離開臺積電的人：去大陸，還是去美國？這是一個問題
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文/閆俊文
來源：燃次元（ID：chaintruth）
去大陸，還是去美國？對于不少臺積電的員工來說，這是一個問題。
4月22日，臺積電召開臨時董事會決議，核準28.87億美元擴充臺積電（南京）28nm產能的計劃，新產能預計2022年下半年開始量產，2023年達到月產4萬片的產能規模。
在3月份，有臺灣媒體爆料稱，臺積電計劃在美國亞利桑那州建設共計6個5nm廠。在2020年5月，臺積電曾宣布，將在亞利桑那州斥資120億美元建設一座芯片廠。預計2021年起施工建設，2024年建成投產，月產能為2萬片晶圓。
一位直接了解此事的知情人士稱，擴建決定是應美國要求做出的。目前，臺積電正通過12項措施，為亞利桑那廠招募人才，其中包括員工能拿綠卡，薪資翻倍等。
“想去美國的人不太多。”一位接近臺積電的人士說，近年來，美國的諸多做法，都讓人感到失望，比如，逆全球化，禁止臺積電供應芯片給華為；對疫情的防控不力；在臺灣需要疫苗的時候，也沒有及時伸出援手，等等。
這位人士稱，相對而言，想去大陸的人更多一些。不少人甚至愿意因此離開臺積電。
據臺北招聘公司H&L Management Consultants估計，2018年以來已有300余名臺灣高級工程師前往大陸芯片制造企業謀職。事實上，前往大陸的人數要多得多，據臺媒報道，近年來，大陸加強半導體產業投入后，從臺灣引進半導體人才已經超過3000人。
大陸對半導體的人才需求量很大，據《中國集成電路產業人才白皮書（2019－2020）》顯示， 2020年，大陸集成電路行業人才需求量達72萬人，而現有人才存量只有40萬，缺口達到了32萬。而在這其中，從事半導體設計、研發、企業管理的領軍人才，更受大陸企業歡迎。
“臺積電的人，是最受歡迎的。”業內人士汪明介紹，臺積電由張忠謀創立于1987年，在芯片制造行業中占據著絕對統治地位，也是全球市值最高的半導體公司，2020年市值達6000億美元。三星排名第二，中芯國際是排名最靠前的大陸企業。
根據市場調研公司集邦咨詢統計顯示，預計2021第一季度，臺積電市場份額為56%，收入達129.1億美元。而三星的代工業務在2021年1月至3月期間的市場份額估計為18%，收入為40.5億美元。這也意味著，全球幾乎一半以上的芯片由臺積電生產。
事實上，想挖臺積電員工的公司很多，除了大陸之外，還有美國、日本、韓國等國家的企業。
“以前大家更愿意去美國，其次是日本、韓國，最后才是大陸，不過，近兩年，情況倒過來了。”臺積電員工斐斐介紹，由于島內經濟近年來的連續低迷，不少行業的薪資連續10年沒有明顯增長，“臺積電曾經的薪資非常高，但現在跟大陸企業比，也沒有競爭優勢了。”
斐斐說，大陸挖人不惜重金，她一個同事就這樣離開了臺積電，“大陸雇主每年為他5歲的小孩提供6萬元人民幣的入學補貼，而且他的薪水是此前在臺積電掙的兩倍多，為什么不去？”還有不少臺灣工程師坦言，在大陸掙三年的錢，相當于在臺灣干十年掙的錢。
在2019年武漢弘芯成立時，它就委托第三方公司去挖臺積電的員工。根據36氪報道，從臺灣等地幫弘芯湊齊100名資深技術人員，級別越高，弘芯支付的傭金更多。當時弘芯開出的傭金條件是，如果能挖到蔣尚義，就給100萬元，找到副（廠長級別）的就給50萬元。
不過，離開臺積電，既意味著更高的薪資和新的人生際遇，但也是一場大冒險。首先，大陸并非凈土，來到這里，除了能得到數倍于以往的薪水，超規格的禮遇，還有可能遇到騙局，比如在武漢弘芯的經歷。
