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新浪財經(jīng)

通信行業(yè):電信設(shè)備 運(yùn)營及互聯(lián)網(wǎng)研究

http://www.sina.com.cn 2008年02月26日 13:07 頂點(diǎn)財經(jīng)

  西南證券 吳匯川

  前言

  三種媒介的信息傳播特征

  信息系統(tǒng)和物質(zhì)系統(tǒng)是人類生產(chǎn)生活的兩大支柱,這兩大支柱在一定程度上自成體系。在互聯(lián)網(wǎng)誕生之前,電信和傳統(tǒng)媒體在信息傳播上分別具有幾乎截然相反的特點(diǎn),一個是信息在點(diǎn)對點(diǎn)之間的即時互動傳遞,一個是信息在多點(diǎn)之間的即時單向傳遞,前者的應(yīng)用范圍廣泛,后者的應(yīng)用成本較低,兩者形成完美的互補(bǔ),從而構(gòu)成一個完整的信息系統(tǒng)。

  互聯(lián)網(wǎng)同時具有兩者的優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)了多點(diǎn)之間的信息即時互動傳遞,應(yīng)用范圍廣且成本低,因此它能夠同時取代電信和傳統(tǒng)媒體獨(dú)立構(gòu)筑一個完整的信息系統(tǒng)。這也是互聯(lián)網(wǎng)的迅速普及、傳統(tǒng)媒體和電信風(fēng)光不再,傳統(tǒng)媒體企業(yè)和電信企業(yè)必須向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、依托互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的根本原因。(注1)

  行業(yè)融合發(fā)展趨勢

  趨勢之一:隨著寬帶互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,ITIME型產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)逐漸形成。

  ITIME,即互聯(lián)網(wǎng)、電信、信息技術(shù)、媒體和娛樂(Internet,Telecom, IT, Media andEntertainment),ITIME型產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)與傳統(tǒng)的鏈?zhǔn)疆a(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)即產(chǎn)業(yè)鏈具有顯著不同。

  電信、信息技術(shù)、媒體和娛樂本來分別是單一的鏈?zhǔn)疆a(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),具有四個特征。

  第一,技術(shù)基礎(chǔ)相對獨(dú)立。

  第二,產(chǎn)品和服務(wù)可以清晰定義,上下游區(qū)隔明顯。

  第三,企業(yè)的行業(yè)特征顯著。

  第四,各產(chǎn)業(yè)內(nèi)同質(zhì)化競爭普遍,各產(chǎn)業(yè)間基本沒有競爭關(guān)系。

  ITIME型產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是以四大產(chǎn)業(yè)為基本物質(zhì)、互聯(lián)網(wǎng)為催化劑的化合物,是一個滲透融合的行業(yè)生態(tài)系統(tǒng),同樣具有四個特點(diǎn)。

  第一,技術(shù)融合。

  第二,創(chuàng)新頻繁,包括技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)創(chuàng)新,業(yè)務(wù)創(chuàng)新又包括產(chǎn)品、服務(wù)和商業(yè)模式的創(chuàng)新。尤其是越來越多的產(chǎn)品及服務(wù)體現(xiàn)了跨行業(yè)和跨上下游的特征。

  第三,企業(yè)的分類標(biāo)準(zhǔn)從行業(yè)轉(zhuǎn)向商業(yè)模式。一方面,大企業(yè)的業(yè)務(wù)融合程度高,推出的產(chǎn)品及服務(wù)既跨行業(yè),也跨上下游,企業(yè)的行業(yè)特征日趨模糊。另一方面,小企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新不斷,更加豐富。

  第四,同質(zhì)化競爭與差異化競爭并存,差異化競爭是一種普遍形式。

  趨勢之二:由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平懸殊以及監(jiān)管政策等原因,當(dāng)ITIME型產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)在發(fā)達(dá)國家和地區(qū)形成的同時,傳統(tǒng)的鏈?zhǔn)疆a(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)在貧窮國家和地區(qū)仍有很大的發(fā)展余地。以電信為例,語音仍舊是貧窮地區(qū)的主要通信需求。

  趨勢之三:兩種生態(tài)系統(tǒng)將長期并存。其后果是,宏觀上,數(shù)字鴻溝進(jìn)一步加深;微觀上,兩種生態(tài)系統(tǒng)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及特征不同,如諾基亞與中興通訊。雖然ITIME型產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)較鏈?zhǔn)疆a(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)更為高級和先進(jìn),企業(yè)的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略必須定位在ITIME型產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),但在兩個系統(tǒng)并存的情況下,ITIME型產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的企業(yè),尤其是大企業(yè),其差異化的競爭策略和綜合性競爭優(yōu)勢在鏈?zhǔn)疆a(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)下卻難以發(fā)揮。另一方面,鏈?zhǔn)疆a(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的企業(yè)的競爭力相對單一,當(dāng)其進(jìn)入ITIME型產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)時,只能在生態(tài)系統(tǒng)中某一部分或某一模塊占據(jù)一定的市場份額,無法占據(jù)市場領(lǐng)導(dǎo)地位。

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