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　　文/陳曉

　　來源：創業邦

　　“共享充電行業需要打持久戰，我認為起碼兩年以后，我們這個行業堅持到底的英雄就出現了。”

　　怪獸充電CEO蔡光淵兩年前的預言實現了，只是沒想到的是他口中的這個“英雄”竟然是他自己。

　　3月13日，怪獸充電正式向美國證券交易委員會(SEC)遞交招股文件，擬在納斯達克掛牌上市。在招股書中，怪獸充電尚未披露擬發行的美國存托憑證（ADS）數量以及發行價區間，暫定募資規模為3億美元。

　　值得注意的是，招股書中還披露了怪獸充電近期完成的D輪融資，由阿里巴巴、CMC領投，凱雷（CGI）、高瓴、軟銀亞洲跟投，融資交易金額為2.34億美元。本輪融資也是共享充電領域迄今為止獲得的最大單筆融資。經過此輪融資，怪獸充電邁入獨角獸行列。

　　經歷過爆發式增長、投資機構競相涌入、競爭激烈以至于市場大洗牌之后，共享充電寶領域終于還是有人突圍成功，準備上岸了。

　　后來居上的“小怪獸”

　　2017年一個冬日，經歷了一次不太愉快的手機充電體驗之后，80后青年蔡光淵萌生出了做“共享充電寶”的想法。

　　此時，共享經濟還在風口浪尖上，摩拜單車、ofo還是明星創業項目，經歷著一輪一輪的燒錢資金比拼。作為Uber上海最后一位總經理，蔡光淵也裹挾在共享經濟的浪潮之中，“怪獸充電”就在此時誕生。

　　共享充電寶也不是個新鮮名詞，行業規模雖不龐大，種子選手不少。小電、街電等先入局的選手早已幾分天下。2017年3 - 6 月間，國內就有25 家共享充電公司獲得融資，總金額超過 15 億人民幣。

　　新入局者“怪獸充電”必須馬不停蹄，蔡光淵挖來了曾任美團眾包總經理的徐培峰擔任COO，Uber的同事張耀榆擔任CMO，前途牛研發總經理李曉煒擔任CTO，財務負責人來自阿里巴巴，供應鏈負責人出身華為。

　　還好，市場蛋糕足夠大。數據顯示，當時大眾點評囊括3000萬家商家，而共享充電行業對這3000萬潛在客戶的滲透率僅為6.5%，零售、娛樂和公眾設施這些場景的滲透率則顯得更低。怪獸充電發動猛烈攻勢，到2017年底，其服務范圍已經擴大到了數十座城市和幾萬家商戶，這個數字甚至超過了一些早期玩家。

　　2017年被認為是共享充電寶元年，在這一年，共享充電寶項目平均每兩天就冒出一個，近30家明星機構入局，共享充電寶堪稱當年最火熱的風口之一。

　　短短一年，情況急轉直下。隨著共享單車遇冷謝幕，共享汽車深陷泥沼，一地雞毛的共享經濟在市場端不斷碰壁后，共享充電寶漸漸被投資機構所冷落，投資泡沫破滅。彼時，樂電、PP充電、小寶充電、泡泡充電、創電、放電科技、河馬充電等先后進行項目清算，遺憾離場。

　　經過多輪洗牌，國內共享充電寶市場基本形成“三電一獸”（街電、來電、小電、怪獸）主導態勢。數據顯示，2020年怪獸充電占據34.4%的市場份額，位列行業第一；截至2020年底，怪獸充電已經構建了包含超過66.4萬點位的共享充電網絡，累計注冊用戶超過2.19億。

圖源：睿獸分析

　　截止目前，怪獸充電已獲得8輪融資，目前估值12億美元，其背后有阿里巴巴、順位資本、軟銀亞洲、高瓴資本等知名機構扶持。

　　從無名小卒到共享充電獨角獸，怪獸充電經歷了資本市場的追捧，經歷了“共享充電寶要是能成，我直播吃翔”的惡評，也經歷了基于共享經濟泡沫之后的質疑，還是披荊斬棘的站在了IPO的門前。

