來源：馬靖昊說會計(jì)　

　　董事長的公開信 

　　尊敬的洪濤全體股東、關(guān)注洪濤的朋友：

　　大家好！我是深圳洪濤集團(tuán)股份有限公司的董事長劉年新，首先感謝各位長期以來對洪濤集團(tuán)的支持和關(guān)注！

　　近年來受經(jīng)濟(jì)下行、房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控、疫情沖擊等因素影響，疊加銀行抽壓斷貸及應(yīng)收賬款回籠不達(dá)預(yù)期，致使洪濤集團(tuán)流動(dòng)性出現(xiàn)困難，面臨生存危機(jī)。自2024年開春以來，洪濤集團(tuán)的危機(jī)再次升級，遭遇主力資金惡意做空，面臨面值退市風(fēng)險(xiǎn)以及潛在的其他風(fēng)險(xiǎn)等等，特別是近期市場對洪濤集團(tuán)產(chǎn)生了一些誤解和疑慮。我想有必要通過這樣的方式跟大家坦誠溝通，交流我對洪濤集團(tuán)當(dāng)前情況的感受和想法。

　　第一，洪濤集團(tuán)的過去和當(dāng)前面臨的困境

　　洪濤集團(tuán)成立于1985年1月，至今已經(jīng)歷了四十年的風(fēng)風(fēng)雨雨。公司于2009年12月在深圳證券交易所上市，敲響大鐘的畫面還時(shí)刻在我腦海中浮動(dòng)。一路走來，公司已成為高端建筑裝飾行業(yè)的持續(xù)領(lǐng)跑者，擁有魯班獎(jiǎng)近40項(xiàng)，裝飾金獎(jiǎng)160余項(xiàng)；連續(xù)多年位居中國建筑裝飾百強(qiáng)前三位；在高端裝飾細(xì)分市場擁有良好的口碑，被譽(yù)為“大劇院專業(yè)戶”、“國賓館專業(yè)戶”、“五星級酒店專家”和“大堂王”等，公司是深圳的“老字號”品牌企業(yè)和國家高新技術(shù)企業(yè)并獲得國家馳名商標(biāo)。洪濤人的汗水撒落在祖國的大江南北，公司地標(biāo)工程遍布全國各地，包括人民大會堂國宴廳、釣魚臺國賓館、杭州G20峰會、博鰲亞洲論壇、廣州大劇院、無錫靈山梵宮、南京牛首山、深圳T3航站樓、深圳新會展中心及深圳證券交易所大廈等著名、標(biāo)志性建筑；是唯一參加過國家四大盛會（奧運(yùn)會鳥巢、世博會主題館、廣州亞運(yùn)會、深圳大運(yùn)會）主場館的裝飾企業(yè)，用自己的專業(yè)能力和實(shí)力發(fā)揚(yáng)工匠精神為國家增光，擁有上千項(xiàng)標(biāo)志性、著名工程，是名副其實(shí)的老品牌企業(yè)。

　　但是，近年來，由于經(jīng)濟(jì)下行壓力及行業(yè)周期影響，房地產(chǎn)企業(yè)頻頻暴雷，加之前幾年疫情影響公司工程進(jìn)度，并且建筑裝飾行業(yè)普遍存在項(xiàng)目前期墊付資金情況，公司應(yīng)收賬款回款緩慢，導(dǎo)致公司資金緊張情況。與此同時(shí)，銀行對房地產(chǎn)及建筑裝飾行業(yè)采取收緊授信政策，部分到期銀行授信及貸款無法續(xù)借，甚至出現(xiàn)要求提前歸還貸款的情況，近五年金融機(jī)構(gòu)對洪濤抽壓斷貸10余億元，進(jìn)一步惡化了公司的現(xiàn)金流，致使公司現(xiàn)金流難以維持正常業(yè)務(wù)經(jīng)營。

　　第二，我和我的家人，都在努力設(shè)法幫助洪濤走出困境

　　為了滿足公司發(fā)展的資金需求及快速融資需要，我及我的家人親屬為公司多次提供財(cái)務(wù)資助5億元左右，提供了超過10余億元的擔(dān)保。我為洪濤集團(tuán)提供財(cái)務(wù)資助的資金大部分來自于股票質(zhì)押及房產(chǎn)抵押。

　　本人為資助洪濤質(zhì)押在國信證券的股票，由于洪濤無法及時(shí)還款，致使本人不能按照股票質(zhì)押式回購業(yè)務(wù)交易協(xié)議約定購回股票，質(zhì)權(quán)人國信證券按照協(xié)議約定對本人違約部分股票進(jìn)行了強(qiáng)制平倉；本人為洪濤購買深圳市方大置業(yè)發(fā)展有限公司房產(chǎn)的付款義務(wù)做了保證擔(dān)保，后因洪濤無法按約支付，面臨被法院強(qiáng)制執(zhí)行質(zhì)押在國信證券的48，929，745股的股票。為洪濤，我已瀕臨傾家蕩產(chǎn)。

　　除此之外，我還向親朋好友借款，將自己的房子和孩子的房產(chǎn)抵押、變賣換來資金，全部投入到洪濤的經(jīng)營。作為公司的大股東，個(gè)人經(jīng)濟(jì)最困難的時(shí)候，我也從未減持個(gè)人持有的公司股份，洪濤就像我自己的親生孩子，我已散盡家財(cái)保洪濤。

