原標(biāo)題：光峰科技引爆科創(chuàng)板第一場(chǎng)專利戰(zhàn) 來(lái)源：中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的指控，光峰科技積極維權(quán)，已經(jīng)向國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利局有關(guān)部門(mén)提起宣告臺(tái)達(dá)電子涉案的3件專利的專利權(quán)無(wú)效的請(qǐng)求。同時(shí)，光峰科技已于近日向深圳市中級(jí)人民法院提起訴訟，起訴臺(tái)達(dá)電子企業(yè)管理(上海)有限公司、中達(dá)視訊(吳江)有限公司、深圳市超網(wǎng)科技有限公司侵犯其10件專利的專利權(quán)，索賠金額合計(jì)人民幣5600萬(wàn)元。

據(jù)悉，光峰科技是2006年成立于深圳的一家擁有原創(chuàng)技術(shù)、核心專利、核心器件研發(fā)能力的激光顯示科技企業(yè)。

臺(tái)達(dá)電子1971年創(chuàng)立于臺(tái)灣，致力于開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、制造和行銷各種電子零部件及設(shè)備，是全球交換式電源供應(yīng)器、投影機(jī)及電磁零件之主要供應(yīng)廠商。2003年，臺(tái)達(dá)電子在上海注冊(cè)成立子公司，其主要業(yè)務(wù)包括產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)的技術(shù)服務(wù)、管理咨詢、各類電子產(chǎn)品的分銷業(yè)務(wù)。

國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利局負(fù)責(zé)發(fā)明專利審批工作22年的資深專利專家何春暉說(shuō)，這一場(chǎng)專利戰(zhàn)之所以醒目，是因?yàn)樗l(fā)生在剛剛上市的科創(chuàng)板25家高科技企業(yè)之中。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，專利戰(zhàn)正在虎視眈眈地逼近上市公司。不僅是科創(chuàng)板企業(yè)，創(chuàng)業(yè)板和主板的一些科技型企業(yè)同樣會(huì)隨時(shí)面臨專利戰(zhàn)的不期而至。

由于我國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)水平不高，有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的潛在危機(jī)在企業(yè)上市前和上市后會(huì)隨時(shí)引爆。企業(yè)在IPO過(guò)程中關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查做得不夠?qū)I(yè)和細(xì)致也是專利戰(zhàn)頻發(fā)的原因之一。事實(shí)上，有一些企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面或多或少是帶“病”上市的。

究其原因，一是技術(shù)創(chuàng)新活躍，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈；二是我國(guó)企業(yè)的專利保護(hù)意識(shí)增強(qiáng)，越來(lái)越多的企業(yè)懂得用專利作為武器打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；三是我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的水平，尤其是專利保護(hù)的水平不高，專利保護(hù)漏洞不少，很容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手鉆空子。

專利戰(zhàn)對(duì)一家上市公司而言影響是巨大的。無(wú)論結(jié)局如何，在漫長(zhǎng)的訴訟征途中，企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)都會(huì)受到不同程度的不利影響，尤其對(duì)科創(chuàng)板上市公司尤為重要的商譽(yù)會(huì)面臨巨大挑戰(zhàn)。

為此何春暉提出，減少甚至避免上市公司陷入專利糾戰(zhàn)的漩渦，建議從幾個(gè)方面著手，一是企業(yè)在上市前對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排查，二是對(duì)市場(chǎng)中存在的侵權(quán)與被侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行持續(xù)性地實(shí)時(shí)監(jiān)控；三是企業(yè)自身做好系統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)規(guī)劃和專利布局，四是完善企業(yè)自身從立項(xiàng)、研發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售、廣告、展會(huì)等多環(huán)節(jié)涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理制度及風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。

首先，企業(yè)在上市之前的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)排查，通俗地講，就是進(jìn)行專利侵權(quán)或被侵權(quán)的排查。企業(yè)一般都會(huì)知道市場(chǎng)中哪些企業(yè)的研發(fā)方向以及產(chǎn)品和技術(shù)成果與自己的類似，但是不知道這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在專利保護(hù)方面做了哪些功課，所以需要做一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利分析。

何春暉提出，由于專利是技術(shù)與法律的復(fù)合體，一項(xiàng)專利權(quán)，我們表面上看到的都是對(duì)技術(shù)的描寫(xiě)，實(shí)質(zhì)上它包含有嚴(yán)密的法律邏輯。比如明明是一個(gè)產(chǎn)品，但是專利可以保護(hù)到一類產(chǎn)品，也可以保護(hù)到這類產(chǎn)品的生產(chǎn)方式和用途。如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利質(zhì)量高，保護(hù)范圍大，其它企業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)就很容易落到人家的專利保護(hù)圈里面去，不知不覺(jué)就侵權(quán)了。

由于國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)變化很快，所以，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的持續(xù)性地實(shí)時(shí)監(jiān)控變得尤為重要。越是原創(chuàng)能力強(qiáng)、市場(chǎng)占有率高的產(chǎn)品和技術(shù)，追隨型創(chuàng)新的企業(yè)會(huì)很快合圍過(guò)來(lái)，這些追隨型創(chuàng)新企業(yè)通過(guò)對(duì)核心產(chǎn)品和技術(shù)在不同應(yīng)用場(chǎng)景的研發(fā)會(huì)很快形成應(yīng)用領(lǐng)域的專利布局，即通過(guò)專利占領(lǐng)原創(chuàng)企業(yè)的基礎(chǔ)性專利技術(shù)的應(yīng)用市場(chǎng)。那么對(duì)付這些追隨型創(chuàng)新的企業(yè)，原創(chuàng)企業(yè)最好的辦法就是提前對(duì)基礎(chǔ)性產(chǎn)品和技術(shù)以及它們?cè)诓煌瑧?yīng)用領(lǐng)域進(jìn)行全面的專利布局。

