原標題：突發(fā)！三星會長李健熙去世，終年78歲，身家達1156億，一文看懂傳奇人生

　　導(dǎo)讀：三星會長李健熙去世，終年78歲。報道稱，李健熙2014年因心臟病住院，隨后接受了支架置入手術(shù)，并一直住在醫(yī)院的專屬區(qū)域接受治療。

　　李健熙是三星創(chuàng)始人李秉喆之三子，有業(yè)內(nèi)評價，任內(nèi)他將三星電子從低質(zhì)量的大規(guī)模生產(chǎn)商，改造為亞洲最有價值的科技企業(yè)之一。

　　10月25日，據(jù)韓聯(lián)社報道，韓國三星會長李健熙去世，享年78歲。李健熙于2014年5月份在家中心臟病發(fā)作，后被送往醫(yī)院治療，并長期在醫(yī)院接受相關(guān)治療。

　　三星發(fā)聲明：他的遺產(chǎn)將是永恒的

　　三星的一份聲明說，李健熙周日去世時，他的家人，包括他的兒子和實際的公司負責人李在镕，都在他身邊。

　　“李董事長是一位真正的遠見卓識者，他將三星從一家本地企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槭澜珙I(lǐng)先的創(chuàng)新者和工業(yè)強國，”三星在聲明中表示，“他的遺產(chǎn)將是永恒的。”

　　2014年李健熙在家中突發(fā)心臟病，隨后一直在醫(yī)院治療，其獨子李在镕成為三星集團的實際控制人。

　　身家達1156億元

　　據(jù)央視新聞，李健熙為三星創(chuàng)始人李秉喆的三子，1987年起接替去世的李秉喆，成為三星集團第二任會長。

　　后來的事實證明，這個被外界認為沉默寡言、不善言辭，原先并未列入接班人選的李健熙，不僅在三星向電子領(lǐng)域轉(zhuǎn)型中功不可沒，還一手推動三星從廉價制造工廠成長為亞洲最有價值的科技企業(yè)。

　　1974年，李健熙建議三星進入半導(dǎo)體行業(yè)，被父親拒絕。李健熙隨后用自己的個人財產(chǎn)收購了韓國半導(dǎo)體公司50%的股權(quán)，使之成為三星半導(dǎo)體部門的前身。1983年，李秉喆終于同意李健熙的判斷，開始持續(xù)對半導(dǎo)體業(yè)務(wù)進行投入，并成就了三星此后在半導(dǎo)體領(lǐng)域的神話。

　　而在他27年的掌舵下，成立于1938年的三星已成為韓國最大的財閥集團，其影響力幾可敵國。

　　2012年三星集團的總銷售額達2457億美元，為韓國創(chuàng)造了約20%的GDP產(chǎn)值。僅三星集團旗下的上市公司三星電子的營收就已經(jīng)達到1900億美元，相當于微軟、谷歌、亞馬遜和Facebook 4家公司營收的總和。

　　在韓國民間更是有句流傳頗廣的話：韓國人一生逃不開的三件事：死亡、稅收和三星。

　　7月9日，福布斯發(fā)布2020年韓國富豪榜顯示，三星會長李健熙財富居首，達173億美元（約合1156億元人民幣）；其兒子，即三星副會長李在镕財富為67億美元，位列第四。

　　大哥告父，二哥坐牢，三弟李健熙上位

　　韓國李家的家族看起來簡單，但是發(fā)家史比南韓的建國史還要長。

　　三星的第一代掌門，也是創(chuàng)始人——李秉喆生于1910年2月12日韓國慶尚南道宜寧郡一個富裕的農(nóng)民家庭。在早稻田大學學習政經(jīng)科，大二因身體原因返回韓國創(chuàng)業(yè)，被譽為韓國“創(chuàng)業(yè)之神”。

　　1938年3月1日“三星商會”成立了，“三”在朝鮮意為大、多、強，“星”則是清澈、明亮、深遠、永放光芒。

　　三星的迅猛發(fā)展離不開當時寬松的經(jīng)濟政策，也與時任總統(tǒng)樸正熙的扶持有關(guān)。

　　20世紀60年代，樸正熙任總統(tǒng)時，韓國還是落后農(nóng)業(yè)國家。樸正熙為發(fā)展工業(yè)大力扶植財閥，向財閥提供低息貸款和補貼，并為財閥提供政府擔保使他們獲得大量外國貸款。李秉喆瞄準時機，趁機做大了三星，并擔任了代表家族財閥企業(yè)立場與利益的專門組織——全國經(jīng)濟人聯(lián)合會的首任會長。至此，奠定了財閥之首的地位。

