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新希望集團董事長劉永好與新浪財經對話，談及改革開放前往事感慨頗多。他揣著現金一個人來到黑龍江的小鎮，住著簡陋的鄉村招待所，天寒地凍，大年三十也回不了家，只為讓廠長通融賣一點黃豆粕給他。
1993年時，到民營企業就業，人們認為你是瘋了，當時首要選擇是到外企或者是政府。
今天兩會總理的報告非常務實，非常清晰，展示我們國家在未來五年還會繼續前進。
總書記提出的新型政商關系：親、清，我覺得非常好。切身的一點是，企業家覺得春節好過了，今年他們不收禮，這對企業是減負。
93年第一次當政協委員的時候，民營企業家還是個不太好的職業。今天能進民企工作，已經成為80%到90%年輕人的選擇。
在90年前后，我們開始走出國門，已經在差不多近四十個國家，有差不多50多家企業和公司，而我們是中國民營企業走出去最早的一批，我們非常慶幸我們走得早，也走得好。
很榮幸我參加兩會已經6個屆別了。有人說，我是最早的也是兩會參與最多的民營企業家。我們非常高興的看到，我們的訴求逐步變成了國家的政策在推動。
我的女兒或者兒子從來沒過炫富，到今天，學校里沒有人知道我兒子的父親是有錢人。他每次坐飛機一定坐經濟艙。
改革開放40年，把整個中國推向高速發展的企業家精神是什么？是像麥當勞、亨利福特這樣改變了行業的格局，還是像互聯網企業家一樣贏者通吃？秦朔點評企業家精神，精辟獨到，犀利深刻。
數千萬粉絲、上千名拳手，主辦方與廣告商共同攪動起數百億元的市場，并且規模還在以每年20%的速度持續增長，而相比武林風等老牌賽事，后起的昆侖決又是憑借著什么實現了品牌價值與市場份額的放量增長？
1977年高考終得恢復，把知識分子從鄉野廠礦、從市井攤頭匯聚到了大學這座象牙塔里。四十年的風云幻變，當時的天子驕子紛紛轉變為國家棟梁。回望高考，看教育領域撥亂反正導致的家國巨變；在新的時代里暢想未知。
婁楠石，2009年用8萬元創立“氣味圖書館”，用氣味鏈接記憶，同時打通B端和C端用戶需求，發展迅猛，如今全國有超40家門店，填補了中國“嗅覺”市場的巨大空白，被認為是中國嗅覺市場啟蒙人。
周梅森股改時站出來，成為公開叫板上市公司第一人。又因幫人擔保，陷入經濟糾紛長達八年之久，文學源于生活，周梅森融其血淚史于《人民的名義》之中，才讓我們進一步了解行進中的中國經濟改革。
鮮肉橫行，特效霸屏，反腐題材卻屢創收視神話?全民追劇，話題升級，敏感地帶的邊緣又在哪里？從創意到執行，從劇本到拍攝，《人民的名義》到底經歷了哪些不為人知的幕后“ 生死劫”？
如何在接下來的生命中保持領跑，在印鈔機的咆哮與年輕人的狂飆中跟上節拍，是令一大批先富起來的人生贏家如坐針氈的課題。為此，吳曉波邀請三五企業家好友，共同探討“先富起來的煩惱”。
她是如何歷經10余年涅槃變革，從傳統制造企業蛻變為“互聯網+工業”的楷模？在制造業普遍低迷的歷史寒冬，她又怎樣實現業績幾何式增長，甚至獲得30億融資？紅領打造人類全新工業文明的夢想能否從此實現？
在白熱化的市場前毅然決然，在無序的競爭中不慌不亂，是舵手的性情使然、亦是創始人放不下的執念；從四處樹敵到心無旁騖，在閱盡滄桑之后，看傳奇斗士周鴻祎如何在曾經失落的地方重新起航。
2002年，23歲的陳芳從頂級投行高盛離職，從香港來到山西太古接管怡園。她專注于酒的品質，秉承“小眾出精品”的經營理念，將怡園酒莊打造成為家族經營并成功地推向市場的精品酒莊。
姚勁波，生于七十年代的技術達人，國內首批拓荒互聯網領域的創業先鋒，中介明目張膽的違約讓他倍感憤怒。而市場的無序則令他眼前一亮；一次不快的租房經歷成為了顛覆一個行業的導火線。