對(duì)于企業(yè)自身如何健全專利保護(hù)規(guī)劃和專利布局，何春暉提出一個(gè)關(guān)于專利保護(hù)的“大象理論”，即在整體規(guī)劃的前提下以專利組合的方式對(duì)產(chǎn)品和技術(shù)進(jìn)行合理布局全面保護(hù)。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)的，俗話說(shuō)“產(chǎn)品未動(dòng)、專利先行”，就是說(shuō)產(chǎn)品處于研發(fā)階段，專利工作就應(yīng)該提到議事日程上來(lái)了。由于專利審批是需要一定時(shí)間的，所以專利申請(qǐng)要早于產(chǎn)品面世1-2年，這樣在產(chǎn)品面世之時(shí)就獲得了專利授權(quán)。

而國(guó)內(nèi)不少企業(yè)在產(chǎn)品即將面世才想到申請(qǐng)專利，所以緊趕慢趕申請(qǐng)幾件，由于缺乏規(guī)劃，沒(méi)有形成體面點(diǎn)的全面保護(hù)，而且專利大多聚焦在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和一些具體實(shí)現(xiàn)方式上，保護(hù)范圍很小，即使獲得專利授權(quán)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手依然很容易繞開(kāi)專利壁壘進(jìn)行仿制。

何春暉做了一個(gè)形象的比喻，專利保護(hù)的規(guī)劃如同畫(huà)房屋的設(shè)計(jì)圖紙，專利布局如同設(shè)計(jì)圖中各個(gè)房屋布局，為的是實(shí)現(xiàn)房屋的整體功能。而目前大多數(shù)國(guó)內(nèi)企業(yè)的專利保護(hù)還是零散分布，設(shè)計(jì)圖中的很多地方是空的，這些空的地方很容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手乘虛而入。大家可以設(shè)想一下，企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都住在一個(gè)房子里面，勢(shì)必會(huì)經(jīng)常打架。這就是專利戰(zhàn)頻發(fā)的原因之一。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)尤其是專利貫穿了一家科技型企業(yè)的從立項(xiàng)、研發(fā)到生產(chǎn)、銷售的全鏈條。我們會(huì)發(fā)現(xiàn)專利糾紛會(huì)發(fā)生在企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售(包括出口)、廣告、會(huì)展等各個(gè)環(huán)節(jié)，所以，企業(yè)除了做好上面三個(gè)方面的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，還有一個(gè)同樣重要的工作就是建立企業(yè)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。

而國(guó)內(nèi)不少上市公司并沒(méi)有建立一套完整的管理體系，甚至連獨(dú)立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)都沒(méi)有，負(fù)責(zé)專利工作的人員往往由研發(fā)人員兼職或者行政人員兼職。日常僅僅是承擔(dān)一些有關(guān)專利申請(qǐng)的技術(shù)資料和專利文件的交接工作，完全談不上專利規(guī)劃、專利布局、知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)控制這些專業(yè)度比較高的工作 。原因在于，一是市場(chǎng)上缺少經(jīng)驗(yàn)豐富的知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)人士，二是知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)是企業(yè)的成本部門(mén)，企業(yè)不愿意投入過(guò)多的人力和物力。所以，如何系統(tǒng)性地提升企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)水平，這和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的觀念有著極大的關(guān)系。

關(guān)于這場(chǎng)專利戰(zhàn)，我們可以做一個(gè)預(yù)測(cè)，光峰科技最理想的情況是不僅打掉了臺(tái)達(dá)電子的三件專利壁壘掃清了前進(jìn)道路上的障礙，從而贏得了不侵權(quán)訴訟的勝利，同時(shí)反訴成功。不僅獲得臺(tái)達(dá)電子等相關(guān)公司的巨額賠償，還維持了光峰科技自己的10件涉案專利的專利權(quán)。但事實(shí)上，任何一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)對(duì)參戰(zhàn)雙方都會(huì)有不同程度的影響和損害。

首先，光峰科技能夠?qū)⑴_(tái)達(dá)電子的3件涉案專利的專利權(quán)全部宣告無(wú)效有一定難度，如果臺(tái)達(dá)電子的專利權(quán)維持或部分維持，是否會(huì)限制光峰科技的產(chǎn)品生產(chǎn)和后續(xù)研發(fā)，我們需要客觀審視。另外，對(duì)于光峰科技反訴中涉及的10件專利的專利權(quán)，在通常情況下，臺(tái)達(dá)電子等相關(guān)公司會(huì)向國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利局有關(guān)部門(mén)提起宣告光峰科技這10件專利的專利權(quán)無(wú)效的請(qǐng)求。如果這10件涉案專利中全部或者部分是光峰科技的核心技術(shù)的基礎(chǔ)專利，那么一旦其中的幾件專利的專利權(quán)被國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利局宣告無(wú)效，光峰科技的損失就不只在這一役，而是影響深遠(yuǎn)。

光峰科技正在經(jīng)歷一場(chǎng)嚴(yán)酷的戰(zhàn)爭(zhēng)，我們?cè)诿芮嘘P(guān)注這場(chǎng)專利戰(zhàn)的同時(shí)，我們也希望大家通過(guò)科創(chuàng)板第一場(chǎng)專利戰(zhàn)，重視上市公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)狀況，把知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)落實(shí)到實(shí)處，解決企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的痛點(diǎn)，提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的整體水平。