近日,匯能海投因要約收購(gòu)隱瞞一致行動(dòng)人最終按下暫停鍵。
8月23日晚,ST新潮(維權(quán))公告,內(nèi)蒙古“煤炭大王”郭金樹(shù)旗的“匯能系”北京匯能海投新能源開(kāi)發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“匯能海投”)將向除自身以外的ST新潮全體股東進(jìn)行部分要約收購(gòu),計(jì)劃收購(gòu)股份數(shù)量31.28億股,占ST新潮總股本的46%。如全部要約完成,匯能海投將需要耗資近百億。
值得注意的是,要約收購(gòu)前,匯能海投被舉報(bào)存在隱瞞一致行動(dòng)人關(guān)系行為。最終,舉報(bào)事項(xiàng)被證實(shí),同時(shí)匯能系被監(jiān)管采取責(zé)令改正的監(jiān)督管理措施,并記入證券期貨市場(chǎng)誠(chéng)信檔案數(shù)據(jù)庫(kù)。要約收購(gòu)前,匯能海投及其一致行動(dòng)人持股比例已超過(guò)20%,但其并未履行相關(guān)公告義務(wù),8月30日,匯能海投宣布終止對(duì)ST新潮的部分要約收購(gòu)。
頗為引人關(guān)注的是,“匯能系”近期頻繁出擊擁有海外資產(chǎn),這交易背后究竟有何玄機(jī)?
頻繁出擊海外資產(chǎn)
匯能系8月欲耗資百億要約收購(gòu)ST新潮其核心資產(chǎn)主要為海外油田資產(chǎn),其主要位于美國(guó)頁(yè)巖油主產(chǎn)區(qū)二疊紀(jì)盆地核心區(qū)域。
據(jù)悉,公司的油氣礦區(qū)權(quán)益主要位于美國(guó)德克薩斯州Crosby縣、Howard縣和Borden縣的Hoople、 Moss Creek和Grenadier油氣田資產(chǎn),為公司可持續(xù)發(fā)展提供后續(xù)儲(chǔ)量資源。其中,公司于2015年以3億美元取得Hoople油氣資產(chǎn),經(jīng)濟(jì)可采儲(chǔ)量為2,446萬(wàn)桶; 2017年以11億美元取得Moss Creek油氣資產(chǎn),經(jīng)濟(jì)可采儲(chǔ)量超過(guò)1.7億桶; 2021年以4.2億美元取得Grenadier油氣資產(chǎn),經(jīng)濟(jì)可采儲(chǔ)量約為6,500萬(wàn)桶。第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)Ryder Scott Company, L.P.對(duì)公司2023年末油氣經(jīng)濟(jì)可采儲(chǔ)量的評(píng)估顯示, 2023年末公司油氣儲(chǔ)量2.85億桶當(dāng)量。若按桶油平均儲(chǔ)量?jī)r(jià)值8美元計(jì)算,該桶儲(chǔ)量目前市場(chǎng)價(jià)值約160億元。
7月31日,匯能集團(tuán)以14.66億元接盤(pán)國(guó)富投資,成為持有老撾氯化鉀礦產(chǎn)的亞鉀國(guó)際第二大股東。需要指出的是,亞鉀國(guó)際擁有老撾甘蒙省263.3平方公里鉀鹽礦權(quán),折純氯化鉀資源儲(chǔ)量預(yù)計(jì)超過(guò)10億噸。
據(jù)悉,2022年3月,亞鉀國(guó)際第一個(gè)100萬(wàn)噸/年鉀肥項(xiàng)目達(dá)產(chǎn),是我國(guó)首個(gè)在境外實(shí)現(xiàn)百萬(wàn)噸級(jí)規(guī)模生產(chǎn)的鉀肥項(xiàng)目;2023年1月,公司第二個(gè)100萬(wàn)噸/年鉀肥項(xiàng)目選廠投料試車成功;2024年 4月,公司第三個(gè)100萬(wàn)噸/年鉀肥項(xiàng)目選廠投料試車成功。至此,亞鉀國(guó)際一舉成為亞洲單體資源量最大、東南亞地區(qū)規(guī)模最大的鉀肥企業(yè),并實(shí)現(xiàn)對(duì)兩礦資源的高效協(xié)同開(kāi)發(fā)。
7月4日,中國(guó)罕王宣布,匯能集團(tuán)以14.7億元購(gòu)買公司持有的澳大利亞的Primary Gold全部權(quán)益。據(jù)悉,Primary Gold于2006年11月17日在澳大利亞成立,主要從事金礦勘探及金礦開(kāi)發(fā)。Primary Gold透過(guò)其全資附屬公司Primary Minerals Pty Ltd擁有勘探許可證、采礦牌照、一間水處理廠及一間日處理25噸的舊選礦廠(該廠房自2008年以來(lái)未有使用)。
至此,我們疑惑的是,匯能系為何頻繁出擊海外資產(chǎn)?有沒(méi)有可能涉嫌資產(chǎn)轉(zhuǎn)移國(guó)外?這頻發(fā)交易背后又有何動(dòng)機(jī)?
轉(zhuǎn)移資產(chǎn)還是“產(chǎn)業(yè)邏輯+資本邏輯”雙路并進(jìn)戰(zhàn)略?
匯能集團(tuán)是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng),在內(nèi)蒙古自治區(qū)百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)中的最新位次是第三。匯能集團(tuán)實(shí)控人郭金樹(shù)是內(nèi)蒙古“煤炭大王”,郭建軍為郭金樹(shù)之子。
匯能系究竟有沒(méi)有可能借助并購(gòu)之名行海外資產(chǎn)轉(zhuǎn)移之實(shí)?
對(duì)于要約收購(gòu)ST新潮,公司公告稱,“基于匯能集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略以及對(duì)上市公司價(jià)值及其未來(lái)發(fā)展前景的認(rèn)同,收購(gòu)人擬通過(guò)本次要約收購(gòu)進(jìn)一步提升對(duì)上市公司的持股比例,增強(qiáng)上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性,取得上市公司控制權(quán)。匯能海投及其實(shí)際控制人將充分利用自身運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)以及產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步優(yōu)化 ST 新潮公司治理結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高上市公司的經(jīng)營(yíng)及管理效率,促進(jìn)上市公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。”
郭建軍曾對(duì)外表示,通過(guò)“滾動(dòng)連續(xù)方式”做大做強(qiáng),是匯能獨(dú)特的發(fā)展路徑。首次進(jìn)軍資本市場(chǎng),意味著匯能將從產(chǎn)業(yè)邏輯走向“產(chǎn)業(yè)邏輯+資本邏輯”雙路并進(jìn)的新階段。
責(zé)任編輯:公司觀察
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