　　真正把三星從二流工廠做到世界500，做到亞洲首富的，當屬三星的二代掌門人，李秉喆的三兒子——李健熙。

　　為什么是三兒子繼承家業(yè)呢？這里面的故事很多，李健熙的上位之路并不輕松。

　　李秉哲與大兒子李孟熙

　　李秉喆育有三男五女，李孟熙與李淑熙分別是長男與次女，排行第三的是次子李昌熙，李健熙是三子，在所有兄弟姊妹中排行老七。

　　李健熙實際上并不是其父李秉喆眼中最初的接班人選。在求學歸國后，他的第一份工作是在電視臺做播音員，每天的工作就是在廣播里介紹三星的產(chǎn)品，直到34歲才出任三星物產(chǎn)副會長，而且在這個位子上一干就是10年。

　　韓國權(quán)利延續(xù)和財富繼承還堅持著“傳長不傳嫡” 的傳統(tǒng)。李秉喆在李健熙接班前20年就已傳位長子李孟熙。

　　1966年發(fā)生“糖精走私門”，迫使李秉喆辭去三星會長職務(wù)，次子李昌熙因走私被捕入獄。李孟熙在上位后，開始排擠其父親信，而李昌熙在出獄后還向李秉喆發(fā)起了奪權(quán)戰(zhàn)。

　　李秉喆大怒，監(jiān)禁李昌熙，又以李孟熙患妄想癥為名欲將其關(guān)到精神病院。在這樣的情況下，李健熙才最終被李秉喆確立為家族企業(yè)繼承人。

　　李健熙升任三星集團副總裁后，被安排在父親總裁辦公室旁的房間里，隨時接受父親嚴酷的培訓。每當父親出門，李健熙總會緊跟其后。不僅如此，他還堅持每天前往父親的住所陪伴、照料父親，聆聽父親關(guān)于商戰(zhàn)和管理的諸多教誨，直到父親就寢后再回家，這也成了一段有名的佳話。

　　而在1987年李秉哲去世當日的25分鐘之后，董事會成員全票通過了李健熙出任三星會長的決定，三星也由此進入李健熙時代。

　　“Samsung”是從漢字“三星”得來的韓語名字，意思是“三顆星星”，三顆星分別代表大、長、久。“三”對韓國人而言，象征著完整。三星公司曾長達幾十年的使用三顆星星圖案的商標。李健熙一上臺很快放棄了原來的商標，取而代之的是沿用至今的中性藍色橢圓圖案。李健熙曾透露：“三星以藍色作為商標底色，意圖傳遞是消費者可以信賴的品牌。”

　　然而這場兄弟之爭并沒有因為李健熙的上位而終止。李健熙的哥哥李孟熙和姐姐李淑熙在2012年起訴他，索要8.5億美元的股份。李孟熙稱：“李健熙的貪婪導(dǎo)致了我們的起訴。”李健熙反常地公開否認指控并表示：“不會給李孟熙一個子兒。”

　　這種指名道姓的論爭令人側(cè)目。李健熙家族的矛盾已經(jīng)水火不容。

　　結(jié)果，李健熙仍然不改霸道總裁本色，兩年后用盡各種手段打贏了官司。

　　李健熙如何再造三星

　　掌舵三星龐大帝國的李健熙，有著不可動搖的權(quán)威。在三星內(nèi)部，據(jù)說李健熙開口時，幾乎沒有一個人敢說“不”。不可否認，這種集權(quán)管理成就了三星和李健熙。

　　上任不久，李健熙就宣布三星要進行二次創(chuàng)業(yè)。但這次改革并沒有什么成效。他后來反思道：“50年發(fā)展造就的體制非常頑固，三星是第一的錯覺很不容易去除。1992年下半年，我還曾經(jīng)因此失眠。這樣持續(xù)下去，三星可能會倒閉的危機感也有，體重減少了10公斤以上。”

　　這次改革的失敗，為李健熙在1993年推進的以質(zhì)量管理和力求變革為核心的三星“新經(jīng)營”運動埋下了伏筆。

　　一個廣為人知的故事是，1993年2月，李健熙帶領(lǐng)三星各分公司的經(jīng)理在美國洛杉磯各大商場考察。但令全體三星高層尷尬的是，成本并不便宜的三星產(chǎn)品，被擺在最偏僻的角落無人問津。

　　1993年6月，李健熙在法蘭克福召集全公司管理層召開四次會議。李健熙這次演講被整理成了三星歷史上著名的《法蘭克福宣言》：確立“三星”新的戰(zhàn)略目標——成為世界級超一流企業(yè)，要在2000年進入世界十強之列；徹底拋棄“以數(shù)量為中心”的經(jīng)營思想，牢固樹立以質(zhì)量求生存、求發(fā)展的經(jīng)營思想；重塑“三星”形象，建立符合時代精神的三星文化，重實效，埋葬形式主義。

