文/能見派(微信號nengjianpai)
2014中國光伏電站年會,圍繞著能源互聯(lián)網(wǎng),光伏大咖儼然分為兩大門派:少林派和武當派。少林派認為光伏行業(yè)先別扯那些沒用的顛覆、互聯(lián)網(wǎng)思維,扎實練功最重要;武當派認為將光伏、金融、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合起來,媽媽再也不用擔心我的利潤了。
少林派
大約算是光伏武林中的少林派。他們素喜內(nèi)力,最愛硬功,最最在意的是效率、成本、材料、技術(shù)路線。雖然現(xiàn)在業(yè)內(nèi)對效率和技術(shù)路線的認識已經(jīng)比之前深入全面了很多,但萬變不離其宗。要想胸口碎大石,還要內(nèi)練一口氣。
天合光能的這一年很忙,一方面負責銷售的高級副總裁朱治國把地球幾乎走了一遍,遍訪各國大客戶,另一方面是研發(fā)團隊不斷刷新轉(zhuǎn)換效率紀錄,儼然緊握微笑曲線兩端。信心滿滿,一副誰也擋不住的氣概。
朱治國:顛覆的定義是什么?如果說從晶硅變成其他的,可能就是顛覆。我們在什么模式上進行顛覆?技術(shù)顛覆可能不現(xiàn)實,因為我們的目標就是用晶硅做。如果把顛覆改成發(fā)展,有重大突破,還是比較現(xiàn)實的。就是在材料、技術(shù)上,設(shè)計上,全面的系統(tǒng)支架上整體技術(shù)的顛覆。
比如說材料綜合利用,提高電池效率,現(xiàn)在我們的新能源電池效率到了21%,提高到25%是有可能的。另外就是整個體系里面,物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng),我們做的智慧電池板,后面就是物聯(lián)網(wǎng)芯片,在歐洲、美洲和澳洲銷售都不錯,像這種的顛覆,肯定是沒有任何問題。組件、材料的各項運用,會導(dǎo)致整個效率的提高,如果花時間研發(fā),這個是指日可待,是能夠看見的。
在商業(yè)模式上的顛覆,這一段時間都在做,互聯(lián)網(wǎng)的顛覆,怎么重新合作,未來從天合看,未來的銷售模式和合作模式,可能發(fā)生一些本質(zhì)性變化。光伏起步時比較零亂,未來要怎么整合,這些方面可能是顛覆性的。從需求來說,光伏行業(yè)2015肯定比2014增長很多。明年的市場非常大,我也不相信任何反傾銷、反補貼行為,西方的威脅不能阻礙中國光伏行業(yè)的步伐。
中節(jié)能太陽能董事長曹華斌和順風(fēng)光電總裁雷霆都特別強調(diào)了系統(tǒng)效率的問題,單一組件效率最終會通過系統(tǒng)效率表現(xiàn)出來,一句話,系統(tǒng)好才是真的好,最短的那塊板決定木桶能裝多少水。
曹華斌:像我們這種基礎(chǔ)性發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè),要想顛覆可能性是很小的。談到顛覆,類同的意思我覺得是要把光伏改成太陽能的整體利用,我想可能會真正的顛覆。光伏利用目前來看局限性還是相對多一些,太陽能的利用可能是更加全面的空間。將來可能將太陽能運用到生活的方方面面當中,這是能源利用的顛覆。
這個市場上,過去都是在爭規(guī)模,慢慢的會比較理智,有可能就是側(cè)重提升產(chǎn)品效率,我們的產(chǎn)品效率,目前還是有發(fā)展空間,已經(jīng)到了20%-30%的轉(zhuǎn)換效率,是不是還有空間?
