恒大半年砸300億造新能源汽車 有錢就能搞得定?

恒大半年砸300億造新能源汽車 有錢就能搞得定?
2019年01月31日 17:09 新浪財經

  新浪財經訊 1月29日,恒大健康產業集團公告與Spirit of Performance AB(SOP)和Alpraaz AB訂立交易協議,認購Alpraaz AB共1085股普通股,并向SOP購買Alpraaz AB股本中72股普通股,Alpraaz AB主要資產為歐洲超級跑車品牌柯尼塞格,交易總對價約1.5億歐元(折合人民幣約11.5億元)。

  恒大在此前半年多時間內,已先后四次、累計投入約270多億人民幣布局新能源汽車產業鏈,再次出手柯尼塞格,進一步表明了公司看好這一產業以及業務“去地產化”的決心。

  恒大(包括恒大健康)近半年多時間五次在新能源汽車領域的重大布局,雖然彰顯了公司的實力和對新能源汽車業務的重視程度,但在國內新能源汽車補貼不斷退坡的大背景下,作為一個之前的局外人,面對數十家傳統汽車廠商和造車新勢力的強大競爭,要進入汽車制造這一資金和技術雙密集的行業,依靠砸錢會有多大勝算?

  國內外連投5筆 恒大半年砸近300億欲造新能源汽車

  面對新能源汽車的風口和各路資金的涌入,本身面臨轉型壓力的部分房地產商表現較為積極,近兩年已有寶能、華夏幸福、碧桂園、萬達、恒大等多家地產龍頭公司出手,布局新能源汽車產業,其中以恒大的表現最為激進。

  2018年6月,恒大宣布入主Faraday Future(FF),并委派恒大集團董事局副主席、總裁夏海鈞擔任公司董事長。根據公告,恒大健康以67.5億港元收購香港時穎公司100%股份,獲得45%的Smart King公司股份,原FF股東以FF公司作價入股占Smart King33%股份,公司管理層占股22%,由此恒大成為Smart King第一大股東。恒大從新能源車研發和制造切入,邁出了進軍新能源汽車的第一步。

  然而,恒大的第一次試水新能源汽車行業并不順利,恒大和FF之間的矛盾在入股之后沒多久便公開化,導致合作停滯。

  這次的失利似乎并沒有影響到恒大進軍新領域的決心。2018年9月,恒大與廣匯集團簽訂戰略合作協議,以145億人民幣入股廣匯集團,這次合作的目的是在汽車銷售等領域開展布局。資料顯示,廣匯汽車專注于銷售豪華、超豪華及中高端的品牌,目前已形成法拉利、瑪莎拉蒂、保時捷、勞斯萊斯等超豪華品牌的覆蓋。

  2019年1月中旬,恒大公告以9.3億美元收購總部位于瑞典的電動汽車公司NEVS 51%股權,并獲得多數董事席位,意圖取代FF在造車資質、研發、生產端的作用。投資完成后,恒大投資額將達到11億美元,其中已支付7.47億美元,剩余資金將在2019年6月30日前支付,另外恒大健康還將以股東貸款的方式投入1.53億美元。

  僅幾天后,1月24日,恒大再次擴大新能源汽車版圖,將以10.6億入主動力電池企業卡耐新能源,持股58%成第一大股東,這次是沖著新能源汽車的核心——動力電池來的。

  此后,2019年1月29日,恒大宣布了這次收購SOP所持的Alpraaz AB股份,也就是將柯尼塞格等高端跑車的研發生產納入麾下。恒大在公告中稱,與柯尼塞格通過組建成立項目公司,將致力于研發和生產制造世界最頂級的新能源汽車。

  通過一系列的布局,恒大花費近300億元,在半年多時間內,將自己的新能源汽車版圖從零擴張到了全球,進展之快確實令人咋舌。

  有錢就行? 入局后恒大面臨四大考驗

  根據公開資料,作為以房地產起家的中國恒大,目前旗下除了主業外,在旅游、醫療、銀行、保險、能源、物流、高科技、體育等眾多產業都有布局。此番入局新能源汽車的實力和決心固然也毫無疑問,不過作為一個原本的局外人,僅僅依靠重金投入,就能夠立足新能源汽車市場了嗎?恐怕沒那么簡單。

  首先,恒大入局時的大環境,是近30年來,國內汽車銷售形勢最差的一年。根據中汽協的數據,2018年全國汽車市場產銷均低于預期,全年汽車產量2780.9萬輛、完成銷量2808.1萬輛,改變了1990年來年年增長的趨勢,首次出現了同比下滑,行業或已從增量時代步入存量競爭的新局面。

  新能源汽車方面,雖然2018年總計銷售125.6萬輛,同比增幅為38.2%,繼續保持高速增長,但一方面,今年有相當一部分銷量是為多拿補貼“搶跑”形成的,一定程度透支了未來的銷售,另一方面,2019年國家和地方對新能源汽車的政策性補貼肯定退坡,而且業內預計退坡幅度很可能比市場之前的預期要明顯偏大,對產業鏈中各個環節的沖擊都不可避免。

  其次,從目前的產業格局上看,無論是上游鈷、鋰資源端,中游正極、負極、電解液、隔膜、鋁塑膜等材料端、電芯電池端,或是下游整車端,各主要環節基本都形成了寡頭的局面、且上下游寡頭之間有強強聯合之勢,對于剛入局的恒大來說,如何適應并迅速參與其中免遭邊緣化,也是一項挑戰。

  第三,在恒大的多元化業務中,包括銀行、保險、能源、物流等多數產業都是資金密集型行業,在這些行業中,可以說“有錢”就能夠解決大部分問題。但汽車制造是一個系統性工程,屬于資金、人才、技術三密集的行業,從福特開始做流水線生產,歷經100多年,通過各種經驗教訓、甚至是大量的“學費”,汽車廠商才形成了各類規范、完善的體系,支撐企業長期穩健發展。積淀的這些研發生產和迭代改進的經驗,以及各種配套制度,僅僅有錢是遠遠不夠的,更需要時間。

  此外,恒大這次所面對的競爭對手不僅是如上汽、比亞迪、廣汽等傳統龍頭汽車廠商,還有來自蔚來、小鵬、威馬、拜騰、車和家等眾多同為造車新勢力的夾擊。從當前情況看,有些造車新勢力已經領先恒大很多,比如蔚來汽車已實現了1萬輛ES8的交付目標,小鵬汽車第一款智能SUV產品G3也已正式上市,此外威馬汽車、車和家、奇點汽車等雖經一再延遲,但在2019年正式推出量產車型也是大概率事件。恒大要想突出重圍,依靠資本投入后發制人,似乎并不容易。

  (公司觀察 文/昊)

責任編輯:公司觀察

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