《財經》：一家券商的典型死亡 大鵬證券之歿(4)

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　　還有一個可能對大鵬施以援手的“救星”，是長城資產管理公司。

　　2004年10月，徐衛國到北京和股東見面時就和長城接觸過，當時正是想讓長城接手大

鵬準備籌建的基金管理公司。

　　深圳股東大會之后，徐衛國因身體原因已經無力參與談判，與長城的談判主要是副董事長張永衡負責。據悉，長城也曾表示了積極的態度，稱如果有政策支持，長城愿意以市場化方式來進行重組。

　　張永衡向證監會匯報長城的意向后，證監會領導很快約見了長城資產管理公司負責人。然而長城的內部意見并未統一，一種傾向于市場化重組，并得到政策支持；一種傾向于托管，不承擔投資風險。

　　2004年歲末，大鵬、長城以及證監會的接觸盡管相當頻密，但成效甚微。長城并沒有主動和深圳證監局聯系，一種說法是長城認為此事須經財政部批準，自己沒有決定權。

　　2005年1月4日，大鵬證券的主要股東在廈門召開會議，同意長城資產管理公司注資重組，條件是不能低于此前格林科爾提出的重組方案。

　　然而大鵬已經沒有機會了。此時，中國證監會已經基本確定了大鵬證券的破產方案。

　　由于大鵬證券經營層一再向股東隱瞞真相，攤牌之際公司已病入膏肓；而進行

　　1月10日，星期一，長江證券接到證監會的通知，要求其就托管某證券公司營業部拿出方案。13日，長江證券即按照證監會的安排奔赴大鵬證券營業部所在地待命。

　　1月14日，長江證券向大鵬證券31家營業部分別派出由三名工作人員(營業部經理、財務和電腦部負責人)組成的托管工作小組，加上進駐大鵬證券總部的托管小組，共計120余人。自此，大鵬證券營業部實行雙簽字制，即大鵬營業部經理簽完后，長江證券派來的托管小組負責人還要簽字。大鵬證券已是名存實亡。

　　大鵬此番墜落，其股東資產歸零自不待言，更牽涉市場方方面面。這是因為其機構債權人為數眾多，其中涉及上市公司、國有企業和銀行。

　　2003年底，上海市浦東新區農村信用合作社聯社、上海市松江區農村信用合作社聯社等數家農信社放在大鵬證券的

　　曾經活力無限的大鵬證券已轟然倒地，而券商自釀的苦果還留待各方慢慢咀嚼�！�

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《財經》雜志2005年1月24日刊目錄 www.caijing.com.cn

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