　　“新經(jīng)營”理念給三星員工帶來了空前沖擊。面對“抓質(zhì)量，生產(chǎn)量下降怎么辦？”的疑問，李健熙給出了那句著名的答案：“除了老婆孩子，一切都要變！”

　　“新經(jīng)營”運動的直接成果是，1998年7月，在亞洲金融危機中赤字超過1700億韓元的三星電子，在1999年實現(xiàn)了3.17萬億韓元純收入的逆轉(zhuǎn)。

　　事實上，變革貫穿于李健熙掌舵三星之路的始終。就在今年，李健熙在發(fā)給員工的郵件里還表示：“我們需要再次改變。我們必須加大創(chuàng)新力度，包括在企業(yè)架構(gòu)方面，從而領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)趨勢。”

　　在這背后，是李健熙時刻存在的危機感。2010年3月，李健熙在重返經(jīng)營一線時表示：“現(xiàn)在是真正的危機時期。三星將來前途如何難以預(yù)測。我認為代表三星的事業(yè)和產(chǎn)品將在十年內(nèi)大部分會消失。”

圖/新華社

　　李健熙的爭議人生

　　集權(quán)管理成就了三星和李健熙，也讓三星和李健熙充滿爭議。

　　李健熙的每個決策并非都絕對正確。上世紀90年代末期，他在汽車業(yè)務(wù)上投資數(shù)億美元的決定，使建立起的三星汽車公司很快就債臺高筑，2000年被迫賤賣出售給雷諾汽車公司。

　　盡管李健熙事后拿出20億韓元的個人財產(chǎn)來承擔損失，但其拖累公司之舉，使其一度被投資者批評為“失敗的管理者”。

　　此外，在27年的掌舵生涯中，李健熙先后遭遇兩次判刑，又兩次被豁免。1996年，李健熙曾因行賄被判2年緩刑，次年被豁免。而他遭遇的更嚴重的一次起訴，則在此10年后。

　　2008年7月16日，李健熙因涉嫌非法轉(zhuǎn)讓經(jīng)營權(quán)和逃稅而被起訴。2008年8月22日，李健熙宣布辭職，離開自己一手打造的“三星王國”，并就集團經(jīng)濟丑聞對韓國國民帶來的困擾道歉。

　　次年8月14日，李健熙被首爾高等法院宣布判處有期徒刑3年、緩刑5年，另處罰金1億美元。李健熙這次同樣得到了特赦，在2009年的最后一天，李健熙獲得了韓國總統(tǒng)李明博的特赦，名義是“以助力韓國申辦2018年冬季奧運會”。

　　看起來，無論是三星還是韓國，都需要李健熙的回歸。然而在三星內(nèi)部的集權(quán)管理下，廉頗老矣的李健熙，卻不得不面對外界對接班人選的爭議。

　　盡管李健熙在2012年12月，提拔了自己的獨子李在镕為三星電子副總裁，敲定了接班人選。但外界對李在镕是否有能力獨自掌舵三星依然存在質(zhì)疑。

　　一個反面例子是，李在镕2000年剛回到韓國，在3個月里創(chuàng)立了e三星等14家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，并作為大股東開展互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。但一年以后，隨著風險投資泡沫的破滅，這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)迅速走向衰落。最后由三星旗下的第一企劃和三星SDI等8家公司購買了李在镕持有的互聯(lián)網(wǎng)公司股份，才挽回了他的經(jīng)濟和聲譽雙重損失。

　　顯然，李健熙和他的接班人，以及他們背后的三星，還將面臨著嚴峻考驗。

　　繼承人或?qū)⒚媾R76億美元遺產(chǎn)稅

　　根據(jù)安永會計師事務(wù)所此前出具的報告，韓國的遺產(chǎn)稅排在世界前列，最高繳納稅率要高于法國的45%，英國、美國的40%，與德國、瑞士持平。最低稅率為18%，達到2500萬美元以上最高稅率為50%。

　　以此計算，李健熙去世之后，他的繼承人或?qū)⒚媾R76億美元的遺產(chǎn)稅。此前也有媒體猜測，支付巨額遺產(chǎn)稅可能使得李氏家族對三星集團的控制變得復(fù)雜化。

　　此前李健熙被控逃稅和侵吞公司資產(chǎn)總價值超過118億韓元（約合1050萬美元）。其中包括以三星高管的名義將其股權(quán)資產(chǎn)隱藏在超過480個經(jīng)濟賬戶中，逃避85億韓元的資本利得稅；還包括在2009-2014年間，挪用約33億韓元三星物產(chǎn)公司（Samsung C&T Corp．）的資金翻新其在首爾的豪宅。2019年12月27日，韓國檢方宣布暫停起訴李健熙，主要原因是其健康狀況不佳。

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責任編輯：王永生