激進投資者（Activist investors）或被稱為維權投資者，通常指通過激進的手段和發起運動直接影響上市公司的股東。他們經常繞過正常的咨詢程序，直接向公司董事會呼吁或向董事會施壓，從而影響公司的變化。現在，有證據表明，新冠疫情讓這些“華爾街之狼”們變得更加“兇狠”。

　　投資銀行拉扎德（Lazard）的一份新報告顯示，自新冠大流行席卷全球經濟以來，“激進投資者”股東越來越關注于罷免高管。

　　今年第二季度，迄今為止，“激進投資者”發起的所有活動中，有50%涉及攻擊董事會或管理團隊，而2020年第一季度和2019年全年這一比例均為33%。報告稱，自冠狀病毒大流行爆發以來，歐洲企業高管的撤換已成為一個更為突出的需求。

　　Lazard歐洲股東顧問主管里奇-托馬斯（Rich Thomas）周二表示，對“激進投資者”來說，領導力在危機時期“比以往任何時候都更為重要”。托馬斯解釋說：“這就是為什么我們看到公司的領導層更能成為成為許多激進投資者和激進投資活動的目標。”

　　他補充說，新冠病毒危機使激進投資者常用的一些傳統工具消失了。“在新冠危機期間，激進股東對降低成本、裁員和資本回報率不那么感興趣。現在問題聚焦于領導力，以及董事會和管理層如何引導公司度過這場危機。”

　　最近的例子包括TCI基金發起的罷免Wirecard首席執行官馬庫斯-布勞恩（Markus Braun）的運動，原因是一項關鍵的審計未能回答有關會計實踐的問題。易捷航空（easyJet）創始人斯泰利奧斯·哈吉-伊奧安努今年4月試圖罷免該航空公司的首席執行官和董事長。今年3月，Hugo Boss宣布，在激進投資者藍鈴資本（Bluebell Capital）的壓力下，其首席執行官馬克-蘭格（Mark Langer）將離開董事會。

　　托馬斯強調，管理層有責任向投資者透明地傳達他們管理危機的策略，以及他們計劃如何度過復蘇時期。

　　知名的激進投資者包括“華爾街狼王”卡爾-伊坎，“潘興廣場”的比爾-阿克曼，Trian基金的納爾遜·佩爾茨，Elliott管理公司，JANA Partners的巴里·羅森斯坦，Third Point的丹尼爾·勒布等。

　　激進投資者在美國和日本卷土重來

　　在危機最嚴重的3月和4月，全球激進投資活動的數量急劇下降，但5月略有回升，有16場活動，動用了33億美元的資金。Lazard的報告顯示，5月份發起的活動是前一個月的兩倍，資本配置比3月份高出159%。不過，截至2020年2月的6個月里，這一數字仍低于新冠疫情之前的月平均水平。在2020年2月之前的6個月里，平均每月有19個新活動，投入了46億美元的資金。

　　日本到5月底共發起了16場激進投資活動，而此前三年同期的平均水平為6場。

　　北美的激進投資活動也出現了復蘇，目前已經恢復到略低于新冠疫情之前的水平，在3月和4月，激進投資活動減少了近30%

　　托馬斯稱，激進投資活動的數量普遍跟隨市場走勢，標準普爾500指數本周首次超過疫情前的水平，但他表示，歐洲的情況仍是“不同的”。

　　“在歐洲，3月和4月，激進投資活動下降了60%，而我們還沒有看到任何復蘇，”他說。“然而，我不認為這意味著歐洲市場和歐洲的激進主義永遠改變了。我認為，更重要的是，我們關注北美正在發生的事情，將其作為歐洲可能發生的情況的先行指標。”（新浪美股 林克）

海量資訊、精準解讀，盡在新浪財經APP

責任編輯：張國帥