原標題：雷軍“愿賭服輸”也不行？董明珠吐槽：小米基本是貼牌生產！ 來源：王石頭

雷軍和董明珠的賭約，隨著2018年結束就已經告一段落，結局是雷軍確實輸了，因為2018年小米的營收比格力少了一些。對于這個問題，在前不久的小米十周年演講上，雷軍也做了一番總結性的回復，整個態度都非常誠懇，包括向董明珠認輸。

雷軍揭露賭局背后秘密，只是在按劇本演

2013年的央視年度經濟人物頒獎盛典上，雷軍和董明珠的10億賭約基本無人不知無人不曉，但這10個億的背后并非雷軍誠心，而是董明珠有意。在演講上，雷軍首次公開了這個秘密，他說一切都編導希望能夠弄得熱鬧一點。

雷軍聽完編導的意思就明白了，他說格力是老牌的制造業巨頭，干了30年，小米是新經濟的代表干了三年，兩個企業放在一起就有話題，所以私底下就跟董明珠商量打個賭，就賭小米5年內的營業額能否超越格力，賭注是一塊錢。

結果沒想到的是，一上臺董明珠就說賭10個億，雷軍說自己一下就懵了，這完全就是不按劇本演，畢竟賭一塊錢只是個玩笑，賭10個億就直接變成了社會話題。雷軍還說早期自己還沒當回事兒，但是董明珠當事兒了，結果隔三差五就特別關心小米。

雷軍還表示，自己每天看到各種和董明珠比的媒體報道就特別郁悶，不知道該怎么辦，覺得自己掉坑里去了。他還在演講中提到對于這次打賭，心里都挺后悔挺內疚的，不應該去招惹董明珠，一切都是自己自找的，他還說2013年的小米如日中天，當時確實是有些膨脹。

雷軍“愿賭服輸”也不行，董明珠窮追不舍

在演講中，雷軍很全面地回顧了當時10億賭約的全過程：首先這是個劇本，賭注是一塊錢，10個億是上場后董明珠氣勢鎮壓漲起來的；其次對于這段賭約，雷軍表示確實輸了，但第6年小米就實現了反超；再就是對格力表示認可，反復要求同事們認真向格力學習。

可以說雷軍的這番回應是“愿賭服輸”的一種表態，雖然賭10個億并不是自己的本意。然而雷軍“愿賭服輸”了，董明珠卻并不買單，甚至還對雷軍進行各種吐槽。

比如2019年小米的銷售額就超過了格力，雷軍說：“比較戲劇的是，第二年我們就贏了。”

對此董明珠回應稱：“可惜那是第六年，不是第五年，格力也不是險勝。”

日前，董明珠還在央視《相對論》對話節目中談到了雷軍的回應，她說：“格力電器是一個重資產，而雷軍是一個輕資產，不在一個平面上比賽。”

更不理解的是董明珠居然還說：“雷軍基本上都是叫別人給他貼牌做，如果他跟我一樣馬上建工廠，我相信他做不過我。”不可否認在制造行業，格力確實做得很出色，但這句話的邏輯本質上是有問題的。

如果按照董明珠的邏輯，螺絲廠的廠長說：“格力的螺絲都不是自己生產的，若她自己建廠來做，肯定做不過我。”一個產品的零件都要自己生產，還負責工人的生活，從出生到死都由廠子負責，這不就是計劃經濟時代的大型“國有企業”嗎？

雷軍一直在求變，董明珠卻在啃老本

為什么小米能夠在第6年超越格力，本質上是因為小米手機為基本盤，帶動AIoT高速上升的結果，現在小米甚至已經打到格力老巢，開始做空調了，而格力能夠拿得出手的依然只有空調業務，芯片、汽車紛紛搞砸，大松、晶弘的營收也少得可憐。

2019年的營收報告顯示，格力空調占總營收約70%，生活電器類僅有2.81%，另外高達20.82%的其它營收，主要是格力通過統一采購原材料，并將其轉售給供應商，供應商又將原材料加工成零配件再銷售給格力，這其中格力賺取的一定差價。

更不堪的是在近期的《財富》世界500強榜單上，格力已經落后美的、海爾和小米，基本上處于電器巨頭墊底的狀態，這就是董明珠啃老本、無法實現“破圈”所導致的結果。相比之下雷軍卻在不斷尋求新的業務模式，比如董明珠引以為傲的制造業。

同樣是在十周年演講上，雷軍對外揭秘了小米智能工廠，這家工廠內部采用全自動生產線，甚至不用開燈，無人干預，一年就能產出百萬臺手機，最近發布的小米10至尊紀念透明版就是該工廠的首款量產手機。

對于制造業，雷軍有一個很遠大的理想，他想要用科技的力量改變制造業。雷軍說，下一個十年，智能制造將進一步助力中國品牌的崛起，小米將成為中國制造業不可忽視的新興力量，小米要做的是“制造的制造”。

寫在最后：

無論是雷軍還是董明珠，兩人都是中國最優秀的企業家之一，但英雄從來不問出處，結果卻只有一個，就是看營收和未來價值。企業的未來也絕非董明珠口中所說的“重資產、輕資產”區分這么簡單，阿里巴巴過去也是輕資產，但現在收購的零售巨頭已經非常嚇人了。

雷軍的野心已經凸顯出來了，就是要顛覆制造業，更何況雷軍手里還握著上百家生態鏈企業，小米產業基金更是投資了超過70家半導體和智能制造的公司，所以董明珠說“建工廠雷軍做不贏自己”這樣的話，真的是有些欠考慮啊！對此你怎么看呢？歡迎在評論區留言說說。

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