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原標(biāo)題:高管集體離職,閱文集團(tuán)一手好牌,怎么上市后被打得稀爛? 來源:證券日?qǐng)?bào)
七年過去了,吳文輝團(tuán)隊(duì)又雙要集體出走了?
4月27日下午,業(yè)內(nèi)傳言,閱文集團(tuán)高管震蕩。消息傳出后,閱文收盤前10分鐘股價(jià)飆漲,最終以5.97%漲幅收盤。
當(dāng)日晚間,閱文集團(tuán)發(fā)布公告,確認(rèn)管理團(tuán)隊(duì)調(diào)整:現(xiàn)任聯(lián)席首席執(zhí)行官吳文輝和梁曉東、總裁商學(xué)松、高級(jí)副總裁林庭鋒等部分高管團(tuán)隊(duì)成員榮退,辭任目前管理職務(wù),吳文輝將調(diào)任非執(zhí)行董事和董事會(huì)副主席,梁曉東和其他高管將會(huì)擔(dān)任集團(tuán)顧問,助力管理團(tuán)隊(duì)的平穩(wěn)過渡;同時(shí),董事會(huì)委任現(xiàn)任騰訊集團(tuán)副總裁、騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官程武出任閱文集團(tuán)首席執(zhí)行官和執(zhí)行董事,騰訊平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群副總裁侯曉楠出任閱文集團(tuán)總裁和執(zhí)行董事。
此外,還有消息稱,吳文輝將加入頭條系,但頭條方面回復(fù)《證券日?qǐng)?bào)》記者,此消息不屬實(shí)。
這并非吳文輝團(tuán)隊(duì)首次集體出走。
吳文輝,一個(gè)北大計(jì)算機(jī)系系畢業(yè)的程序員,頂著“黑暗之心”這么個(gè)中二的名字,作為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)商業(yè)模式、運(yùn)行體系、版權(quán)拓展機(jī)制創(chuàng)立者,創(chuàng)立了國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)領(lǐng)先門戶網(wǎng)站起點(diǎn)中文網(wǎng)。
在創(chuàng)立之初,吳文輝在業(yè)界公開提出了一套以“VIP閱讀收費(fèi)”為核心的商業(yè)化設(shè)想。收費(fèi)制度實(shí)行一年后,起點(diǎn)中文網(wǎng)已經(jīng)擁有注冊(cè)會(huì)員100萬人,作者團(tuán)隊(duì)達(dá)2萬人,月均盈利額超過10萬元。
2003年,起點(diǎn)中文網(wǎng)被盛大收購,成為盛大全資子公司,起點(diǎn)中文網(wǎng)快速發(fā)展,名噪一時(shí)。直至2009年,部分知名作家開始對(duì)盛大文學(xué)和起點(diǎn)中文網(wǎng)的商業(yè)模式提出質(zhì)疑,隨后盛大文學(xué)的上市計(jì)劃因中概股丑聞?lì)l發(fā)、美國市場(chǎng)大環(huán)境遇冷等原因而被迫擱淺。
據(jù)相關(guān)傳言,上市失敗后,吳文輝所掌控的資源和心態(tài)都發(fā)生了變化。2012年中旬,吳文輝向盛大董事長陳天橋提出了起點(diǎn)MBO(管理者收購)計(jì)劃,打算獨(dú)立運(yùn)營,但遭拒絕。
據(jù)相關(guān)報(bào)道,在此之后,以吳文輝為首的起點(diǎn)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)持續(xù)與陳天橋談判的同時(shí),以集體辭職來“逼宮”。2013年3月6日上午,商學(xué)松(起點(diǎn)中文網(wǎng)創(chuàng)始人之一)帶領(lǐng)起點(diǎn)核心團(tuán)隊(duì)近30人集體向盛大文學(xué)提交了辭呈。
結(jié)果盛大文學(xué)發(fā)布公開郵件,宣布接受創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的辭職申請(qǐng)。
2014年,吳文輝加入騰訊,擔(dān)任騰訊文學(xué)CEO,憑借業(yè)內(nèi)聲望,大批知名作者加盟,騰訊文學(xué)風(fēng)生水起,同時(shí)盛大文學(xué)境遇急轉(zhuǎn)直下。
2015年3月,盛大文學(xué)以50億元的價(jià)格賣身給騰訊,雙方合并后更名“閱文集團(tuán)”,吳文輝擔(dān)任CEO。
閱文作為在線閱讀和版權(quán)巨頭,旗下囊括QQ閱讀、起點(diǎn)中文網(wǎng)、新麗傳媒等品牌,擁有1220萬部作品儲(chǔ)備,810萬名創(chuàng)作者,覆蓋200多種內(nèi)容品類。目前,閱文輸出《鬼吹燈》《盜墓筆記》《瑯琊榜》《慶余年》等大量網(wǎng)文IP并改編為影視、動(dòng)漫、游戲、音頻等多業(yè)態(tài)產(chǎn)品。
