[CFO成績單]弘陽地產(chǎn)融資成本高企 盈利能力下滑

[CFO成績單]弘陽地產(chǎn)融資成本高企 盈利能力下滑
2020年09月18日 17:54 新浪財(cái)經(jīng)

  新浪財(cái)經(jīng)房產(chǎn)|大眼樓管

  近日,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、人民銀行在北京召開重點(diǎn)房地產(chǎn)企業(yè)座談會。為進(jìn)一步落實(shí)房地產(chǎn)長效機(jī)制,實(shí)施好房地產(chǎn)金融審慎管理制度,增強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)融資的市場化、規(guī)則化和透明度,重點(diǎn)討論了房地產(chǎn)企業(yè)資金監(jiān)測和融資管理規(guī)則。據(jù)悉,規(guī)則主要以“三條紅線”為標(biāo)準(zhǔn)。

  而房地產(chǎn)開發(fā)作為高杠桿、資本密集型行業(yè),CFO在各房企經(jīng)營中的重要性不言而喻。在行業(yè)增速放緩、融資管理規(guī)則趨嚴(yán)的大背景下,CFO需要更好地平衡房企在“規(guī)模、財(cái)務(wù)、盈利”等方面的要素,工作考驗(yàn)也將加大。新浪財(cái)經(jīng)房產(chǎn)在中報(bào)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上對房企主要財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行梳理,考評各房企經(jīng)營成色,為CFO工作成績打分。

  截止今年上半年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),弘陽地產(chǎn)及CFO申廣平整體的財(cái)務(wù)成績得分78分,整體表現(xiàn)相對一般。申廣平于2006年7月至2018年6月期間,歷任景瑞控股子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,2018年6月任弘陽集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心總經(jīng)理,2018年11月起擔(dān)任弘陽地產(chǎn)財(cái)務(wù)總監(jiān),2020年8月1日擔(dān)任首席財(cái)務(wù)官。

  首先,從債務(wù)規(guī)模及結(jié)構(gòu)來看。

  據(jù)Wind數(shù)據(jù)顯示(下同),今年上半年,弘陽地產(chǎn)的短期債務(wù)達(dá)到118.4億元,長期債務(wù)達(dá)202.93億元,總債務(wù)規(guī)模相較于去年同期增長13.22%,增速相對較快,但其中的短期債務(wù)占比達(dá)到36.85%的相對較高水平,債務(wù)結(jié)構(gòu)有一定的改進(jìn)空間。

  而期末公司賬面的貨幣資金及受限制現(xiàn)金合計(jì)達(dá)182.83億元,近兩百億的資金儲備足以覆蓋公司短期債務(wù)的數(shù)額,現(xiàn)金短債比為1.54,短期償債壓力不大。在現(xiàn)金短債比這一指標(biāo)方面,弘陽地產(chǎn)好于此前“重點(diǎn)房地產(chǎn)企業(yè)資金監(jiān)測和融資管理規(guī)則三條紅線”中關(guān)于現(xiàn)金短債比為1的紅線。

  其次,從房企杠桿率方面來看。

  弘陽地產(chǎn)的資產(chǎn)負(fù)債率為80.18%,而在剔除235.97億元合同負(fù)債及預(yù)收款后,其資產(chǎn)負(fù)債率仍達(dá)74.19%,仍超過70%的紅線。而在凈負(fù)債率方面,今年上半年為68.71%的水平,明顯低于100%的紅線。

  弘陽地產(chǎn)上半年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)盡管只踩了1條紅線,高杠桿率的風(fēng)險(xiǎn)較小,但公司債規(guī)模增長較快,短期債務(wù)占比不低。此外,Wind數(shù)據(jù)顯示,公司當(dāng)前的永續(xù)債規(guī)模為0,經(jīng)過調(diào)整永續(xù)債后的資產(chǎn)負(fù)債率為80.18%,沒有變化。

  再次,從或有的隱性債務(wù)方面來看。

  對于部分房企通過合作拿地,其背后可能隱含著部分“明股實(shí)債”的或有債務(wù)情況,可以從少數(shù)股權(quán)占總股權(quán)比重、對合聯(lián)營企業(yè)投資占總資產(chǎn)比重等方面,從側(cè)面定性了解或有債務(wù)的大小。并可以通過少數(shù)股東損益占比,與2年前少數(shù)股東權(quán)益占比,進(jìn)行比較,權(quán)益比與收益比的差別,可大致判斷“明股實(shí)債”的可能性大小。

