間，全行業(yè)似乎都進(jìn)入了休整狀態(tài)。2019年，互聯(lián)網(wǎng)中場無戰(zhàn)事：這一年沒有爆款產(chǎn)品；這一年沒有巨頭戰(zhàn)爭；這一年流量增速接近停滯；老派商業(yè)模式充斥小打小鬧，新風(fēng)口新趨勢徘徊試探……

　　流量盡頭無爆款

　　還沒入冬的時(shí)候，數(shù)據(jù)調(diào)研公司Questmobile看到的全網(wǎng)數(shù)據(jù)就不樂觀。這家專注移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)趨勢和數(shù)據(jù)研究的公司發(fā)現(xiàn)，中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)月活躍用戶規(guī)模在2019年9月達(dá)到11.33億，看起來很美。但相比2018年12月底，9個(gè)月時(shí)間只增長了238萬，增長率只有1.3%，即便再努力3個(gè)月，2019年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)月活用戶規(guī)模也不太可能爆發(fā)性提速。

　　而在2018年，盡管增速只有4.2%，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)月活用戶規(guī)模仍然增加了4607萬。

　　除了用戶數(shù)，增速停滯的還有用戶時(shí)長，中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)月人均單日使用時(shí)長的增速從2018年12月的22.6%下降到了2019年9月的7.3%。

　　以用戶規(guī)模和時(shí)長增速停滯為標(biāo)志，中國互聯(lián)網(wǎng)流量紅利消逝，“狼真的來了”。

　　最直接的表現(xiàn)是，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)2019年沒有出現(xiàn)一款現(xiàn)象級(jí)創(chuàng)新產(chǎn)品。沒有爆款，讓網(wǎng)民的朋友圈多少有些寂寞。

　　2019年8月底，AI換臉軟件ZAO一度摸到了爆紅的門檻，但由于撞上了隱私安全、AI倫理等多重風(fēng)險(xiǎn)，它還是沒能逃過“月拋”甚至“日拋”（比喻火爆異常的產(chǎn)品很快被遺忘）的命運(yùn)。

　　ZAO只是2019年無數(shù)個(gè)互聯(lián)網(wǎng)“掙扎式創(chuàng)新”產(chǎn)品的縮影。

　　在12月21日舉辦的“山寨發(fā)布會(huì)V9互聯(lián)網(wǎng)年度評(píng)選”中，國內(nèi)上百位主流科技媒體人把“金蜘蛛獎(jiǎng)”（年度產(chǎn)品）頒給了“直播購物”。

　　事實(shí)上，從2011年開始，此前8屆“年度產(chǎn)品”評(píng)選中，微信、微信公眾平臺(tái)、余額寶、微信紅包、優(yōu)步、Alphago、iPhone X、抖音依次獲獎(jiǎng)。

　　而直播購物成了最新的、也是至今唯一一次非具體產(chǎn)品的概念性獲獎(jiǎng)。這是直播電商或者直播帶貨的勝利，卻也是互聯(lián)網(wǎng)2019年產(chǎn)品黯淡無光的尷尬。

　　有行業(yè)觀察人士指出，過去十年是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的十年。以微信誕生為標(biāo)志，每年誕生的殺手級(jí)的產(chǎn)品，帶領(lǐng)社交、電商、金融、文娛、信息等產(chǎn)業(yè)駛?cè)胍苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。“但殺手級(jí)的應(yīng)用，往往誕生于大公司。反過來，大公司創(chuàng)新的乏力，相當(dāng)程度上決定了行業(yè)創(chuàng)新的乏力。”

　　巨頭自顧無戰(zhàn)事

　　回過頭看，2018年的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品抖音，成了中場休息之前最有希望沖擊巨頭的刺客。

　　但多重因素下，這種沖擊在2019年變得不再重要。以傳統(tǒng)論調(diào)看，BAT三巨頭駛向了不同方向，通過錯(cuò)綜復(fù)雜的資本聯(lián)姻，以及構(gòu)建豐富的產(chǎn)品矩陣，一步步夯實(shí)護(hù)城河。

　　曾被指責(zé)“沒有夢想”的騰訊，正在全速?zèng)_擊產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。遺憾的是，基于產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的B2B屬性，這種動(dòng)作在普通用戶層面并無感知，甚至形成了用戶認(rèn)知偏差。

　　在多數(shù)的社交平臺(tái)上，網(wǎng)民習(xí)慣將今日頭條、抖音（均屬于字節(jié)跳動(dòng)）作為騰訊的最大競爭對(duì)手，頗有些惡趣味的、隱隱渴望見證一場新的“3Q大戰(zhàn)”。不過，在騰訊的自我規(guī)劃中，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、AI等產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才代表著未來，那么，它的主要對(duì)手仍然是阿里、百度、華為這些老牌巨頭。

　　有意思的是，即便承擔(dān)直接阻擊字節(jié)跳動(dòng)的任務(wù)，騰訊PCG（平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群）也沒有赤膊上陣。據(jù)北京商報(bào)記者不完全統(tǒng)計(jì)，在微視之后，騰訊短視頻和社交板塊已經(jīng)孵化了十余款新產(chǎn)品，并且仍在繼續(xù)內(nèi)部賽馬。