其次，臺積電也不是那么好離開的。越高級的人才，競業協議等約束條件就越大。
最后，臺灣當局也在橫加阻攔。日前，為防止所謂臺灣重要技術人才流向大陸，臺灣當局發函給相關人才招聘機構，要求立即下架所有涉及大陸工作的招聘信息，也不得協助任何大陸企業在臺招募人才前往大陸就業，違反規定者最多將被處以500萬新臺幣（約合116萬元人民幣）的罰金，并特別指出：如果涉及幫助“集成電路”半導體”或“IC”等臺灣關鍵產業從業者到大陸就業，將加重裁罰。
臺積電的人，成了香餑餑
1996年，臺灣知名半導體領軍人張汝京來到大陸，創辦中芯國際，帶來了一批臺積電的人。很多年后，臺積電高管梁孟松、蔣尚義等人，才先后來到大陸。
2010年前后，有3名臺積電離職員工飛臨上海，他們以編外人員身份在某公司工作，他們非常低調，他們形容自己當了兩年“小三”，原因是一些干部級的骨干都和原公司簽有“競業條款”，明文約定在離職后兩年內不得在同行就業，變成競爭對手，一般雙方都睜只眼閉只眼，不要太過分就不會嚴格追究。
一位臺商朋友去看他們時，他們也絕口不提臺積電往事，“只能明著嚴格遵守不受聘同行，暗地已經接活干了。”臺商朋友說。而且其中有兩個人在上海買房落戶了，他們的家人也到了這里。
一旦離開臺灣半導體行業到大陸任職，這些職業經歷，會讓一些人可能很難再返回臺灣從事更機密與高級的工作，他們最終會落戶在上海或者其他城市。
臺積電的人大量進入大陸，是從2019年開始的。當時，受中美貿易摩擦影響，芯片成了美國對中國卡脖子的手段。為此，中國決心大力發展自己的半導體產業。
有段時間，衡量一家芯片制造創業公司有沒有發展前景，資本決定投資與否，往往跟其有無臺積電高層管理者與工程師數量多寡有重要關聯。他們是吸引“資本青睞”所需要的好故事主角，但泡沫也由此產生。
一位臺積電南京工廠的人告訴燃財經，同行公司十分看重這里的離職員工，很多大陸籍員工都干不夠5年，還沒升上去，就會離開，因為同行公司開出了數倍的薪資，這導致“大陸籍員工任職高層的只有個位數。”
不過，并非所有的臺積電離職員工，都有更好的發展。也有不少踩了坑，最典型的就是遭遇武漢弘芯。
在2019年前后，前后有超過50位臺積電離職員工入職武漢弘芯，他們一開始充滿干勁兒，雄心勃勃，大部分人的薪資是原來臺積電年薪加獎金的2-2.5倍。根據36氪報道，工程師團隊中，300萬元、500萬元（年薪）的一大堆。并且，臺積電名將蔣尚義也加入了，據說，僅中介公司說服蔣尚義傭金就花了100萬元。
這是令人難以拒絕的邀約。根據媒體報道，2019年，臺積電全體5萬名員工總體薪酬平均數約為45.2萬元人民幣，中位數約37.3萬元。2021年，臺積電全體員工全面調薪 20%，2021年的臺積電員工平均薪資可能超過50萬元。但與武漢弘芯相比，依然想去甚遠。
另外，根據36氪消息，蔣尚義之所以同意加盟，重要原因則是在國內半導體遭遇斷供后，誰能搶先一步突破技術封鎖，意味著名留青史。蔣尚義很想在這輩子留個名。
在臺灣半導體界，只能有一個臺積電和張忠謀，但在廣闊的中國大陸市場，則可以誕生數個臺積電。數據顯示，在2020年，中國大陸進口的集成電路規模為3490.80億美元（約為2.2萬億人民幣），比同期石油都多。
可惜的是，這家號稱投資千億、有著強大“背景”支撐的公司，很快就陷入了資金鏈斷裂的困境。2021年2月，武漢弘芯對員工下達離職令，要求全體員工于2021年2月28日下班前提出離職申請，并于3月5日下班前完成離職手續。
“從臺積電來（武漢弘芯）的員工，有的回臺灣的芯片公司，去中芯國際的也有，還有去武漢本地的一家芯片公司，叫世紀長存的。”一位知情人士說。