  今年上半年,弘陽地產(chǎn)的少數(shù)股東權(quán)益占比達(dá)到29.52%的水平,而上半年少數(shù)股東損益達(dá)到3.99億元,占凈利潤12.75億元的31.3%。明顯超過2018年中的少數(shù)股東權(quán)益占比,少數(shù)股東損益占比/2年前少數(shù)股東權(quán)益占比,高達(dá)20.29。

  此外,弘陽地產(chǎn)賬面對合、聯(lián)營公司的股權(quán)投資分別為25.96億元、60.11億元,合計(jì)86.07億元,占總資產(chǎn)的8.46%。

  而從債務(wù)對于利潤表的影響來看。

  平均融資成本最為一家房企最為直觀的信用狀態(tài)的體現(xiàn),能夠綜合的反應(yīng)CFO的工作成果。弘陽地產(chǎn)的平均融資成本較高,達(dá)到約9.8%,相應(yīng)的以利息支出為代表的財(cái)務(wù)費(fèi)用也較高。上半年弘陽地產(chǎn)的財(cái)務(wù)費(fèi)用率達(dá)到4.42%的較高水平,此外報(bào)告期內(nèi)利息支出20.48億元,其中資本化利息16.23億元,資本化比例達(dá)到79.25%的水平。

  不過,由于較高的財(cái)務(wù)費(fèi)用等緣故,弘陽地產(chǎn)上半年的盈利能力表現(xiàn)一般,加權(quán)ROE僅為4.82%,在行業(yè)處于較低水平。

  最后,從量入為出的拿地政策來看。

  弘陽地產(chǎn)的土儲建面達(dá)到1837萬平方米,相較于2019年490.5萬平方米的銷售面積來說,可以滿足未來3年左右的銷售,土儲相對合理。其中處于一二線城市的土地儲備占比達(dá)到76%。

  此外,今年上半年受疫情影響,房企之間土地政策出現(xiàn)了明顯的分化。弘陽地產(chǎn)上半年的拿地均價(jià)為6408元/平米,銷售均價(jià)為14642元/平米,地價(jià)與房價(jià)之比為0.44,處在合理偏高的水平。不過,公司上半年的ROIC(投資回報(bào)率)僅有0.85%的低水平,這對于CFO項(xiàng)目投資的財(cái)務(wù)測算提出了更高的要求。

 

 

  附注:房企財(cái)務(wù)狀況、CFO工作成效的相關(guān)指標(biāo)

  對于房地產(chǎn)公司的財(cái)務(wù)狀況、CFO的工作成效,可以分別從有息負(fù)債的規(guī)模及結(jié)構(gòu)、房企杠桿率、或有負(fù)債、財(cái)務(wù)費(fèi)用及盈利能力、量入為出的土地政策等5個(gè)方面分別給予考察和評測。

  其中,房地產(chǎn)公司的有息負(fù)債的規(guī)模增速及結(jié)構(gòu)方面,包含以下二級指標(biāo):

  有息負(fù)債規(guī)模增速;

  現(xiàn)金短債比;

  短債占比。

  而在房企杠桿率方面,主要包括以下杠桿指標(biāo):

  資產(chǎn)負(fù)債率;

  剔除預(yù)收款后的資產(chǎn)負(fù)債率;

  凈負(fù)債率;

  永續(xù)債調(diào)整后的資產(chǎn)負(fù)債率。

  此外,房企還有包括明股實(shí)債等隱性債務(wù),需要從以下指標(biāo)加以定性觀察:

  少數(shù)股東權(quán)益占比;

  對合聯(lián)營企業(yè)投資/總資產(chǎn);

  少數(shù)股東損益占比/2年前少數(shù)股東權(quán)益占比。

  在評測債務(wù)規(guī)模及杠桿后,債務(wù)對于利潤表的影響,主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行評價(jià):

  平均融資成本;

  財(cái)務(wù)費(fèi)用率;

  利息資本化率;

  ROE;

  從前瞻及拿地的量入為出方面來看公司財(cái)務(wù)工作的情況,主要可以從以下幾個(gè)方面來進(jìn)行比較:

  地價(jià)/房價(jià);

  一二線土儲占比;

  土儲去化周期;

  ROIC。

  針對以上18個(gè)相關(guān)財(cái)務(wù)工作成果的指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算并賦予相應(yīng)的權(quán)重,對各房企CFO的工作成果進(jìn)行打分,試圖為CFO更好地平衡房企在“規(guī)模、財(cái)務(wù)、盈利”等方面的要素提供些許建議。

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責(zé)任編輯:公司觀察

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