文/新浪財經(jīng)專欄作家 陳志龍
從某種意義上說,商業(yè)銀行的利差仍然有可擠壓調(diào)節(jié)的空間。商業(yè)銀行的核心指標(biāo)都與存款掛鉤,所以政策層面在降息,經(jīng)營層面反向“加息”,以此穩(wěn)定存款來源和增加放貸能力,看似悖論,卻有內(nèi)在的邏輯必然聯(lián)系。
適應(yīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的新常態(tài),在經(jīng)濟(jì)下行壓力較大的情況下,如何把宏觀政策與深化改革相結(jié)合,著力推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,積極有效地發(fā)展資本市場,拓寬企業(yè)直接融資渠道,降低企業(yè)融資成本,優(yōu)化社會融資結(jié)構(gòu)。在審慎評估宏觀形勢后,央行[微博]終于一改此前多次使用的定向“滴灌”的量化工具,改用價格工具調(diào)節(jié)市場。
11月21日傍晚,一個尋常的周末,許多準(zhǔn)備正常下班的銀行行長突然被央行網(wǎng)站的一條消息拽住邁不開步。中國人民銀行[微博]決定,自2014年11月22日起下調(diào)金融機(jī)構(gòu)人民幣貸款和存款基準(zhǔn)利率。
央行選擇在周末的這次意外的降息行動引起金融市場的極大震動。境內(nèi)外股市大漲,國際市場貴金屬大舉反彈。當(dāng)晚,多家商業(yè)銀行經(jīng)營層召開會議,討論市場可能出現(xiàn)的變化,尋求對策。寧波銀行、南京銀行、宜興農(nóng)商行等地方中小銀行當(dāng)晚就宣布,存款利率在基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上浮20%,上浮到頂,多家銀行網(wǎng)站甚至出現(xiàn)“漲停板”的字眼。
星期六,許多人一覺醒來,發(fā)現(xiàn)微信朋友圈中各家銀行的行長、客戶經(jīng)理都在發(fā)布各自銀行存款上浮20%的信息。早上8:00,南京一家銀行的部門老總在微信朋友圈中發(fā)布:“央行降息我加息!存款利率上浮20%真的不算什么新聞!今日起,我行各檔次利率上浮20%,五年期儲蓄利率5.4%,我們就這么任性你造嗎!”
撥通這位“就這么任性的”負(fù)責(zé)人電話,他告知說,周五下班前,央行的消息發(fā)布后,多家中小銀行的經(jīng)營管理層立即開會研究市場可能出現(xiàn)的變化,為穩(wěn)定存款,在央行降息的同時,用足利率浮動區(qū)間,各檔次存款利率按20%上浮到頂。
他還表示,“馬上會有一大堆這樣的銀行出現(xiàn)。”果不其然,多家法人金融機(jī)構(gòu)宣布各檔次利率一浮到頂,統(tǒng)統(tǒng)上浮20%。登陸多家城商行和農(nóng)商行的網(wǎng)站,一年期存款基準(zhǔn)利率下調(diào)0.25個百分點(diǎn)至2.75%后再上浮20%為3.3%,二年期為4.02%三年期為4.8%。
無錫農(nóng)村商業(yè)銀行董事長任曉平認(rèn)為,這次降息雖然幅度不大,但存款利率上浮區(qū)間從過去的10%放大到20%,這是利率市場化進(jìn)程加快的標(biāo)志。特別是五年期中長期貸款價格放開,這是中國利率市場化進(jìn)程中商業(yè)銀行真正向儲戶開出的第一個自主定價的菜單,標(biāo)志著利率市場化又向前邁進(jìn)了一大步,具有里程碑意義。
在中小商業(yè)銀行存款利率齊刷刷地“漲停板”的同時,存款盤子較大的工農(nóng)中建交等五大行鮮有動作。江蘇省農(nóng)村信用聯(lián)社副主任顧士新說,這主要是決策機(jī)制不同,中小法人銀行市場反應(yīng)靈敏,決策鏈條短、效率高,他們在地方的市場份額舉足輕重,對存款變動格外看重,省內(nèi)城商行、農(nóng)商行都在消息公布當(dāng)晚就開會部署執(zhí)行央行降息新政的同時,用足存款浮動上限,以增加存款來源,提高放貸能力。
