文 / 李丹昱

　　責(zé)編 / 高夢陽

　　編輯 / 梁又勻

　　剛剛宣布將有融資進(jìn)賬的每日優(yōu)鮮，再次傳出出售業(yè)務(wù)股權(quán)消息。

　　7月21日，據(jù)外媒援引知情人士消息稱，每日優(yōu)鮮計劃將旗下為生鮮農(nóng)產(chǎn)品賣家提供商業(yè)咨詢和網(wǎng)店建設(shè)服務(wù)的業(yè)務(wù)對外出售部分股權(quán)，以此擺脫生存困境。

　　截至發(fā)稿，每日優(yōu)鮮方面并未就此事回復(fù)新消費日報。目前，每日優(yōu)鮮極速達(dá)業(yè)務(wù)快速收縮，據(jù)其客服透露，目前僅剩北京、天津、上海三個城市保留極速達(dá)業(yè)務(wù)。

　　但新消費日報記者發(fā)現(xiàn)，上述城市的前置倉點位也有部分異常，多顯示為門店內(nèi)部升級，改由次日達(dá)云超業(yè)務(wù)代替，以快遞形式配送。

　　以前置倉起家的每日優(yōu)鮮一邊撤城一邊等錢來，似乎已經(jīng)走到命運岔路口。

　　每日優(yōu)鮮亟待活水

　　上述消息稱，出售計劃從去年末開始啟動，而每日優(yōu)鮮對該部門的估值約為1億美元，甚至超過每日優(yōu)鮮在美股7900萬美元的市值。相關(guān)方仍在商議有關(guān)事宜，最終可能不會達(dá)成交易。

　　就在此消息傳出前一周，每日優(yōu)鮮在其投資者關(guān)系平臺發(fā)布公告，宣布與山西東輝集團(tuán)達(dá)成股權(quán)戰(zhàn)略投資合作協(xié)議，山西東輝計劃向每日優(yōu)鮮進(jìn)行價值2億元人民幣的股權(quán)投資。

　　根據(jù)該協(xié)議，山西東輝或其指定關(guān)聯(lián)方將認(rèn)購每日優(yōu)鮮298507463股B類普通股，金額等值人民幣2億元，交易前提是山西東輝或其指定關(guān)聯(lián)方完成交割條件。

　　自協(xié)議簽署之日起十二個月內(nèi)，就其對每日優(yōu)鮮的海外直接投資進(jìn)行所有必要的注冊，并獲得中國政府批準(zhǔn)。交割后，山西東輝將有權(quán)指定兩名董事提名和選舉公司董事會成員。

　　顯然，2億元人民幣還無法將每日優(yōu)鮮從持續(xù)虧損的泥潭中拽出。2018年-2020年，每日優(yōu)鮮分別虧損為22.98億元、30.96億元、16.56億元。每日優(yōu)鮮預(yù)計2021年虧損37.37億元-37.67億元。

　　截至2021年三季度末，每日優(yōu)鮮持有的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價僅剩下21.72億元，但其流動負(fù)債高達(dá)32.23億元。此后，由于沒有按時披露財報，每日優(yōu)鮮收到納斯達(dá)克上市資格部門發(fā)出的警示函，稱公司不符合納斯達(dá)克上市規(guī)則，因為公司尚未提交截至2021年12月31日財年的年度報告。

　　上市首日破發(fā)后，每日優(yōu)鮮股價更是跌跌不休，市值已跌去98%。

　　6月初，由于股價連續(xù)30個交易日跌破1美元，每日優(yōu)鮮再次收到納斯達(dá)克的“退市”通知函，要求其需在180天內(nèi)重新符合最低股價要求。

　　每日優(yōu)鮮接連融資、出售業(yè)務(wù)也顯示出其資金鏈緊張的現(xiàn)狀?！翱梢岳斫饷咳諆?yōu)鮮出售業(yè)務(wù)緊迫性，但這個估值是否合理還有待考察?！庇胁辉妇呙姆治鰩煴硎?，這并不是每日優(yōu)鮮核心業(yè)務(wù)，除非有潛在接盤者，否則上億估值很難融資。

　　拋棄前置倉業(yè)務(wù)