直至2017年上市之前,閱文都是業(yè)界龍頭。但縱觀過去幾年公司各方面表現(xiàn),卻不甚理想。
其一,上市不到三年,市值縮水超七成。
2017年11月8日,閱文集團(tuán)在香港聯(lián)交所上市,收盤價(jià)為102.5港元/股,與55港元/股的發(fā)行價(jià)相比,漲幅達(dá)到86.36%,市值逼近千億港元。一時(shí)間風(fēng)頭無兩。
沒想到上市即高點(diǎn)。此后閱文股價(jià)持續(xù)陰跌。4月27日,閱文收于31.95港元/股,與上市當(dāng)日110港元/股的高點(diǎn)相比,跌幅達(dá)71%,市值縮水至324.5億港元。
其二,上市后利潤增速驟降。
4月27日晚間,閱文集團(tuán)公布了2019年全年業(yè)績(jī)報(bào)告。報(bào)告顯示,公司2019年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入83.5億元,同比增長65.7%;實(shí)現(xiàn)年內(nèi)盈利11.12億元,同比增長21.9%;實(shí)現(xiàn)歸屬于公司持有人的應(yīng)占盈利10.96億元,同比增長20.4%
就財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)而言,即便是在并入新麗傳媒后,2019年閱文的利潤增速下滑。
Wind數(shù)據(jù)顯示,2017年-2019年,閱文的凈利潤分別為5.56億元、9.11億元、10.96億元,增長率分別為1416.04%、63.75%、20.4%。
利潤增速逐年下滑。
此時(shí),閱文集團(tuán)內(nèi)部產(chǎn)品的盈利模式出現(xiàn)分歧,有媒體報(bào)道,此次高管出走與免費(fèi)閱讀的推廣爭(zhēng)議有關(guān)。
付費(fèi)閱讀是吳文輝開創(chuàng)起點(diǎn)文學(xué)網(wǎng)的起點(diǎn),但是付費(fèi)閱讀的天花板已經(jīng)隱現(xiàn)。根據(jù)閱文2019年財(cái)報(bào),公司月付費(fèi)用戶從2018年1080萬下滑至980萬,付費(fèi)比率由5.1%降至4.5%
有不愿具名的業(yè)內(nèi)分析師在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示,免費(fèi)閱讀是未來大所趨,“免費(fèi)閱讀可以用流量換廣告,總體收入不會(huì)比付費(fèi)閱讀時(shí)期低,反而因?yàn)槲罅坑脩艉?,可以?shí)現(xiàn)對(duì)單個(gè)IP知名度的打造,為后期影視制作提升價(jià)值空間。”
他認(rèn)為,如果閱文大規(guī)模推行免費(fèi)閱讀,新麗傳媒首先受益。
其三,高價(jià)收購新麗,接了騰訊的“鍋”。
如今的新麗傳媒在閱文處境尷尬,這是一家在業(yè)內(nèi)頗有聲望的制作方,曾參與出品《我的前半生》、《白鹿原》、《如懿傳》、《余罪》等作品。2012年以來,三度沖擊IPO未果。
其中2017年5月,新麗主動(dòng)申請(qǐng)終止審查。有意思的是,在其提出終止審查一個(gè)多月之后,新麗傳媒再次提交招股書。2018年1月底,證監(jiān)會(huì)給保薦機(jī)構(gòu)中信證券下發(fā)了《反饋意見》,提出四條大問題,41條小問題,規(guī)定30日內(nèi)給予書面回復(fù)。
兩個(gè)月后,光線傳媒以33.17億元的價(jià)格,將其持有的新麗27.64%股權(quán)轉(zhuǎn)讓予騰訊,按照當(dāng)時(shí)的轉(zhuǎn)讓價(jià)估算,新麗的估值約為120億元。
在放棄獨(dú)立上市后,閱文成了“接盤俠”。2018年8月13日,閱文宣布收購以不超過155億元的價(jià)格收購新麗傳媒100%股權(quán)。半年的時(shí)間,估值漲了近30%,對(duì)于騰訊而言可謂是一樁好買賣!
當(dāng)時(shí),新麗傳媒也做出了業(yè)績(jī)承諾:2018年、2019年和2020年的凈利不低于5億元、7億元和9億元。
但是市場(chǎng)似乎并不買賬,收購消息發(fā)布的第二天,閱文股價(jià)一路走低,當(dāng)日股價(jià)跌去17.01%,總市值縮水103.28億港元(約合人民幣90.5億元)。
事實(shí)上,收購?fù)瓿珊笮蔓惖臉I(yè)績(jī)承諾一次都未兌現(xiàn)。根據(jù)閱文集團(tuán)財(cái)報(bào),2018年,新麗傳媒完成業(yè)績(jī)3.24億元,僅為承諾業(yè)績(jī)5億元的64.8%。2019年,新麗傳媒完成業(yè)績(jī)5.49億元,完成了承諾業(yè)績(jī)的78.43%。
看似一手好牌,在上市后被打的稀爛。程武接手,能解決閱文當(dāng)下最急迫的問題嗎?
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