另外就是系統(tǒng)效率,過去更多追求把電站建成建好,目測來看比較好,但是真正的發(fā)電效率能不能達到要求,這是將來投資太陽能電站的業(yè)主必須要考慮的。這種技術(shù)我們很多供應(yīng)商合作伙伴都在研究這個問題,提高一個點,可以增加多少發(fā)電量,我相信這個在2015年會有一個大的發(fā)展。
雷霆:當我們只是一個產(chǎn)品制造商的時候,努力提高轉(zhuǎn)化效率,轉(zhuǎn)化效率越高越好,對不對?我認為這個沒有錯誤,但是在應(yīng)用角度看這個問題的時候,就有一點不同的看法,因為提高轉(zhuǎn)換效率和產(chǎn)品的成本,中間是有關(guān)系的,也不是說效率越高越好,提高到最后的時候,每提高0.5、0.1個百分點,需要很大的成本。
其實做電站,做應(yīng)用來講,如何提高應(yīng)用的一個百分點很容易,把固定的改成跟蹤的就要提高百分之十幾,但如果單純注重單個產(chǎn)品的效率提高,整個系統(tǒng)質(zhì)量不穩(wěn)定,20年肯定是要出問題的。所以對于系統(tǒng)成本的優(yōu)化,我們把追求單一產(chǎn)品轉(zhuǎn)換效率的提高作為次要因素。作為應(yīng)用我們應(yīng)該不斷提高整體系統(tǒng)效率,從技術(shù)入手,從智能化入手,讓發(fā)電量提高,這才是終極目標。這樣作可能是最有力的,或者是具最實際效果的。
武當派
武當派們厭惡了風(fēng)里來雨里去、干的比牛多賺的比雞少的日子,欲練神功必先自宮,武當派們沒有自宮,他們?nèi)〗?jīng)眾聲喧嘩的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),要做整合做平臺,金融、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng),統(tǒng)統(tǒng)可以嫁接到光伏行業(yè)。是夢么?不是,2014年賽維、協(xié)鑫新能源等企業(yè)已經(jīng)在行動了。
SPI董事長彭小峰:從去年開始,我們用SPI這個平臺重新出發(fā),之前我是做制造行業(yè),未來十年,我想把所有精力放在太陽能應(yīng)用推廣上面,幾個月下來,我發(fā)現(xiàn)應(yīng)用的最大困難就是融資,所以我們就把SPI定位為金融服務(wù),力爭能夠把這一塊做起來。我們從去年5月份開始到現(xiàn)在8個多月,圍繞這個方向想辦法為這個行業(yè)做一些金融服務(wù),在這上面做一些創(chuàng)新。
一個是怎樣為行業(yè)提供第一期成本的資金,另外任何行業(yè),只要你有新的領(lǐng)域我們都愿意投資;第二個就是我想做到的是金融服務(wù)非常低的成本,美國的資金成本就是比較低的,這種低成本的資金怎么能夠帶到光伏行業(yè),這個是我們現(xiàn)在做的;第三種就是無論怎么樣,你自己想持有想投資想創(chuàng)業(yè),我們公司能不能做資金服務(wù),把項目介紹到有低成本的資金服務(wù)你、服務(wù)這個行業(yè)。
招商新能源首席執(zhí)行官李原:我們設(shè)計打造了一個綠信平臺,可以手機下載,都是免費的,通過綠信這個平臺,讓從業(yè)者能夠了解太陽能的發(fā)展,還可以看到無人機實時的監(jiān)管,電站的一些圖象,我想這個綠信就是一種創(chuàng)新,能夠把千家萬戶連接起來。
我們?nèi)ツ?月19號舉辦了中國光伏領(lǐng)域的第一個眾籌,愿景實際是消滅霧霾,我們每一個同道人都可以連接起來。最近馬明哲的平安,包括未來的幾個巨頭,都已經(jīng)認購了,認領(lǐng)了我們的電站,這是我們推出的2.0版本,就是光伏的戰(zhàn)略眾籌。這些人物的表率作用,可以讓大江南北所有對霧霾深惡痛絕的人都加入進來。我們3.0版本,也會在今年推出,就是千家萬戶都參與進來了,眾籌環(huán)境也慢慢放開。我們的協(xié)議書條款,都可以共享,都免費,這是國家未來戰(zhàn)略方向。
思路一變天地寬,和他們不同,中海陽一直潛心光熱,董事長薛黎明認為,用光熱和光伏結(jié)合,實現(xiàn)熱電聯(lián)供,是能源互聯(lián)網(wǎng)的好接口,而且看好這方面應(yīng)用的資金不少,錢不是問題。
薛黎明:兩個層面,一個是宏觀層面,我覺得長期來看光伏,還有分布式光伏,最后能源互聯(lián)網(wǎng)能聯(lián)合起來。人民日報社社論提到分布式光伏是主要的一種分布式能源的形式,延伸到現(xiàn)在低碳園區(qū),包括一些綠色城鎮(zhèn)。但是三五年以后,區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)形成了,這有可能就是一個能源互聯(lián)網(wǎng)。特別是分布式光伏,成為能源互聯(lián)網(wǎng)和區(qū)域互聯(lián)的主要的組成部分。從宏觀層面,光伏的顛覆性創(chuàng)新,應(yīng)用的形式應(yīng)該是分布式。
從微觀層面,無論是地面電站,還是分布式屋頂電站,怎么降低成本,而且質(zhì)量能夠保證,能夠延續(xù)使用25年甚至30年。中海陽在太陽能兩個發(fā)電領(lǐng)域都做了一些積累。我們在2010年就投了一些資金,做了太陽能發(fā)熱基地,2015年將進入示范階段。跟傳統(tǒng)的高效的光伏進行充分的對比,如果發(fā)熱技術(shù)和光伏技術(shù)很好的結(jié)合運用起來,而且在宏觀層面,能源互聯(lián)網(wǎng)能夠?qū)崿F(xiàn)很好的熱電聯(lián)供,這樣能有一個非常好的接口。后面我們吸引來很多的投資方。光熱發(fā)電是不是從地面電站應(yīng)用層面,能夠成為一個更好的發(fā)展,市場會有一個更好的評判。
(本文作者介紹:《能見派》(微信公號nengjianpai)——新浪財經(jīng)能源頻道“能見派”)
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文章關(guān)鍵詞: 光伏太陽能新能源光伏發(fā)電李原薛黎明