　　第三，2023年度審計(jì)報(bào)告的“無法保留意見”我們是無法接受的

　　洪濤集團(tuán)經(jīng)營40年，上市14年，我劉年新做到了“五個(gè)沒有”：

　　一是沒有大股東資金占用反而長期借款5億給公司紓困；

　　二是沒有一分錢的違規(guī)擔(dān)保；

　　三是從來沒有內(nèi)幕交易；

　　四是實(shí)控人個(gè)人持股在上市十四年來，沒有套現(xiàn)一分錢；

　　五是沒有財(cái)務(wù)造假，因?yàn)槲易鳛閷?shí)控人沒有套現(xiàn)，不存在造假的動(dòng)機(jī)和需求。

　　洪濤是否是好公司，劉年新是否是好人，我愿意接受股東和社會的監(jiān)督。

　　第四，我個(gè)人不存在惡意退市的主觀和故意

　　近期公司股價(jià)受多方面因素影響連續(xù)下跌已有10個(gè)交易日，特別是法院對公司啟動(dòng)預(yù)重整，臨時(shí)管理人已經(jīng)進(jìn)場開展實(shí)質(zhì)性的工作，隨著公司連續(xù)發(fā)布利好公告后，股價(jià)再次出現(xiàn)意外的連續(xù)跌停，每天出現(xiàn)巨量賣出的封單，很顯然是有個(gè)別主力資金惡意做空。更有部分投資者和自媒體不明真相，編造“洪濤董事長劉年新設(shè)局套現(xiàn)”“洪濤集團(tuán)惡意退市”等虛假信息并散播擴(kuò)大影響，我在得知后深感失望和焦急。對于部分投資者關(guān)于我設(shè)局套現(xiàn)、惡意導(dǎo)致公司退市的猜忌和指責(zé)，純屬無中生有。我本人不存在惡意導(dǎo)致公司退市的故意和行為，相反，我一直資助洪濤，努力保住洪濤A股上市公司地位不退市，我希望帶領(lǐng)公司一直走下去，通過重整化解債務(wù)，恢復(fù)主業(yè)，做好經(jīng)營管理，給投資者最好的回報(bào)。我知道進(jìn)入司法重整損失最大的就是實(shí)控人，但為了挽救洪濤，盡管我們還有凈資產(chǎn)，我都愿意進(jìn)入司法重整為洪濤帶來新生。

　　第五，為洪濤的未來，我們勇毅前行

　　一是洪濤品牌價(jià)值在：包括全牌照建設(shè)類資質(zhì)價(jià)值、極具號召力的品牌價(jià)值、地標(biāo)工程眾多的市場價(jià)值、眾多精英加盟的人才價(jià)值等，我們堅(jiān)信洪濤具備涅槃重生的基石。

　　二是洪濤的實(shí)力在：公司賬面凈資產(chǎn)超15億元，在深圳龍華/云浮/天津等地?fù)碛?5萬平方米產(chǎn)業(yè)用地；在深圳羅湖/福田/南山和全國各地?fù)碛?0多處物業(yè)超26萬平方米不動(dòng)產(chǎn)，由于購入時(shí)間長，資產(chǎn)重估價(jià)值極高。

　　三是新機(jī)遇在：通過司法重整，洪濤積極引入外部產(chǎn)業(yè)投資者，加大產(chǎn)業(yè)協(xié)同和轉(zhuǎn)型的力度。近年來，我們一直嘗試與外部投資者合作，近期公司與贏古能源科技（浙江）有限公司簽署了《表決權(quán)委托協(xié)議》，這是正式協(xié)議，而不是意向協(xié)議，贏古主營新能源上下游產(chǎn)業(yè)，包括風(fēng)電、太陽能光伏發(fā)電和儲能相關(guān)業(yè)務(wù)，其關(guān)聯(lián)或控制公司擁有已建成的風(fēng)電場，未來在新能源方面與洪濤能產(chǎn)生戰(zhàn)略協(xié)同。我們希望通過與贏古的合作，為洪濤的主營業(yè)務(wù)賦能，提升洪濤的持續(xù)經(jīng)營能力。

　　作為洪濤集團(tuán)的董事長，我堅(jiān)信洪濤集團(tuán)在當(dāng)?shù)卣念I(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)管機(jī)構(gòu)的正確指引下，能夠克服當(dāng)前的困難，順利完成重整，恢復(fù)持續(xù)經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展，為投資者創(chuàng)造更大的價(jià)值。

　　面對市場的不確定性和各種質(zhì)疑、挑戰(zhàn)，我們將勇于面對，共同克服，我要向所有投資者傳達(dá)我和管理團(tuán)隊(duì)的堅(jiān)定信心，相信市場會給出答案，讓股價(jià)回歸理性。

　　最后我寫了一副書法“信心比黃金還貴”和大家共勉！

　　2023年審計(jì)報(bào)告以及專項(xiàng)說明 

　　最新公告 

MACD金叉信號形成，這些股漲勢不錯(cuò)！

海量資訊、精準(zhǔn)解讀，盡在新浪財(cái)經(jīng)APP

責(zé)任編輯：尉旖涵