武漢弘芯“暴雷”這顆石子投入湖中所造成的漣漪還在發酵，根據燃財經從多方面獲悉的消息，因為芯片圈子本身就小，口耳相傳，也因為臺灣疫情發酵，從2021年開始，兩岸芯片行業人才往來基本斷絕，雖然一部分臺灣芯片行業人才仍對位于上海的中芯國際等抱有極大興趣，但對一些地方城市的創業芯片公司則興趣大減。
離開臺積電的原因
如果說互聯網公司的996，已經讓大家難以接受，那么，臺積電的“夜鷹計劃”，就更是夸張了。
“夜鷹計劃”是張忠謀在2014年提出來的一個攻關措施，要求工程師以24小時三班制輪班方式，不間斷研發，以加速10nm制程的量產。盡管臺積電為加入“夜鷹部隊”的員工提供了底薪加30％、分紅加50％的豐厚獎勵，但這種做法，對工程師的耗損很大，當時網絡上針對臺積電的“夜鷹計劃”還流行著一句話：“十萬青年十萬肝、GG（臺積電）輪班救臺灣”。
“夜鷹計劃”因為太過于壓榨員工，后來就被廢止。但臺積電的工作壓力大，是出了名的。斐斐說，“沒有在臺積電過夜的人，都不算是真正的臺積電人。”
彭建文曾在2001-2011年任職臺積電營運效率部主管，他撰文回憶說，做生產工程師的時候，工作時間7點到22點。當天生產指標沒完成的話，一定要完成足夠數量才能離開。凌晨三四點如果生產線出問題，他們還要趕回辦公室。
他說，張忠謀早期管理態度強硬（接受不了就請離開）。后來因為人才招聘困難，公司管理文化才柔和下來，臺積電適合有野心、好競爭的人，不適合“希望把工作和生活區分清楚”的人。
這種管理文化對于想打拼的年輕人來說，是一種樂土，但對于一些希望平衡家庭與事業，希望解放更多時間用來休閑，打高爾夫的中年中層管理者而言，就是地獄。因為，他們已經過了打拼的年齡，但這臺龐大機器在以更快的速度運轉。
公司實行“長官評價制”，員工稱高層領導為“長官”，薪酬體系嚴格保密，禁止私底下討論，一日三餐在廠房內解決。
就算它的員工結束一天工作離開公司，和朋友聚餐也很少會聊公司業務。“他們閉口不言任何公司的事情，哪怕是喝酒之后。”一位熟悉臺積電的臺商說。
在臺積電南京廠，高層領導只有個位數來自中國大陸，大部分是由中國臺灣總部派遣。“我在這里工作1年多了，給人的感覺是卷，無時無刻不在競爭，壓力很大。”一位在臺積電南京廠工作1年多的員工評價說。
根據外界總結與燃財經了解到的消息，臺積電的管理臺積電管理封閉，嚴格，強控制。斐斐說，上班期間，員工是與世隔絕的，不能用手機，也不能上外網，“很多人會覺得，上班跟坐牢差不多。”
更重要的是，臺積電的分工非常細，“每個人就是一個螺絲釘，如果不想辦法調換部門，或者自學東西，離開臺積電后，就幾乎找不到合適的工作。”斐斐說，臺積電并不喜歡員工調崗，一般來說，調過崗的員工，會上黑名單，升遷都會受影響，因為公司會認為，你不肯安心做好本職工作。
不少工程師離職前，都會申請調崗，以便掌握更多的技能。據說，這已經成為臺積電內部判斷一個人是否要離職的征兆。
臺積電宣稱，自己的員工離職率一直低于5%，但如果按照5萬名員工的基數算，這個絕對數量也不算少。
離職后可能被“追殺”
為了減少核心員工離職帶來的影響，臺積電實行嚴格的競業協議。
競業協議是任何行業都存在的現象，它對公司骨干干部與技術人員就業與創業進行了一定范圍限制，臺積電一般競業期間是兩年。正如上文中提到的，一些干部級的骨干都和原公司簽有“競業條款”，明文約定在離職后兩年內不得在同行就業，變成競爭對手，一般雙方都睜只眼閉只眼，不要太過分就不會嚴格追究。