　　每日優(yōu)鮮還有出路嗎？

　　前置倉的燒錢模式是每日優(yōu)鮮持續(xù)虧損的“原罪”。

　　此前有媒體報道稱，今年6月30日至7月2日，短短三天內(nèi)每日優(yōu)鮮連續(xù)關(guān)停了蘇州、南京、杭州、青島、深圳、廣州、濟(jì)南、石家莊和太原等九個城市的業(yè)務(wù)，目前僅保留北京、上海、天津和廊坊四個據(jù)點。

　　據(jù)每日優(yōu)鮮客服對記者透露，目前僅剩北京、天津、上海三個城市有極速達(dá)業(yè)務(wù)，但并非所有站點都處于正常營業(yè)狀態(tài)，其他城市均為次日達(dá)?！卑俾?lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥認(rèn)為，“這種調(diào)整是必然的，前置倉的模式對訂單密度要求很高。”

　　從行業(yè)來看，收縮前置倉業(yè)務(wù)并非每日優(yōu)鮮一家。

　　5月以來，叮咚買菜平臺上顯示正常經(jīng)營的城市僅存27個。財報顯示，2021年叮咚買菜前三季度新增前置倉數(shù)量分別為139個、147個和239個。而第四季度，其在全國的新增前置倉數(shù)量僅為25個。

　　東北證券研報分析，前置倉模式的履約費用高達(dá)10元/單-13元/單，是傳統(tǒng)中心倉電商的3倍左右、平臺型電商的2倍左右、社區(qū)團(tuán)購的6倍左右。

　　當(dāng)下的訂單量顯然已經(jīng)無法撐起每日優(yōu)鮮們龐大的前置倉體系。不可否認(rèn)，在生鮮零售渠道中，菜市場仍然是最大的生鮮零售渠道，在低線城市尤為明顯。

　　據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，我國三線城市菜市場生鮮零售占比達(dá)59.6%，四線及以下城市菜市場生鮮零售占比達(dá)69.1%。這也讓曾經(jīng)寄希望于下沉的每日優(yōu)鮮，迅速折戟。

　　但快速收縮的每日優(yōu)鮮極速達(dá)業(yè)務(wù)，還是讓業(yè)內(nèi)不少人質(zhì)疑，每日優(yōu)鮮還是前置倉模式嗎？

　　每日優(yōu)鮮次日達(dá)業(yè)務(wù)均使用快遞配送，從用戶反饋來看，以京東快遞為主，輔以“通達(dá)系”快遞。但這種回歸到線上電商的模式，與京東超市、天貓超市、以及餓了么、美團(tuán)到家業(yè)務(wù)高度相似，如何留存用戶成為關(guān)鍵。

　　新零售行業(yè)專家鮑躍忠認(rèn)為，“前置倉也好，其他模式也好，都是零售的一種形式。不管哪種零售形式，核心就是怎么去影響用戶，靠的是商品。如果商品體系做不好，那就不可能形成對用戶的信任和影響。現(xiàn)在為止，叮咚買菜、每日優(yōu)鮮還沒有能吸引顧客的，其整個的產(chǎn)品優(yōu)勢、價格優(yōu)勢還沒有打造出來。”

　　與頭部電商越來越同質(zhì)化的每日優(yōu)鮮，也面臨被用戶遺忘的風(fēng)險。有多位每日優(yōu)鮮用戶對記者表示，在無法通過每日優(yōu)鮮購買極速達(dá)產(chǎn)品后，就沒有再打開過每日優(yōu)鮮了。

　　而每日優(yōu)鮮已經(jīng)將次日達(dá)業(yè)務(wù)視為重要的完成盈利的渠道。

　　在山西東輝確認(rèn)參與融資時，每日優(yōu)鮮方面曾對外表示，其目標(biāo)用戶從全量用戶轉(zhuǎn)變?yōu)樾轮挟a(chǎn)階層，目標(biāo)城市也錨定為線上生鮮消費需求旺盛的一二線城市。近期，出于盈利考慮，每日優(yōu)鮮調(diào)整了低線城市的極速達(dá)業(yè)務(wù)。

　　鮑躍忠認(rèn)為，簡單的調(diào)整模式并非盈利關(guān)鍵，而是讓消費者產(chǎn)生信任、依賴，進(jìn)而產(chǎn)生復(fù)購。

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責(zé)任編輯：李桐