觀察一段時間后,不排除五大行會加入“漲停板”的陣營。畢竟錢往處走,在存款保險機(jī)制不健全的情況下,錢還是往利率高的地方跑,大銀行也不希望存款流失。這位有央行工作背景的資深專家認(rèn)為,存款利率的上浮雖有上限限制,也僅只有參考意義。
此次降息后,一年期存款基準(zhǔn)利率下調(diào)0.25個百分點(diǎn)至2.75%后,再上浮20%為3.3%,與銀行柜面6%的理財產(chǎn)品相比,仍然是偏低的。高利率理財產(chǎn)品本質(zhì)上還是儲蓄的衍生物和變種,銀行力推儲蓄產(chǎn)品,主要還是防止客戶流失。
從某種意義上說,商業(yè)銀行的利差仍然有可擠壓調(diào)節(jié)的空間。商業(yè)銀行的核心指標(biāo)都與存款掛鉤,所以政策層面在降息,經(jīng)營層面反向“加息”,以此穩(wěn)定存款來源和增加放貸能力,看似悖論,卻有內(nèi)在的邏輯必然聯(lián)系。
中國銀行業(yè)利潤在2011年首次突破1萬億后,此后一直保持著高增長,今年可望逼近2萬億元,其中前9個月光16家上市銀行利潤就突破了1萬億。這次不對稱性加息,貸款利率一次性降低0.4個百分點(diǎn),一年期存款基準(zhǔn)利率下調(diào)0.25個百分點(diǎn)。
表面上看來,不對稱降息擠壓了銀行利差空間,削減商業(yè)銀行利潤。但市場上中小銀行出乎意料地齊刷刷地“一步到位”拉抬存款利率,以上浮20%來回應(yīng),這會不會進(jìn)一步抬高資金成本、拉低銀行利潤?
一位監(jiān)管部門負(fù)責(zé)人認(rèn)為,表面看來,利差空間是進(jìn)一步收窄了,中國銀行業(yè)的畸高利潤是到了適當(dāng)讓利反哺實(shí)體經(jīng)濟(jì)的時候了,過高的利潤實(shí)際上也助長惡意經(jīng)營的道德風(fēng)險。經(jīng)歷了2008年以來長周期的沖動式投放后,這兩年商業(yè)銀行不良資產(chǎn)畸高,今年可能會觸及萬億規(guī)模,相當(dāng)于幾年前全行業(yè)一年的利潤,各家銀行現(xiàn)在只有大幅度計提撥備來對沖。
這種“幾年就來一回”的教訓(xùn)說明,經(jīng)濟(jì)過熱時期,中國銀行業(yè)的“羊群效應(yīng)”未有根本性根本,經(jīng)濟(jì)一旦下行問題就會暴露,過熱時期金融過度寬松和放縱的風(fēng)險必然由全社會買單。
總體看,企業(yè)財務(wù)負(fù)擔(dān)很重,在議價能力比較弱,除了大型央企和國企,一般生產(chǎn)型企業(yè)和中小企業(yè)基本不具備議價能力。存款利率上浮20%的同時,貸款利率可能會上浮30%甚至更高,如果再加上商業(yè)銀行對客戶提出的循環(huán)開票、保證金存款、中間業(yè)務(wù)收費(fèi)等附加要求,貸款的實(shí)際利率在10%以下都是很不容易的了,相比3.3%的一年期期定期存款,仍然有較大的利潤空間,所以不對稱降息短期對商業(yè)銀行不會構(gòu)成太大的利潤擠壓,利率上浮至20%后,資金成本與理財產(chǎn)品比仍然偏低,銀行不會虧損,更談不上構(gòu)成對商業(yè)的噩夢云云。
隨著利率市場化進(jìn)程加快,利率作為價格工具,本是央行經(jīng)常性的常態(tài)調(diào)控手段。央行可根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)狀況和資金供求靈活運(yùn)用價格工具進(jìn)行調(diào)節(jié),對一次純市場化的調(diào)控手段不宜過度解讀,無限放大其改革意義,甚至把它與改革對立,都是不恰當(dāng)?shù)摹?/p>
(本文作者介紹:陳志龍,財經(jīng)專欄作家,報人。)
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文章關(guān)鍵詞: 陳志龍央行降息利差經(jīng)營層面