但為了維持先進地位。臺積電會用法律以及其他手段，“追殺”任何可能威脅它自身的離職員工。比如中芯國際聯席CEO梁孟松，都曾遭遇過臺積電的兇猛“追殺”。
1992年，梁孟松進入臺積電，擔任資深研發處長，是臺積電近500項專利發明人。2011年，他正式加入三星電子公司。臺積電以梁孟松涉嫌泄漏營業秘密為由，提起訴訟。在2015年1月，法院判決梁孟松于2015年結束前均不得以任何形式提供三星服務。隨后，梁孟松離開三星，加入中芯國際。
就連中芯國際創始人張汝京也受到波及，他本身并不是臺積電的員工，但他手下有不少員工來自臺積電。
2000年，張汝京成立中芯國際，并在2020年在科創板上市。期間，臺積電曾兩次發起對中芯國際以及張汝京的訴訟。2005年1月，雙方達成庭外和解，根據和解協議，中芯國際賠償臺積電1.75億美元。2006年8月，臺積電再次以中芯國際不遵守和解協議為由，將其告上法庭，指責中芯國際在最新的0.13微米工藝中使用了臺積電技術。
2009年11月3日，加州法院判決中芯國際敗訴，中芯國際尋求和臺積電的和解。11月10日，中芯國際公告了與臺積電的和解方案，包括向臺積電支付2億美元現金和10%的中芯國際股份。緊隨其后又公告了張汝京因“個人原因”辭去執行董事、總裁、CEO等職務。
“我們的工程師犯了錯，我不知道。一查，真的做了不該做的，那還有什么好打的？就和解，和解的條件是要我離開。”張汝京在接受澎湃新聞時說。
雖然，使用臺積電員工，會有不少風險，但中國大陸蓬勃發展的芯片產業產生了旺盛的人才需求，這是更迫切的問題。
在2020年，中國大陸大概有1400億元投入半導體行業，是2019年的4倍，有32家半導體企業闖入二級市場，科創板半導體市值占據總市值的30%。在2020年8月一場清科舉辦的投資會上，一位投資人說，5年前，市場上投半導體的GP一只手就可以數得過來，現在好像沒有GP不投半導體。
一位臺灣產業界的人說，越來越多的人愿意去大陸發展，一方面，語言與文化交流無障礙，另一方面，大陸官方對臺胞很友好。在芯片產業的設計、制造與封測等環節中，目前，大陸的制造是最薄弱的一環，而臺積電恰好在這方面是最強的，這也是臺積電員工不斷被挖的原因。
目前，臺積電在中國臺灣、大陸以及美國擁有14座晶圓代工廠，員工總數超過5萬名。臺積電在先進制程已經進展到了3納米，但大陸做到做好的企業則是中芯國際，最先進制程為14納米。
引進人才，是一條通行之路。在20世紀80年代，三星在半導體行業的崛起除了時代與地緣政治的便利之外，對美日行業人才的挖墻腳也十分重要。他們聘請大量日本半導體工程師利用周末到韓國干私活，傳授技術。1980年代，三星電子聘請在美國半導體公司工作過的韓國人，他們的工資比總裁還要高4-5倍。臺積電的興起也如此，不僅從日本，還從美國硅谷，挖來了眾多人才。
如今，大陸也要走這條路了，“大陸近兩年出臺的一系列有利于半導體產業發展的利好政策，對臺灣相應產業人才極具吸引力，兩岸間這一產業內部的人才流動，在我看來，也是正常態的。”北京臺協會常務副會長徐濤接受人民政協報采訪時說，只有通過培植好行業人才的成長土壤、創設好人才發展空間、有力提升行業薪酬待遇，才能留住人才。
聯發科等臺灣企業近期就向當局呼吁 “開放政策工具”，例如針對半導體研發人員，取消分紅費用化，讓公司可以用分紅配股，留住珍貴的人才，“否則腦力被買完，半導體業也沒了競爭力。”
如果說，人才流失，是臺積電等企業頭疼的問題，那么，引進了人才之后，如何用好他們，并帶來半導體產業的提升，就是大陸方面要頭疼的事情了。
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