　　在不少人看來，騰訊新項(xiàng)目輪番上陣是“出于對(duì)抖音的恐懼”。但也有人指出，騰訊之所以這么做，恰恰是因?yàn)椤皼]有自亂陣腳”，而是“利用生態(tài)優(yōu)勢慢慢磨，對(duì)競爭者鈍刀割肉”。

　　無論如何，這離“吃瓜群眾”的期望太過遙遠(yuǎn)。無獨(dú)有偶，BAT之間也少了許多火藥味，在過往三者業(yè)務(wù)激烈交叉，但現(xiàn)在有了不同的業(yè)務(wù)重點(diǎn)：阿里緊握電商和金融科技兩張牌，騰訊致力于打造微信生態(tài)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，百度熱衷人工智能商業(yè)化。

　　在更廣泛的領(lǐng)域，前一年熱鬧異常的共享單車，因模式問題自生自滅，也早早地站好了隊(duì)；直播電商必須依附于平臺(tái)型產(chǎn)品，也就不具備單獨(dú)戰(zhàn)斗的機(jī)會(huì)；社區(qū)拼購、生鮮電商等重資產(chǎn)業(yè)務(wù)，也因自身生存問題，沒能掀起大的風(fēng)口……

　　以BAT為代表，2019年每一個(gè)看似競爭對(duì)手的公司，實(shí)際上都自顧不暇，不談戰(zhàn)斗。

　　2010年的“3Q大戰(zhàn)”是電腦殺毒軟件360安全衛(wèi)士與PC聊天軟件騰訊QQ的戰(zhàn)爭，不只時(shí)間屬于上個(gè)時(shí)代，這兩個(gè)產(chǎn)品也都遠(yuǎn)離了主流視線。而2019年的新常態(tài)是，網(wǎng)民仍然可以打開微博App看看熱搜，發(fā)現(xiàn)這家公司為新社交產(chǎn)品“綠洲”搖旗吶喊，但絲毫感覺不到微信、抖音等所謂競爭對(duì)手緊張的氛圍。

　　未來不神秘不驚艷

　　但凡對(duì)科技、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有點(diǎn)興趣的人，都能對(duì)趨勢熟練應(yīng)答：AI、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈，是毋庸置疑的未來。

　　過去數(shù)年，基于這類新趨勢的創(chuàng)業(yè)公司很多，人們開始有依據(jù)地憧憬自動(dòng)駕駛和機(jī)器人，也出現(xiàn)了比特幣這類“普通人暴富機(jī)遇”。但2019年，AI在消費(fèi)市場商業(yè)化的挫折、區(qū)塊鏈與“幣圈”分道揚(yáng)鑣（基于金融風(fēng)險(xiǎn)防控的政策監(jiān)管）、云計(jì)算巨頭競爭飽和等狀況，讓新趨勢新風(fēng)口不再籠罩神秘光環(huán)。

　　反映在產(chǎn)品上，驚艷似乎永遠(yuǎn)停留在了2016年的Alphago上。可惜的是，Alphago并不能變成人人可用的具象產(chǎn)品。在大眾消費(fèi)領(lǐng)域，智能音箱是為數(shù)不多的亮點(diǎn)，但仍屬于小眾產(chǎn)品，且已經(jīng)被阿里、百度、小米三強(qiáng)壟斷市場。

　　以百度為代表的自動(dòng)駕駛陣營，正馬不停蹄地在全國各地拿下路測、載人測試等牌照，一方面與廠商繼續(xù)推進(jìn)定制車輛的量產(chǎn)，一方面與地方政府、園區(qū)探索封閉場景下的商業(yè)化落地。在不少業(yè)內(nèi)人士看來，鑒于技術(shù)、法規(guī)和倫理層面的多重掣肘，自動(dòng)駕駛還有很長的路要走。

　　另一波人工智能熱門企業(yè)選擇了企業(yè)服務(wù)路線，并不碰觸商業(yè)化風(fēng)險(xiǎn)太高的消費(fèi)產(chǎn)品。以曠視科技、商湯科技為代表，這類企業(yè)很難直接享受國內(nèi)10億級(jí)別的用戶和流量紅利。它們的AI技術(shù)能力，更需要商務(wù)拓展能力來體現(xiàn)，在安防、物流、教育等垂直市場，企業(yè)需要打動(dòng)政府、機(jī)構(gòu)和企業(yè)客戶的決策者，總體來說并不算典型的互聯(lián)網(wǎng)故事范本。

　　令人欣慰的是，AI、區(qū)塊鏈等新技術(shù)，由于阿里、騰訊等大公司的入局，正在快速回歸技術(shù)本質(zhì)。據(jù)incoPat全球?qū)＠麛?shù)據(jù)庫顯示，截至12月24日，中國區(qū)塊鏈相關(guān)專利共12355件，2019年中國區(qū)塊鏈專利申請(qǐng)數(shù)量為4295件。從1月1日至12月24日的中國區(qū)塊鏈專利申請(qǐng)量排名可見，排名前十的區(qū)塊鏈專利申請(qǐng)人全部為企業(yè)，其中，騰訊、阿里巴巴、瑞策科技位列前三。

　　專利未必能全部反映企業(yè)能力，但至少可以作為一個(gè)簡單標(biāo)尺：區(qū)塊鏈?zhǔn)羌夹g(shù)，要用專利說話，而不是人人皆可致富的虛假風(fēng)口。

　　2019年，互聯(lián)網(wǎng)中場無戰(zhàn)事，但都在厲兵秣馬。

責(zé)任編輯：張寧