新浪財經訊 1月31日消息，千股漲停，千股跌停，千股停牌后，A股迎來了千股洗澡。過去的3天，年報業績預告變臉前所未有，A股被釘在了“恥辱柱”上。

　　據統計，1000多家上市公司業績預減，400多家預減幅度超過100%，300家預虧過億，100家預虧超過10億，22家預虧達30億，7家預虧超過了50億。

　　“雷王”天神娛樂預計虧損73億-78億，其市值不足40億，預虧金額超過市值的還有*ST凱迪（維權）、堅瑞沃能、華業資本、華映科技、利源精制、*ST華信（維權）、*ST工新（維權）、飛樂音響（維權）、聯建光電（維權）、寧波東力（維權）、盛運環保、金龍機電、ST中南、*ST中絨（維權）、 *ST富控（維權）、千山藥機（維權）……

　　天神娛樂老板朱曄自號“巴菲特門徒”，曾1500萬與股神共進午餐，倒頭來78億虧損，娛樂了股民，天神公憤。人福醫藥一口氣虧掉27億，等于10億個自家產品（避孕套），6萬投資者深“套”其中。

　　雛鷹農牧自爆沒錢買飼料餓死了豬，虧損33億，好心的股民掐指一算，活活餓死4000萬頭，那場面漫山遍野不敢想象，勝過藍田的王八，獐子島（維權）的扇貝。不知是侮辱了豬，還是侮辱了人。

　　造假難看，連交易所都看不下去了，連發幾十道“金牌”，劍指商譽減值利潤調節，質詢“業績大洗澡”。對于高達49億元的商譽減值準備，深交所要求天神娛樂逐項列示截至2018年12月31日，公司的并購資產形成商譽的具體事項、時間、金額及歷年來計提商譽減值準備的情況。其次，深交所要求天神娛樂說明公司是否存在利用形成商譽相關資產進行利潤調節，本期進行業績“大洗澡”的情形。

　　若將時光拉回3年前，朱曄和他的天神娛樂面對的卻又是另外一番光景。2015年9月8日，繼段永平、趙丹陽后，天神娛樂董事長朱曄成為第三位與巴菲特共進午餐的中國人，為了這頓午餐他花了1500萬人民幣，這在當時天神娛樂400多億市值前面，簡直不值一提。

　　天價午餐上，朱曄一見面就對巴菲特講，“我做實業還行，不會炒股?！卑头铺鼗貞?，“我也不會炒股”。事實是，朱老板做實業不太行，炒股割韭菜真行。

　　2015年6月，巴菲特午餐競拍再一次出現中國人的身影，埋單者正是朱曄。

　　朱曄以234萬美元（約1500萬元人民幣）的價格拍下了與巴菲特共進午餐的機會。繼步步高董事長段永平和有著“中國私募教父”之稱的趙丹陽之后，朱曄成為第3位坐到巴菲特“午餐桌”上的中國人。

　　市場一度嘩然。因為與段永平和趙丹陽相比，朱曄并不那么出名。朱曄控股的天神娛樂只是一家在中國A股中小板上市的公司，最新年度凈利潤僅為1.08億元人民幣。

　　3個月后，美國東部時間2015年9月8日中午11：30，朱曄和他的小伙伴來到了紐約有著“權力之屋”稱號的Smith&Wol-lensky餐廳，準備在一個靠近廚房、敞開式的9人桌上與巴菲特共進午餐。

　　在午餐前，朱曄對這頓午餐的期待是“開心就好”，至于問什么不問什么都不重要。朱曄確實也挺開心，因為接受美國幾家媒體的采訪而耽擱了入席時間。

圖為朱曄（右三）與巴菲特就餐合影

　　這也難怪當時有人認為，朱曄拍下巴菲特午餐的舉動是醉翁之意不在酒，在乎的是自家股票。Wind數據也顯示，天神娛樂2015年9月的股價在63元/股到73元/股之間。在朱曄與巴菲特共進午餐后的幾個月時間里，天神娛樂的股價一路飆升。

　　2015年12月，天神娛樂的股價摸到歷史最高峰125.20元/股，較9月份的最低價63元/股已接近翻番。若以彼時朱曄持有的4664.43萬股天神娛樂股票計算，與巴菲特共進一頓午餐后，朱曄在4個月內實現的浮盈最高達30億元。

　　如此算來，一頓1500萬元的巴菲特午餐埋單換來200倍的浮盈，朱曄也算名利雙收。這也怪不得在競拍午餐成功后，當有人問及朱曄值不值時，他會說：“很值啊！”

　　這頓持續了3個小時的巴菲特飯局，讓朱曄感慨得到的啟發挺多，其中最核心的則是“大道至簡，貴在堅持”。飯局之后，朱曄說“我想要的都獲取到了”。

　　在這場巴菲特飯局上，朱曄曾向巴菲特表示，“我做實業還行，炒股不行”。其實，嘴上說著“炒股不行”的朱曄，卻是個資本運作的高手。

　　多年來，A股一直熱衷講并購重組的故事，只要這個“金手指”一點，漲停板就蜂擁而至。

　　2013年開始，在政策暖風下，并購熱浪一浪高過一浪，當年并購重組涉及公司1498家，2014年升至2360家，2015年高達3809家。2016年，劉士余上任，嚴控并購重組，嚴打投機借殼，并購重組才開始降溫。

　　在那場并購大潮下，商譽爆發式的增長，中小創漲幅最為驚人，券商的數據顯示，中小板商譽從2013年的255億元，增加到當前的3800億元，上漲近14倍；創業板從150億元上漲到2700億元，漲幅17倍。最終，形成了現在1.45萬億的商譽。

　　并購重組中又存在著大量的3年業績對賭，對賭期內，“演員們”使出十八般技藝，如今承諾期限已到，爆破終于開始，看似偶然的商譽減值大雷，其實有其發生的必然性。

　　必然性似乎不光如此，2016年末，原安徽省副省長陳樹隆落馬，他在亞夏汽車、三七互娛、三安光電、德豪潤達等多家公司的上市融資及并購重組中發揮了作用。

　　判決書上有這樣一段，2014年4月，證監會否決了順榮三七與三七玩網絡的重組方案，后來陳樹隆出面和證監會相關人員進行溝通，2014年年底，證監會批復了順榮三七第二次上報的重組方案。

　　而在過去的一周，中國資本市場大事不斷。除了業績地雷陣集中爆破外，農歷春節前夕，證監會不僅迎來的新主席，證監會的工作也是馬不停蹄。繼昨晚科創板系列文件出臺之后，今日晚間，又是多項利好密集釋放：鼓勵券商買股票、取消130%的融資平倉線。

　　1、重磅政策出臺，資本市場最關注的科創板落地。中國證監會、上交所發布科創板征求意見系列文件，科創板在制度方面進行了重大突破，注冊制、50萬門檻、上市前5天無漲跌幅限制、不盈利也能上市、允許同股不同權等改革備受市場關注。

　　2、鼓勵券商買股票。擬放寬證券公司投資成份股、ETF等權益類證券風險資本準備計算比例，鼓勵證券公司加大對權益類資產（股票）的長期配置力度。

　　3、緩解融資平倉壓力。擬取消“平倉線”不得低于130%的統一限制，交由證券公司與客戶自主約定最低維持擔保比例；同時，擴大擔保物范圍，進一步提高客戶補充擔保的靈活性。

　　監管層近期密集引導保險公司、證券公司資金入市，用真金白銀穩定市場，是化解股權質押風險，維護資本市場穩定的實質舉措值得期待。

責任編輯：史考