2.2全球移 動電信

　　概貌

　　從標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)而言，移 動電信領(lǐng)域大致可分為傳統(tǒng)電信技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，但最終趨向于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)：即，不同的終端及標(biāo)準(zhǔn)都將在IP平臺上運(yùn)行。從技術(shù)的成熟度及用戶需求來看，未來移 動電信的發(fā)展主要在GSM和WCDMA領(lǐng)域，剛剛被ITU列入3G標(biāo)準(zhǔn)的WiMax雖然發(fā)展速度最快，但由于頻譜資源和技術(shù)成熟度等原因，短期內(nèi)用戶規(guī)模有限。

　　根據(jù)GSMWORLD統(tǒng)計(jì)，目前全球共有658家GSM移 動運(yùn)營商，商用網(wǎng)絡(luò)670張，正在鋪設(shè)123張，覆蓋207個國家和地區(qū)。

　　根據(jù)GSA統(tǒng)計(jì)，目前全球WCDMA商用網(wǎng)絡(luò)共202張，覆蓋87個國家和地區(qū)，其中174張HSDPA網(wǎng)絡(luò)覆蓋了76個國家和地區(qū)。

　　根據(jù)CDG統(tǒng)計(jì)，目前全球共有250家CDMA移 動運(yùn)營商，覆蓋了99個國家和地區(qū)，其中，CDMA2000-1X、EVDO-R0和EVDO-RA商用網(wǎng)絡(luò)各246張、83張、19張，正在鋪設(shè)的CDMA2000-1X、EVDO-R0和EVDO-RA的網(wǎng)絡(luò)各28、53和34張。

　　從市場區(qū)域而言，未來幾年移 動電信用戶數(shù)復(fù)合增長率最高的區(qū)域是中東、非洲、中國和印度等新興國家與地區(qū)。

　　從付費(fèi)方式即用戶特征而言，預(yù)付費(fèi)用戶即低ARPU值用戶成為全球移 動通信用戶增長的主要推動力，2007-2011年的復(fù)合增長率可達(dá)12%，到2011年全球預(yù)付費(fèi)用戶將占總接入數(shù)的73%，其中，中國、印度、中東和非洲四個地區(qū)增長最快，中東和非洲、拉美地區(qū)占比最高。

　　全球移 動電信運(yùn)營市場分析

　　未來，全球移 動電信運(yùn)營業(yè)具有兩個特征。

　　第一，移 動電信固網(wǎng)化日趨顯著，互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入的需求急劇上升，移 動寬帶互聯(lián)網(wǎng)用戶急劇增長，2008-2011年，全球HSPA、CDMA2000 EV-DO、WiMax年復(fù)合增長率分別達(dá)到146%、30%和194%。全球數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入占總收入比重從16%增加到22%。

　　第二，移 動電信運(yùn)營服務(wù)的準(zhǔn)公共產(chǎn)品的特征日益顯著，運(yùn)營商增產(chǎn)不增收，不但收入和利潤的增長速度低于用戶增長速度，而且收入和利潤的增長率逐漸下降。

　　全球移 動電信系統(tǒng)設(shè)備與服務(wù)市場分析

　　系統(tǒng)設(shè)備與服務(wù)市場具有兩個特征。

　　第一，市場總量發(fā)展緩慢。由于電信運(yùn)營業(yè)收入及利潤增長放緩，電信運(yùn)營商嚴(yán)格控制成本支出，導(dǎo)致全球系統(tǒng)設(shè)備與服務(wù)的需求增長緩慢。根據(jù)Dell’Oro預(yù)測，未來四年的年均復(fù)合增長率約為3%。

　　第二，競爭格局不斷變化。由于技術(shù)更新放緩、設(shè)備成本快速下降，價(jià)格競爭成為設(shè)備與服務(wù)廠商競爭的主要手段，華為和中興不斷地在國際市場上進(jìn)一步蠶食傳統(tǒng)電信設(shè)備制造廠商的市場份額。為了應(yīng)對中興和華為的競爭壓力，傳統(tǒng)設(shè)備與服務(wù)廠商一方面通過“節(jié)流”降低成本，譬如：將其研發(fā)與生產(chǎn)加速向中國、印度等低成本國家轉(zhuǎn)移，通過并購抱團(tuán)取暖；另一方面通過“開源”獲得新的收入，譬如：大力挖掘?qū)�業(yè)服務(wù)領(lǐng)域并不斷開創(chuàng)新的交易模式，構(gòu)筑新的競爭壁壘，以獲取長期平穩(wěn)的收入。以“網(wǎng)絡(luò)托管”為例子，由于ARPU值的持續(xù)下降，運(yùn)營商被迫加大市場開拓力度、擴(kuò)大市場份額，以數(shù)量補(bǔ)質(zhì)量。設(shè)備及系統(tǒng)廠商則接手其設(shè)備維護(hù)、后臺業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)和相關(guān)技術(shù)人員。這樣一來，設(shè)備與服務(wù)廠商不僅能夠持續(xù)獲得長期穩(wěn)定的服務(wù)收入，還能夠更深入地掌握運(yùn)營商的市場需求，不斷推出適合需求的業(yè)務(wù)解決方案，從而鞏固自身地位。尤其是在ITIME產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的環(huán)境下，是屏蔽競爭對手的殺手锏。與單純的設(shè)備供應(yīng)相比，“網(wǎng)絡(luò)托管”需要設(shè)備與服務(wù)廠商提供技術(shù)、財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈等多方面的服務(wù)，附加值更高，中國廠商限于條件，目前在這一領(lǐng)域開拓不深。