　　不過，怪獸充電不是唯一一家正在沖刺IPO的共享充電寶企業。2020年6月，小電科技與浙商證券簽署科創板上市輔導協議。2021年1月，浙商證券披露對小電科技第三期上市輔導進展報告。共享充電寶第一股究竟是誰，仍存在一定變數。

　　漲價還是盈利？

　　“共享充電寶漲價”不止一次被媒體報道和被用戶詬病。近期共享充電寶又出現新一輪漲價潮，部分熱門商圈收費甚至高達10元/小時。對此，有網友甚至在評論區直言，“市場成熟了，來割韭菜了”。

　　業內人士分析認為，燒錢式擴張的激進模式對“三電一獸”現金流造成不小壓力，為維持盈利勢頭，所以開始悄悄漲價。

　　除此之外，高流量商家提高入場費和分成比例也是重要原因。根據央視調查，在一些客流量較大的酒吧，共享充電寶的入場費甚至高達每年20萬元，品牌與商家之間大多五五平分，也有品牌給到商家7成的比例。

　　為了擺脫“給商家打工”的局面，共享充電寶開始了選擇性“收割”。據央視調查，共享充電寶企業利用大數據分析，識別出高消費場所，針對這些場所的共享充電寶，提高租借的價格。

　　效果顯著，目前，包括怪獸充電在內的共享充電寶頭部企業均已邁入盈利階段。根據招股書顯示，2019年，怪獸充電營業收入為20.22億元，凈利潤為1.67億元；2020年，怪獸充電營業收入為28.09億元，凈利潤為7540萬元，繼續保持盈利。

　　但由于營銷費用持續增長，怪獸充電近兩年的營業收入雖然實現增長，但凈利潤和凈利率卻不升反降。招股書顯示，怪獸充電2020年凈利潤同比下降54.85%，其中2019年凈利率為8.2%，2020年凈利率只剩2.7%。

　　更加讓怪獸充電“頭疼”的是，數字經濟巨頭美團已重新回歸共享充電寶行業，2020年上半年開始大量招聘各類人員。艾瑞咨詢發布的報告認為，美團在商戶資源和渠道運營上具有優勢，如果持續投入大量資本撬動自有的商戶資源，將有望打破“三電一獸”的主導格局，甚至有最終一家獨大的可能性。

　　同時，行業還有新來的“攪局者”。2020年1月才誕生的共享充電寶品牌速綠，到2020年底已擁有近百萬個點位和2億總用戶，在1600個縣級以上城市完成布局，市場覆蓋范圍已不遜色于“三電一獸”。

　　對于升溫的競爭壓力，怪獸充電在招股書中稱，“我們在一個競爭激烈的行業中運營，一些當前或未來競爭對手的規模和資源，可能會讓他們比我們更有效地競爭，這可能會導致我們失去市場份額”。

　　作為成熟的資本市場，美股的投資者不只關心企業盈利狀況，更關注企業的商業模式與長期發展前景。基于目前的發展狀況，怪獸充電需要對投資者講出更吸引人的“商業故事”。

　　怪獸充電也意識到這一點。在招股書中，怪獸充電披露，IPO募集資金除了將用于繼續擴大重點商戶網絡、提高運營水平、加強技術能力等常規事項外，還將用于尋求投資機會并探索新商機。

　　至于“新商機”具體是什么？怪獸充電緘默不語。不過，怪獸充電此前曾在融資計劃書中提到，新零售才是怪獸充電面臨的千億級市場，通過快速搭建以共享充電寶為核心的下沉渠道，可實現與其他品類渠道復用，如禮品機、智能零售柜、電子煙、IP玩具柜等。

　　由此來看，或許它在鋪設更大的“新零售+共享經濟”的新故事框架，IPO更像是新故事的開頭。

（聲明：本文僅代表作者觀點，不代表新浪網立場。）